大咖創投都搶著上車!USD.AI到底是創新神話,還是只是「概念拼裝車」?
大咖創投都搶著上車!USD.AI到底是創新神話,還是只是「概念拼裝車」?
##### 獲 YZi Labs 投資,詳解 USD. AI 穩定币新玩法 8月26日,YZi Labs 宣布戰略投資 USD.AI,一個爲 AI 基礎設施提供硬體抵押融資的穩定幣協議。

根據 Coingecko 數據顯示,當前全球穩定幣市值已超過 2850 億美元。而 Circle、Kraken 等巨頭也在紛紛踏入穩定幣支付鏈賽道。

然而,當前絕大多數穩定幣專案仍以錨定美元、美債等傳統模式爲主,整體創新型略顯不足,普遍「缺乏想像力」。在這樣的背景下,一個與衆不同的挑戰者正以全新姿態闖入市場。

近日,一個獨特融合 DePIN、RWA 和 AI 的穩定幣專案USD.AI,引發市場熱烈討論。它不只是簡單錨定美元,而是透過 AI 硬體抵押生成收益,填補了計算資源融資的空白。

而在近期,USD.AI 正式上線並開啓存款通道,熱度迅速竄升。這有可能帶來 AI-穩定幣融合的新機遇。

##### 專案背景 根據 Rootdata 數據顯示,該專案于 2024 年成立,專案團隊方面,USD.AI 的核心創始人之一 David Choi 是知名 NFT 借貸平台 MetaStreer 的共同創辦人兼 CEO,此前曾是 Deutsche Bank 投資銀行分析師。

真正將 USD.AI 推向聚光燈之下的,是其引人注目的融資背景。

本月 14 日,USD.AI 宣布完成 1340 萬美元 A 輪融資,由 Framework Ventures 領投。

作爲一家專注於 DeFI 和基礎設施的投資機構,Framework Ventures 曾支持過 Uniswap 和 ChainLink 等明星專案,此次參與領投 USD.AI,也反映出機構對該專案創新價值的認可。其他投資方陣容同樣強大,有知名加密貨幣風投 Dragonfly,Layer2 網路巨頭 Arbitrum 以及剛剛完成 IPO 上市的熱門交易所 Bullish 等。

此輪融資的豪華陣容不僅爲 USD.AI 注入了雄厚資源,也驗證了 DePIN 結合 AI 的穩定幣專案對頂級資本的吸引力,顯著提高了市場對其的預期。而在融資資訊發布過後,USD.AI 專案方趁熱打鐵,于 19 日正式上線,引發了市場的廣泛討論。

##### 運作原理與核心機制 在 AI 算力需求增長的背景下,USD.AI 的設計是將穩定幣協議與 AI 基礎設施融資相結合,來解決當前市場上其他專案沒有涉足的問題:

中小型 AI 公司擁有價值高昂的 GPU 硬體,卻難以透過傳統渠道獲得營運資金。

專案核心目標是透過鏈上資本支持 AI 公司硬體採購和營運,填補傳統金融在新型 AI 經濟中的融資空白,同時保持穩定幣的低風險特性。

USD.AI 圍繞「抵押-鑄造-投資-收益」這一閉環系統,結合當下熱門的 RWA 與 AI 概念,在這一輪穩定幣浪潮中展示了其獨有的創新優勢。

USD.AI 的運作原理始於用戶以 USDT 或 USDC 等穩定幣作爲抵押品,按 1:1 比例鑄造 USDai 穩定幣。USDai 由美國公債和主流穩定幣支持以達到錨定美元價格並具有即時贖回能力和一定的流動性,適合 DeFi 生態中的交易或提供流動性,同時用戶可以進一步選擇質押 USDai 獲取 sUSDai 代幣,再參與其他 DeFi 專案獲取額外收益,達到「一魚多吃」的效果。

USD.AI 將用戶存入資金用於兩類資產投資:一是向 AI 公司提供貸款用於採購 GPU 等硬體,生成高額利息,當前官網顯示年化收益率為 6.96%;二是若資金閒置將被用於投資美國公債,提供穩定基礎收益。sUSDai 持有者可透過 DeFi 協議放大收益,專案官網給出的目標年化收益率達 15%-25%,而 USDai 持有者則享受低風險穩定收益。

USD.AI 核心機制包含以下幾個關鍵組成部分,以確保其創新性和穩定性:

  1. 雙代幣系統:USDai 作為低風險穩定幣,適合追求穩定性的用戶;sUSDai 則面向尋求高收益的投資者,兼具靈活性和風險敞口。這種設計滿足不同風險偏好的用戶需求,同時保持 DeFi 生態的兼容性。
  2. 資產代幣化與 Caliber 框架:透過 CALIBER 框架,USD.AI 將 AI 硬體等物理資產代幣化為鏈上資產,結合法律和技術手段確保資產所有權透明且具有法律約束力。鏈上保險機制進一步降低違約風險。
  3. QEV 贖回機制:為應對 AI 基礎設施資產的長期性和低流動性,USD.AI 設計了 QEV 機制,透過市場驅動的方式管理 sUSDai 贖回請求,避免先到先得的低效性,同時確保協議的公平性和協議穩定性。
  4. FiLo Curator 擴展機制:這一機制允許協議大規模引入新借款人,擴展 AI 基礎設施投資組合,同時透過結構保護和風險對齊機制維護用戶利益,確保收益來源的多樣性和可持續性。

總結來說,用戶存入 USD.AI 的資金將被用於貸款給需要 GPU 等硬體設備算力的 AI 公司來獲取利息,全程透明可查,若資金閒置將用於購買美國公債獲取保底收益。

USD.AI 的創新機制使其具有獨特的競爭優勢,相較於傳統穩定幣專案,USD.AI 透過 AI 基礎設施投資實現更高收益;與高風險 DeFi 協議相比,其風險隔離和保險機制顯著降低了系統性風險。

USD.AI 此番不僅為穩定幣市場注入了新活力,也為 AI 經濟的資本需求提供了可擴展的解決方案,有望成為穩定幣與 AI 基礎設施融合的先鋒專案。

##### 參與方式 目前 USD.AI 專案已經開放用戶存款以及邀請其他用戶以獲取 USD.AI 獎勵系統 Allo 積分。

用戶可以透過 ICO 和空投兩種方式獲得最終代幣獎勵。所有參與者都將以 3000 萬美元流通量(對應總 FDV 3 億美元的 10%)的專案估值進入。

根據官方推文顯示,鑄造或質押 USDai 將會在後續每天持續產出積分,用戶可以選擇不同的策略決定自己最終獲得 ICO 配額或者空投獎勵。

Allo 積分活動將會在 YPO(累計已支付收益)達到 2000 萬美元時結束。選擇 ICO 配額的用戶需要透過 KYC,而選擇空投的用戶則無需過 KYC。

更多 Allo 積分獲取進階玩法可以透過官方推文中的介紹影片了解。

簡單來說,若想要參與專案 ICO,持有 USDai 即可,若想參與空投則需要將 USDai 質押獲取 sUSDai。

當前購買 USDai 或 sUSDai 將獲得 qUSDai,qUSDai 為存款排隊證明,將會在 24 小時內自動轉為對應代幣。

USD.AI 目前總存款上限為 1 億美元,由於當前所有購入資金均處於 qUSDai 狀態,所以當前 TVL 僅顯示為內測期間存入的 5200 萬美元。

##### 市場討論 當前市場對 USD.AI 專案的看法呈現兩極分化。

支持的用戶普遍認為 USD.AI 是具有獨特創新的穩定幣專案,並且結合了當前熱門 AI 概念,讓用戶可以在保證穩定收益的同時享受到 AI 紅利。給出多種參與策略讓不同類型的用戶都可以找到適合自己的方案,兼具了穩定幣的「穩定」特性的同時還給出了高風險高收益的選擇。

而持反對觀點的用戶則認為,USD.AI 目前揭露的資訊顯示其團隊背景可能以華人為主,並且專案只是簡單堆砌熱門概念,缺乏實質創新。

有趣的是,USD.AI 核心創始人 David 剛剛在這條 FUD 推文下進行了回覆,稱自己為韓裔美國人,同時表明專案總部位於紐約,但非常樂意為中文用戶答疑解惑。

筆者認為,USD.AI 確實是給出了穩定幣這個熱門賽道不一樣的答卷,但是否能獲得市場的青睞與認可,還需要看大家是否願意「用腳投票」快速達到一億美元的 TVL 上限。

其成敗與否,也將成為衡量市場對「AI 基礎設施+穩定幣」這一新興敘事接受度的試金石。

本文合作轉載自:[深潮][1]
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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