兩週狂賺1400倍!韓國「全民炒幣」熱潮再起,但比特幣為何不是首選?
兩週狂賺1400倍!韓國「全民炒幣」熱潮再起,但比特幣為何不是首選?
##### 揭密韓國加密市場

近日,韓國加密市場的兩位交易員憑藉著驚人表現成爲了幣圈討論的焦點。

網名為Namseokhee(南石熙)的交易員在幣安上以高槓桿合約多單押注山寨幣,兩週內將多單從75個增加為105個,收益率從134倍飆升至1400倍,而其初始保證金僅不到3000美元。

另外一位交易員Ohtanishohei(大谷西平)是一位堅定的ETH鐵粉,在過去兩週內不斷加倉ETH合約多單,盈利從157萬美元增加至最高337萬美元。
他們的亮眼戰績不僅點燃了韓國投資者的熱情,也讓全世界的目光轉向韓國這片充滿活力的市場。

近半年來,韓國市場在Crypto領域中被提及的次數越來越多,而其崛起也並非偶然。2024年,韓國五大加密貨幣交易所資金管理規模突破748億美元,五大交易所管理資產達730億美元,日均交易量超過韓國兩大證券交易所。

Upbit作為韓國最大的加密貨幣交易所,單日交易量一度突破102億美元,同比增長94.5%。更令人關注的是,韓元在全球法定貨幣兌加密貨幣交易中佔比高達37%,僅次於美元。

這些數字無不表明,韓國不僅是亞洲加密交易的樞紐,更在全球市場中佔據著越來越重的市場地位。

##### 押注山寨幣,全民炒幣 提到韓國,很多加密投資者第一印象可能不佳,2022年韓國交易員DoKwon創立的Terra專案市值一度達到400億美元,卻因為演算法穩定幣失控而瞬間歸零,韓國投資者損失超60億美元,BTC受影響從5月初的4萬美元兩個月內持續下跌至1.7萬美元。

這一事件導致韓國兩大加密貨幣交易所Upbit和Bithumb交易量驟降30%,韓元在全球加密交易佔比從40%跌至25%。與此一同跌落的,還有韓國在加密市場的地位。

時間來到2024下半年,多款山寨幣在登陸韓國交易所後價格飆升,這一現象延續至今,前幾日CYBER上線韓國交易所Upbbit,價格單日暴漲超130%,交易量激增500%,市值一度突破1.7億美元。

這一數據反映出了韓國加密投資者的熱情可能遠超我們的想像,這一點從韓國加密投資者的數據構成中也可以得到印證。

根據韓亞金融研究院最新發布的《20-50世代虛擬資產投資趨勢報告》顯示,在1000位20-50歲的金融投資人中,有27%持有加密貨幣,佔其總金融資產的14%,並且有高達70%的受訪者表示未來願意投資加密貨幣。

韓國人對加密貨幣的瘋狂遠不止於此,根據韓國央行2024年數據顯示,截至2024年11月,已有30%的韓國居民開通加密貨幣交易所帳戶,每十名政府官員就有兩名持有加密貨幣。

在韓國陷入「全民炒幣」的現象背後,是韓國社會背景現況以及政府對加密貨幣的態度轉變。

當前韓國年輕人正面臨著前所未有的社會壓力。

據韓國統計局公布數據,2025年7月韓國青年失業率達5.5%。韓國青年們普遍看衰經濟走向,在向上晉升的管道幾乎被完全堵死的情況下,無數韓國年輕人將加密貨幣視作實現階級躍遷的唯一機會。

這也解釋了為什麼韓國加密交易者的交易策略普遍偏向高槓桿交易,在韓國流行的影視文化作品中,某些經典台詞也是這一社會現象的投射。

圖/ 韓國熱門影視劇《魷魚遊戲2》

在韓國政府對加密市場態度方面,對於韓國交易者來說近期最大的利多消息莫過於李在明當選韓國總統。

李在明不僅是政壇的贏家,同時也是韓國加密政策最堅定的倡導者之一,在他對「韓國加密產業承諾」中指出,將推動虛擬資產現貨ETF合法化並引導大規模韓國國民養老基金配置加密資產以及建構韓元穩定幣等。

這些消息背後的態度無不指向一個共同的結果:韓國正在加密市場中「捲土重來」,而這次捲起的風暴可能比以往更加劇烈。

##### Tom Lee,韓國人新的 Do Kwon? 韓國加密市場的「捲土重來」不止於政策表態,更體現在韓國勢力買入的實際動作。韓國投資者們的「自選」清單裡,經常包含以下幾個標的:

ETH

在韓國加密市場,這裡的加密黃金不是BTC而是ETH。

根據韓國兩大加密貨幣交易所Upbit和Bithumb顯示,過去24小時內ETH韓元交易對分別以18.06%和12.1%佔據交易量第一的位置,總交易額超12.6億美元。並且僅Upbit一家交易所在7月的ETH交易量就達到驚人的1111億美元。

這背後離不開目前ETH持倉最多的機構BitMine董事會主席,同時也是一位韓裔美國人的Tom Lee持續喊單,為韓國加密交易者注入信心。

疊加民族情緒、媒體宣傳以及加密貨幣標籤的Tom Lee,當前在韓國加密交易者眼中堪比當年LUNA創辦人DoKwon一般的存在。連傳奇交易員Eugene也在社群中提到了Tom Lee。

圖/ @_FORAB

BMNR

除了ETH以外,TomLee的在韓國交易者心中的重要性也體現在ETH微策略公司BitMine的股票BMNR上。

截至8月15日,BitMine持倉ETH數量超過120萬枚,價值53億美元,甩開第二名SharpLink持倉ETH數量一倍以上。據韓國證券存管院數據顯示,自7月以來,韓國散戶已累計淨買入超過2.59億美元的BMNR,使其成為同期最受歡迎的外國證券。

在無數韓國交易者眼中,BitMine已然成為控制ETH上漲的操盤手,而美股標的BMNR則成為了加槓桿的ETH。相較於ETH,BMNR自7月1日以來漲幅最高達66%也更契合韓國加密交易者高風險偏好。

XRP

除了ETH外,XRP也是韓國加密投資者一大看好的標的,在過去24小時內,XRP在Upbit和Bithumb上的總交易額高達11.3億美元,與ETH僅僅相差1億美元。

在5月26日,XRP韓元交易對超越BTC、ETH登上韓元市場,更瘋狂的是,彼時Upbit上的XRP價格上漲至2.65億美元,超過國際市場價格3%。

另一方面,韓國最大加密貨幣交易所Upbit持有的XRP儲備量超59億枚,接近Binance的兩倍之多。在這瘋狂現象的背後,SEC撤銷對XRP證券化的指控和跨境支付潛力吸引著韓國投資者,而韓元穩定幣政策則進一步推高其需求,散戶普遍看好XRP的後續潛力。

##### 重回加密貨幣舞台 在ETH、BMNR、XRP等熱門標的的帶動下,韓國加密市場正以驚人的速度回歸Crypto舞台。從散戶到機構,從政策到文化,韓國人似乎已經將加密貨幣視作國家發展的新引擎。然而這種「全民炒幣」以及高槓桿交易策略並非沒有隱憂。

就在昨天8月14日,美國公布PPI數據後,加密市場暴跌,此前為單邊上漲行情押上重注的Namseokhee倉位已由盈轉虧,甚至出現歷史最大虧損。雖然如此極端的交易策略不值得提倡,但韓國加密交易者的熱情不容忽視。

圖/ @_FORAB

總之,韓國加密市場正從「Terra陰影」中強勢回歸,成為全球投資者不得不關注的一股力量。在不遠的未來,隨著韓元穩定幣的普及和親加密政策進一步實施,我們很有可能看到韓國走上「亞洲加密之都」的地位。

本文合作轉載自:深潮

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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