永遠領先市場的男人:從PayPal、臉書到以太坊,彼得提爾是誰?
永遠領先市場的男人:從PayPal、臉書到以太坊,彼得提爾是誰?
2025.08.18 | 區塊鏈
從臉書到比特幣狂賺18億美元:矽谷教父彼得.提爾的加密帝國解密

美國上市礦企 BitMine 因成為全球最大的企業級乙太坊持有者而引發市場廣泛關注。

隨著鏈上數據的揭露,外界對機構在加密資產配置中的作用與影響展開了新一輪討論。除了總在媒體聚光燈之下狂「奶」ETH的BitMine董事會主席Tom Lee,在這股熱度背後,一個名字再次被頻繁提及——彼得·提爾(Peter Thiel)。

作為矽谷最具爭議性和前瞻性的投資人之一,提爾早年便對比特幣和去中心化的潛力表現出興趣,並透過旗下基金在加密產業多次押注。提爾的投資軌跡,不僅反映了他對未來技術趨勢的判斷,也在一定程度上塑造了今日加密市場的格局。

PayPal黑幫教父

如果要給大名鼎鼎的「PayPal黑幫」的故事找一個核心人物,其「教父」彼得.提爾(Peter Thiel)顯然最為合適。

1998年,提爾與馬克斯.列夫琴(Max Levchin)、盧克.諾塞克(Luke Nosek)等人共同創立Fieldlink,後更名為Confinity。

由於其手持裝置安全軟體的開發業務在商業上並不成功,該公司迅速將重點轉向數位錢包,並於1999 年推出了PayPal 電子支付系統的首個版本。2000年3月,Confinity與由伊隆.馬斯克等人創立的線上金融服務公司X.com合併,並於2021年6月正式更名為 PayPal。

2002年,eBay宣布以約15億美元的全股票交易收購這家剛上市不久的公司,彼得.提爾作為共同創辦人與首任執行長,完成了他人生第一筆具有重大意義的財富躍遷。

PayPal出售之後,「PayPal黑幫」的成員們散入矽谷各處,開啟新一輪創業與投資熱潮。其中,提爾在2004年投給臉書的50萬美元可轉換公司債,後來經常被視為矽谷最具代表性的早期投資案例之一。當時臉書的估值僅為 490 萬美元,作為臉書的首位外部投資者,提爾獲得其10.2% 的股份,並加入了公司董事會。臉書於 2012 年上市後,提爾先後陸續套現超過 11 億美元。

事實上,早在1996年時,提爾就已開始其風險投資生涯。當時他在親朋好友的資助下籌集了100萬美元,並向朋友Luke Nosek 的網路行事曆專案投資10萬美元,並以失敗告終。隨後,提爾在Luke的朋友Max Levchin的建議下,幾人合夥創立了密碼學相關的公司Fieldlink,之後經過轉型最終成為PayPal。

在矽谷闖蕩多年並成功投資臉書後,提爾開始重塑自己的投資載體和理念。2005年,他與Luke Nosek等老搭檔們共同創立了Founders Fund,該基金最初專注於國防相關的新創公司和技術。

而提爾自己於2003年創立的數據公司Palantir,也是以反恐與反詐欺為早期應用場景,迅速成長為美國政府與大型機構的重要數據基礎設施供應商之一。Palantir的股價也在近5年漲了20倍,被稱為當之無愧的國運股。

在臉書取得巨大財務成功之後,Founders Fund將重點轉向硬科技,旨在向有潛力「將文明提升到一個新的高度」的新創公司提供支持。除了臉書之外,提爾還透過個人投資或Founders Fund 對眾多後來的各領域龍頭企業進行了早期投資,包括Airbnb、LinkedIn、SpaceX 、Stripe和DeepMind等。

值得一提的是,提爾在2002年還營運過一家推行全球宏觀策略的投資管理和避險基金Clarium Capital,其管理的資產在 2008 年曾飛速增長至 80 億美元,但此後一系列不賺錢的投資和客戶贖回導致其管理資產在 2011 年縮水至約 3.5 億美元。

從PayPal的創立與出售,到臉書的「神級早期投資」,再到Founders Fund与Palantir的成形,提爾在21世紀前十年基本完成了「創業者—天使—創投合夥人—產業意見領袖」的角色轉型。

這一過程為其帶來了可觀的資本實力、人脈資源以及始終站在科技前沿的能力,也悄然搭起了他在不久的將來進入加密世界的橋樑。

在加密貨幣週期中狂賺 18 億美元

在一眾矽谷資本中,提爾是最早與加密貨幣、區塊鏈產業產生交集的知名投資人之一。

2014年9月,提爾公布了最新一批「提爾獎學金」(Thiel Fellowship)的獲獎名單,共有20位年輕人入圍,時年20歲的乙太坊共同創辦人Vitalik Buterin名列其中。

該獎學金是提爾透過 Thiel Foundation 在 2010 年推出的兩年制創業資助專案,面向 22 歲及以下、還未有大學學位的年輕人,旨在鼓勵他們「輟學去創業或做研究」。

除現金資助外、該專案還提供導師與人脈支持,而不取創辦人公司的股權。而隨著乙太坊的快速發展,Vitalik也很快開始成為Thiel Fellowship的代表性人物。

Vitalik Buterin 在 2014 年邁阿密比特幣峰會上介紹乙太坊
在資助Vitalik之前,提爾就已經展現了對早期區塊鏈產業的關注和支持。

2013年,Founders Fund領投了加密支付公司BitPay的200萬美元的種子輪融資。彼時加密支付仍處在極早期,外界對此解讀為頂級矽谷基金開始嘗試「支付層面」的加密應用,並押注其合規化與商家接受度的前景。

提爾在加密貨幣產業另一個廣為人知的投資是Block.one 與 Bullish,前者為公鏈專案EOS 的母公司,後者則是Block.one於2021年推出的加密交易所。2018年,Block.one宣布獲得包括彼得.提爾、比特大陸在內的投資者策略投資。

2021年,Block.one又牽頭孵化機構型加密交易平台Bullish,號稱注資規模高達約100億美元,彼得.提爾與艾倫.霍華德(Alan Howard)、路易斯.培根(Louis Bacon)等被列為早期重要支持者。

2019年,礦業基礎設施公司Layer1宣布獲得5000萬美元融资,彼得.提爾為投資方之一。Layer1試圖在美國本土打造從電力、晶片到自建礦場的綜合性能力,這與提爾一貫看重「基礎設施與上游控制力」的投資偏好相吻合。

除了作為投資人支持早期加密專案外,提爾透過直接投資加密貨幣獲得的回報或許更加驚人。據路透社報導,作為最早的加密貨幣機構投資者之一,Founders Fund 早在 2014 年便開始大舉購買比特幣,直到 2022 年加密貨幣市場崩盤之前將其清算,獲得了約 18 億美元的鉅額回報。

此外,消息人士稱,Founders Fund 於2023年夏天又重新開始買入加密貨幣,並投資2億美元在幾個月內購入BTC和ETH。路透社未能獲悉這些購買的平均價格,不過當時BTC價格均在3萬美元下方,而ETH則在1500至1900美元之間浮動。路透社評價稱:「對加密貨幣的喜愛與提爾這位億萬富翁對自由主義、小政府和技術創新的興趣相一致。」

加大加密貨幣投入

近年來,提爾多次為比特幣站台。在公開場合,他多次盛讚比特幣具有「數位黃金」的功能,稱其為對抗通貨膨脹和央行政策的避險工具。

2021年10月,在一場由 Lincoln Network 於邁阿密主辦的活動中,提爾受邀在該活動上就加密貨幣、央行與宏觀問題發表看法,他表示感到自己在比特幣上投入不足,並稱「你要做的就是買比特幣」。

事實證明,提爾所言非虛。近些年,提爾似乎開始加大對加密貨幣的投入,其Founders Fund的投資策略和專注領域均開始轉向加密領域。

2023年5月,前Pantera 聯席首席投資長喬伊.克魯格 (Joey Krug)以合夥人的身份加入Founders Fund。Krug在X平台上表示:「我將專注於制定創辦人基金未來十年的加密策略,同時尋找下一波值得支持的加密新創公司和創辦人。」隨著Krug 的加入,Founders Fund 開始朝著將加密當作常規投資類別轉向。

而在上市企業加密金庫熱潮中,提爾再度成為「幕後贏家」。2025年中,比特幣挖礦公司Bitmine Immersion Technologies宣布將「企業金庫」(treasury)策略轉向乙太坊(ETH),任命Fundstrat共同創辦人、知名宏觀分析師Tom Lee為董事長,並啟動了2.5億美元私募增資。

7月中旬,作為該公司最重要的股東之一,提爾披露自己持股約9.1%。消息發布後,該公司股價在早盤交易中上漲近 15%。

據Strategicethreserve數據顯示,美股上市公司Bitmine的乙太坊持倉已達到約120萬枚,持倉市值已突破50億美元,在乙太坊金庫公司排名中居於首位,大幅領先排名第二的Sharplink Gaming——乙太坊持倉約72.88萬枚,價值約合32.5億美元。

此外,提爾在4年前的早期佈局也開始迎來回報。2025年8月,Bullish在紐交所掛牌交易並在首日大漲,提爾在「機構型交易基礎設施」上的長期押注也正式進入公開資本市場兌現階段。

權力掮客,提爾的政治影響力佈局
除了在金融科技和加密貨幣領域取得商業成功外,彼得.提爾的勢力也觸及了華盛頓的權力中心。作為「科技界的超級資本家」,提爾在美國政壇的角色已不容忽視,他透過資助候選人、建立政商關係,長期在白宮和國會中佈局自己的影響力。

作為矽谷少有的共和黨支持者之一,他在2016年總統大選期間公開為川普站隊。在矽谷幾乎人人反對川普的大環境下,提爾的高調支持實屬異類,但他以「自稱的自由主義者,信奉資本主義」身份,同樣看中川普的反建制色彩。

在政治捐獻與人脈方面,提爾也活躍甚豐。2016年,作為川普的重要盟友,提爾向川普競選團隊捐款了125萬美元、並成為總統交接團隊成員。

此外,《洛杉磯時報》指出,他長期投資共和黨候選人,尤其是與科技業利益相關的新一代保守派政治人物。

例如,他為自己的門徒——前員工、現任美國副總統JD Vance捐贈了創紀錄的1500萬美元,是俄亥俄州參議員競選中的史上最高個人捐款額。他還曾介紹Vance與川普會面,幫助范斯贏得川普背書,也間接為川普在後來的總統競選和第二任期中物色到了「黃金搭檔」。

而另一位矽谷新貴布雷克·馬斯特斯(Blake Masters),曾任提爾基金辦公室營運長、亦是提爾創業書《從零到一》的合作者,也得到提爾的資助和提攜,共謀政治之路。提爾曾向支持兩人競選的超級政治行動委員會注資逾1000萬美元。

美國多家主要媒體曾形容提爾為共和黨科技界的「權力掮客」或「金主」。《商業內幕》甚至稱他是「共和黨王者」,是早期支持川普並在2016年成為首個矽谷兌現捐贈的科技投資者。

值得一提的是,如今提爾對川普陣營的態度已有所轉變。2023年《衛報》報導,提爾在接受《大西洋月刊》採訪時表示,他「支持川普的決定就像是一聲『不太連貫的求救吶喊』,事情的發展比想像的要瘋狂和危險得多」。

報導還稱,川普曾在2023年早些時候打電話向提爾募捐1000萬美元時被拒,對此非常不滿。最終,提爾也未參與資助2024年的政治競選。

本文合作轉載自:PANews

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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