Bitcoin Asia 直擊:從權力、監管到產業發展的三重反思
Bitcoin Asia 直擊:從權力、監管到產業發展的三重反思

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

一場在金融之都的加密貨幣啟示錄

踏上前往香港的旅程,我的心情是複雜而期待的。作為唯一受到主辦單位邀請的台灣律師事務所與虛擬資產協會代表,這份榮譽背後,更深層的意義是代表台灣在國際舞台上發聲。

香港,這座金融之都,正以驚人的速度擁抱虛擬資產,而 Bitcoin Asia 這場盛會,無疑是觀察全球加密貨幣風向的最佳窗口。我此行的目的,不僅是分享台灣的經驗,更是為了看見、聽見,並思考台灣在這場全球變革中的定位。

一場重新定義賽局的演講

為什麼川普家族,一個站在世界權力頂端的傳統富豪,會突然 180 度大轉變,拚了命地去擁抱比特幣?有人會說是為了選票,或是看到了未來趨勢。但 Bitcoin Asia 上 Eric Trump 的演講,給出了一個更直接、也更震撼的答案:復仇。

他的演講並非四平八穩的政策藍圖,而是一個又一個充滿切身體驗的故事。他分享了一個荒謬的經歷:他想申請一筆貸款,合作銀行是他家族生意上往來了整整 25 年的老夥伴,結果光是一個 KYC(認識你的客戶)流程,就折騰了他 120 天。「25 年的交情,還需要花 120 天來『認識你』」,他語氣中的嘲諷,直指傳統金融體系的傲慢與控制。接著,他又聊到跨境交易的低效,說想從海外買支錶,走傳統電匯,「等錢到,四周都過去了」,坐飛機親自送現金可能都比較快。

這些看似無關的抱怨,最終都指向一個核心事件:在他父親敗選之後,他們家族被這個又慢又愛管閒事的傳統金融,狠狠地整了一次。銀行集體翻臉,直接凍結帳戶、切斷金流,進行了全面性的金融封殺。

這就解釋了一切。加密貨幣對他們而言,已不僅僅是累積財富的工具,而是一個可以用來反擊、建立一個不受傳統金融控制的新武器。這場演講讓我深刻體認到,加密貨幣的賽局已經升級——它不再只是關於技術與投資,而是關乎權力、控制與金融自主權的全球戰略博弈。

二、 香港:以穿透式監管換取市場深度

在這場全球權力競逐的新現實中,香港的應對策略尤其值得深思。其中最關鍵的風聲,便圍繞著「衍生性商品」這個敏感議題。根據業者給我的反饋,香港監管機構應該會「有條件地」放寬持牌交易所的限制,這代表著監管思維的重大轉變:與其全面禁止,不如納入管理。

這並非無條件的開放。放寬的前提,是極其嚴格、甚至帶有穿透式精神的 KYC 要求,可能包含對後續數層金流的追蹤核實。這套「以更高程度的合規責任,換取更廣泛的業務許可」的邏輯,正是香港試圖在風險與創新之間取得平衡的高明之處,也是它應對全球變局的戰略性舉措。

台灣現行的思路,更多是出於保護消費者的善意,認為禁止高風險商品就能保護民眾。

但現實是,這樣的限制並未達到目的,反而只是將用戶推向海外,同時讓我們本土的業者在國際賽場上「斷手斷腳」,喪失了培養產業國家隊的機會。香港的潛在路徑提供了一個替代方案:與其在產品類型上設限,不如在風險控管與金流透明度上提高標準,這是一個值得我們深思的方向。

三、 反思台灣:三大維度下的現實與路徑

帶著這些外部的震撼與啟示,我在香港主辦方特設的台灣專場論壇中,從產業、法律與學界三個維度,向國際與會者描繪了台灣當前的進程。這不僅是一場分享,更是一次對台灣加密貨幣發展現況的全面梳理。

首先,從產業視角來看,台灣市場正處於「初步試水溫,但基建匱乏」的階段。一個顯著的例子是,近期台灣終於有上市公司開始執行比特幣資產配置策略。

然而,與美國市場的狂熱不同,這兩家公司的股價僅短暫上漲兩天便回歸平淡,顯示台灣的資本市場對此類策略仍相對保守。這背後反映出一個更深層的問題:基礎設施的缺失。產業最迫切的展望有二:第一是合規穩定幣的誕生。

沒有一個以新台幣或美元為基礎的穩定幣作為計價單位,加密貨幣產業就如同缺少了度量衡,交易與流動性難以規模化。

第二是比特幣現貨 ETF 的開放。ETF 是引導主流資金進入市場最安全、最合規的橋樑。產業的清晰展望是,台灣必須先建立穩定幣這個「基礎建設」,再鋪設 ETF 這條「高速公路」,才能讓整個生態系真正活絡起來。

其次,從法律與監管的角度,台灣正走在一條「在動態平衡中,追求公平與秩序」的道路上。台灣的監管並非一成不變。我們從早期僅有 25 家業者通過的「洗錢防制聲明」,演進到因應詐騙犯罪猖獗而收緊的「登記制」(目前僅 8 家通過),下一步,則是邁向《虛擬資產管理專法》的「正面審查」,明確規定業者的資本額、內控等資格。

這條路徑的核心挑戰,在於建立一個公平的競爭環境。目前,市場存在明顯的失衡:國內的合規業者受限於法規,無法提供期貨、衍生品等國際主流服務;但國外的平台卻能輕易提供。反之,國外業者在台灣的行銷宣傳則面臨高度的法律風險,曾有國際知名業者僅因在公車上投放廣告,就面臨檢調單位的關切。身為律師,我深刻體會到,一個理想的法治環境,是讓國內外業者在同一套清晰的規則下公平競爭。

最後,從學界與政策制定的角度,台灣展現了獨特的「由下而上(Bottom-up)」監管協作模式。台灣的科技立法,並非傳統由上而下的命令式監管。

早在 2018 年,在制定 STO 規範時,主管機關(金管會)便已派員參與產業公會的運作,直接了解業者的實務困境與需求。這種協作模式,確保了法規的制定能「接地氣」,避免閉門造車。

即將到來的專法,也將延續此精神,透過授權子法的方式,賦予主管機關在面對市場快速變化時的監管彈性。值得一提的是,與香港將穩定幣另立專法不同,台灣傾向將其納入專法母法中統一管理,這也體現了我們在監管架構設計上的不同思路。

四、 結語:讓規則成為台灣的競爭力

香港正在做的,是可預期的標準件,讓全球資本安心地加速前行。

台灣不缺技術與人才,我們真正需要的,是將監管的「不確定性」轉化為「可預測性」。當我們的規則能夠被國際理解、信賴與交換時,台灣才能真正地將法規從成本,轉化為吸引全球資本與人才的競爭力。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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