兩週狂賺1400倍!韓國「全民炒幣」熱潮再起,但比特幣為何不是首選?
兩週狂賺1400倍!韓國「全民炒幣」熱潮再起,但比特幣為何不是首選?
揭密韓國加密市場

近日,韓國加密市場的兩位交易員憑藉著驚人表現成爲了幣圈討論的焦點。

網名為Namseokhee(南石熙)的交易員在幣安上以高槓桿合約多單押注山寨幣,兩週內將多單從75個增加為105個,收益率從134倍飆升至1400倍,而其初始保證金僅不到3000美元。

另外一位交易員Ohtanishohei(大谷西平)是一位堅定的ETH鐵粉,在過去兩週內不斷加倉ETH合約多單,盈利從157萬美元增加至最高337萬美元。
他們的亮眼戰績不僅點燃了韓國投資者的熱情,也讓全世界的目光轉向韓國這片充滿活力的市場。

近半年來,韓國市場在Crypto領域中被提及的次數越來越多,而其崛起也並非偶然。2024年,韓國五大加密貨幣交易所資金管理規模突破748億美元,五大交易所管理資產達730億美元,日均交易量超過韓國兩大證券交易所。

Upbit作為韓國最大的加密貨幣交易所,單日交易量一度突破102億美元,同比增長94.5%。更令人關注的是,韓元在全球法定貨幣兌加密貨幣交易中佔比高達37%,僅次於美元。

這些數字無不表明,韓國不僅是亞洲加密交易的樞紐,更在全球市場中佔據著越來越重的市場地位。

押注山寨幣,全民炒幣

提到韓國,很多加密投資者第一印象可能不佳,2022年韓國交易員DoKwon創立的Terra專案市值一度達到400億美元,卻因為演算法穩定幣失控而瞬間歸零,韓國投資者損失超60億美元,BTC受影響從5月初的4萬美元兩個月內持續下跌至1.7萬美元。

這一事件導致韓國兩大加密貨幣交易所Upbit和Bithumb交易量驟降30%,韓元在全球加密交易佔比從40%跌至25%。與此一同跌落的,還有韓國在加密市場的地位。

時間來到2024下半年,多款山寨幣在登陸韓國交易所後價格飆升,這一現象延續至今,前幾日CYBER上線韓國交易所Upbbit,價格單日暴漲超130%,交易量激增500%,市值一度突破1.7億美元。

這一數據反映出了韓國加密投資者的熱情可能遠超我們的想像,這一點從韓國加密投資者的數據構成中也可以得到印證。

根據韓亞金融研究院最新發布的《20-50世代虛擬資產投資趨勢報告》顯示,在1000位20-50歲的金融投資人中,有27%持有加密貨幣,佔其總金融資產的14%,並且有高達70%的受訪者表示未來願意投資加密貨幣。

韓國人對加密貨幣的瘋狂遠不止於此,根據韓國央行2024年數據顯示,截至2024年11月,已有30%的韓國居民開通加密貨幣交易所帳戶,每十名政府官員就有兩名持有加密貨幣。

在韓國陷入「全民炒幣」的現象背後,是韓國社會背景現況以及政府對加密貨幣的態度轉變。

當前韓國年輕人正面臨著前所未有的社會壓力。

據韓國統計局公布數據,2025年7月韓國青年失業率達5.5%。韓國青年們普遍看衰經濟走向,在向上晉升的管道幾乎被完全堵死的情況下,無數韓國年輕人將加密貨幣視作實現階級躍遷的唯一機會。

這也解釋了為什麼韓國加密交易者的交易策略普遍偏向高槓桿交易,在韓國流行的影視文化作品中,某些經典台詞也是這一社會現象的投射。

圖/ 韓國熱門影視劇《魷魚遊戲2》

在韓國政府對加密市場態度方面,對於韓國交易者來說近期最大的利多消息莫過於李在明當選韓國總統。

李在明不僅是政壇的贏家,同時也是韓國加密政策最堅定的倡導者之一,在他對「韓國加密產業承諾」中指出,將推動虛擬資產現貨ETF合法化並引導大規模韓國國民養老基金配置加密資產以及建構韓元穩定幣等。

這些消息背後的態度無不指向一個共同的結果:韓國正在加密市場中「捲土重來」,而這次捲起的風暴可能比以往更加劇烈。

Tom Lee,韓國人新的 Do Kwon?

韓國加密市場的「捲土重來」不止於政策表態,更體現在韓國勢力買入的實際動作。韓國投資者們的「自選」清單裡,經常包含以下幾個標的:

ETH

在韓國加密市場,這裡的加密黃金不是BTC而是ETH。

根據韓國兩大加密貨幣交易所Upbit和Bithumb顯示,過去24小時內ETH韓元交易對分別以18.06%和12.1%佔據交易量第一的位置,總交易額超12.6億美元。並且僅Upbit一家交易所在7月的ETH交易量就達到驚人的1111億美元。

這背後離不開目前ETH持倉最多的機構BitMine董事會主席,同時也是一位韓裔美國人的Tom Lee持續喊單,為韓國加密交易者注入信心。

疊加民族情緒、媒體宣傳以及加密貨幣標籤的Tom Lee,當前在韓國加密交易者眼中堪比當年LUNA創辦人DoKwon一般的存在。連傳奇交易員Eugene也在社群中提到了Tom Lee。

圖/ @_FORAB

BMNR

除了ETH以外,TomLee的在韓國交易者心中的重要性也體現在ETH微策略公司BitMine的股票BMNR上。

截至8月15日,BitMine持倉ETH數量超過120萬枚,價值53億美元,甩開第二名SharpLink持倉ETH數量一倍以上。據韓國證券存管院數據顯示,自7月以來,韓國散戶已累計淨買入超過2.59億美元的BMNR,使其成為同期最受歡迎的外國證券。

在無數韓國交易者眼中,BitMine已然成為控制ETH上漲的操盤手,而美股標的BMNR則成為了加槓桿的ETH。相較於ETH,BMNR自7月1日以來漲幅最高達66%也更契合韓國加密交易者高風險偏好。

XRP

除了ETH外,XRP也是韓國加密投資者一大看好的標的,在過去24小時內,XRP在Upbit和Bithumb上的總交易額高達11.3億美元,與ETH僅僅相差1億美元。

在5月26日,XRP韓元交易對超越BTC、ETH登上韓元市場,更瘋狂的是,彼時Upbit上的XRP價格上漲至2.65億美元,超過國際市場價格3%。

另一方面,韓國最大加密貨幣交易所Upbit持有的XRP儲備量超59億枚,接近Binance的兩倍之多。在這瘋狂現象的背後,SEC撤銷對XRP證券化的指控和跨境支付潛力吸引著韓國投資者,而韓元穩定幣政策則進一步推高其需求,散戶普遍看好XRP的後續潛力。

重回加密貨幣舞台

在ETH、BMNR、XRP等熱門標的的帶動下,韓國加密市場正以驚人的速度回歸Crypto舞台。從散戶到機構,從政策到文化,韓國人似乎已經將加密貨幣視作國家發展的新引擎。然而這種「全民炒幣」以及高槓桿交易策略並非沒有隱憂。

就在昨天8月14日,美國公布PPI數據後,加密市場暴跌,此前為單邊上漲行情押上重注的Namseokhee倉位已由盈轉虧,甚至出現歷史最大虧損。雖然如此極端的交易策略不值得提倡,但韓國加密交易者的熱情不容忽視。

圖/ @_FORAB

總之,韓國加密市場正從「Terra陰影」中強勢回歸,成為全球投資者不得不關注的一股力量。在不遠的未來,隨著韓元穩定幣的普及和親加密政策進一步實施,我們很有可能看到韓國走上「亞洲加密之都」的地位。

本文合作轉載自:深潮

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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