為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜
為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜
三大重點一次看

重點一:語言模型會產生「幻覺」的主因,在於訓練與評測機制獎勵「猜測」,而非誠實表達不確定,導致錯誤輸出持續存在。

重點二:現行主流評測標準採二元計分,對「不知道」或「不確定」的答案給予零分,促使模型傾向猜測。

重點三:研究建議修改主流評測機制,明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰,以減少AI幻覺並提升可信度。

生成式AI無疑是人類近年最受矚目的生產力工具。但發展至今,「人工幻覺」(hallucination)——也就是AI「睜眼說瞎話」的機率仍存,這讓不少大量使用AI的工作者,仍需花費時間審核、排除AI生成的錯誤。

但絕頂聰明的AI,又為何時不時會吐出AI本身也不確定的「答案」?

針對這個問題,OpenAI於近日釋出論文〈Why Language Models Hallucinate〉, 直言人工幻覺的根本原因並非技術缺陷或人為疏忽,而是訓練與評測機制本身獎勵模型在不確定時選擇「猜答案」,而非誠實表達「不知道」。

這個情況十分類似 面對選擇題的考生 ,如果不確定答案,「合理猜測」是效益最高的方案。

評測機制是幻覺元兇:瞎猜可能得分,不猜肯定0分

這份研究主要透過「統計歸約」與「行為分析」方法,揭示AI語言模型在面對不確定問題時,為何傾向猜題,而不是考慮坦承不知道。

研究分析指出,主流語言模型評測的計分方式,由於多採用二元評分(正確=1分,錯誤或「不知道」=0分)。在這種規則下,模型如果選擇「不知道」或空白,得分必然為零;但即使隨機猜測,仍有機會獲得分數。

從期望值角度來看,這種推導不僅用於AI模型,也類比人類考試行為——只要規則懲罰空白,考生自然傾向猜題。

OpenAI以「要求AI猜測某人生日」舉例說明,若被問某人生日而不知情,隨便猜「9月10日」有 1/365 的機率碰巧正確;回答「我不知道」則保證得零分,長期下來猜測在記分板上更吃香。

根據實測數據,在 GPT-5 系統卡的 SimpleQA 測試中,GPT-5-Thinking-Mini「棄權率」52%、「錯誤率」26%;較舊的 OpenAI o4-mini「棄權率」僅 1% 但「錯誤率」高達 75%。這顯示低棄權(不肯說不知道)雖可換取些許準確率(24% 對 22%),卻伴隨大量自信錯誤,反映評分標準鼓勵猜題而非謙遜。

指標 GPT-5-Thinking-Mini OpenAI o4-mini
棄權率 52%(未給出具體答案) 1%
準確率 22%(正確答案,越高越好) 24%
錯誤率 26%(錯誤答案,越低越好) 75%
總計 100% 100%

因此整體結論是:當評估只重準確率、不給「恰當表達不確定性」部分得分時,模型就寧願猜測而非承認不知道,導致幻覺率居高不下。

什麼是二元分類?
研究將語言模型的生成任務(即產生一段文字或答案)視為一個「二元分類」問題,也就是判斷每個生成結果到底是「有效」(正確、合理),還是「錯誤」(不正確、幻覺)。這種歸約方法稱為「Is-It-Valid(二元分類)」。

簡單來說,每個模型生成的答案都被標記為「+」(有效)或「−」(錯誤)。這樣的好處是,可用統計學和機器學習理論(如分類誤差率)來量化和解釋語言模型的錯誤來源。

OpenAI拋4解方:改革評測方式,讓AI更謙遜並坦率

論文結論指出,預防語言模型(AI)產生幻覺,不能僅靠新增幻覺檢測或後續微調,而必須從根本上改革主流評測與訓練機制。具體包括以下4大重點:

  1. 修改評測標準:在主流語言模型評測中,應明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰。例如,要求模型僅在置信度高於某一門檻時才作答,否則應選擇「不知道」(IDK),並對錯誤答案給予分數懲罰,對IDK不扣分。

  2. 鼓勵誠實表達不確定:評測機制應獎勵模型在不確定時誠實表達,而非一味猜測。這樣可降低幻覺發生率,提升模型在實際應用中的可信度。

  3. 將改革納入主流基準:僅靠新增幻覺專用評測無法扭轉現有激勵結構,必須將上述改革納入現有主流評測(如SWE-bench、MMLU等),才能真正改變模型行為。

  4. 行為式校準(Behavioral Calibration):推動模型在不同信心門檻下,能根據自身置信度選擇最合適的回應,並可用於客觀審計。

總結來說,只有當評測與訓練機制不再懲罰「不知道」或不確定的誠實表達,並對過度自信的錯誤給予懲罰,AI幻覺現象才有望被有效抑制,AI系統的可靠性與社會接受度才能提升。

延伸閱讀:ChatGPT是廢文製造機?英國學者揭:AI不在乎真實性,只會生成「看似可信」的文本

哪一款AI最會讀書?冠軍「不是ChatGPT」:5款主流AI大PK,只有「它」沒出現幻覺

資料來源:OpenAIWhy Language Models HallucinateTechChurch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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