小狐狸錢包MetaMask穩定幣上線!首個錢包原生穩定幣,目標是什麼?
小狐狸錢包MetaMask穩定幣上線!首個錢包原生穩定幣,目標是什麼?
MetaMask 推 mUSD:從錢包工具走向金融超級應用

當你問入圈的朋友們接觸的第一個鏈上應用是什麼,毫無疑問,必然是小狐狸錢包(Metamask)。一個有著可愛小狐狸頭形象,且背靠以太坊生態技術實力超強的公司 Consensys 的插件錢包。

2016 年,在 MetaMask 創辦人 Aaron Davis 的帶領下,這隻風靡區塊鏈世界的小狐狸誕生。如今 9 年過去,雖然社群長期以來對 MetaMask 發行原生代幣的預期充滿期待,但 MetaMask 卻出其不意,率先押注穩定幣賽道。

在美國《GENIUS 法案》為穩定幣監管帶來前所未有清晰度的背景下,MetaMask 抓住時機,於9 月 15 日宣布其原生穩定幣 MetaMask USD(簡稱 mUSD)正式上線。

三方合作架構:Stripe、M0 與 MetaMask

MetaMask 在 8 月初首次在治理提案中透露將推出穩定幣,距離 9 月 15 日僅不到一個半月,MetaMask 穩定幣 mUSD 就已正式上線。此次超速發布離不開 mUSD 的合作夥伴。

mUSD 採用了三方合作模式來發行:Stripe 旗下公司 Bridge 作為發行方、鏈上部分由 M0 提供技術支持,而 MetaMask 則負責將穩定幣深度整合到其錢包生態中。

在其發行架構中,M0 的作用功不可沒,該平台可用於將穩定幣儲備管理與可編程性分離開來,讓受監管實體連接到平台以持有和管理儲備,而開發者則使用該平台控制其穩定幣的運作方式:定義誰可以鑄造、持有和轉移,同時自訂新的收入來源和忠誠度機會。

M0 於今年 8 月底宣布完成 4000 萬美元融資,融資總額達 1 億美元,除了為 MetaMask 發行穩定幣 mUSD 外,還參與了 RWA 區塊鏈 Noble 的穩定幣 USDN、穩定幣協議 Usual 的 USD0 的發行,除此之外,新銀行式平台 KAST 和遊戲平台作業系統 Playtron 也正在使用 M0 構建自己的穩定幣。

那麼在 mUSD 中負責真正發行的受監管實體是誰?毫無疑問,就是 Bridge,Bridge 提供 mUSD 中合規的許可、監控和嚴格的儲備管理。Bridge 於去年 10 月被支付巨頭 Stripe 以 11 億美元價格收購,Bridge 可為企業發行客製化的穩定幣提供全方位的支持與解決方案。

在此次 mUSD 的發行中,Bridge 共同創辦人暨執行長 Zach Abrams 就表示:「發行定制穩定幣過去需要一年多的時間,並進行複雜的整合。憑藉我們的發行技術,我們將這一時間縮短至幾週。」

mUSD 定位:鏈上與實體應用並進

mUSD 定位為一種「錢包原生、自託管、高實用性」的穩定幣,與傳統穩定幣的最大區別在於其與錢包的無縫整合體驗。mUSD 將在兩個核心場景發揮作用:

  • 鏈上應用:提供無縫入帳、兌換、轉帳和跨鏈;
  • 實體世界:預計 2025 年底前透過 MetaMask 卡支持在全球數百萬接受萬事達卡的商家使用。

MetaMask 產品負責人 Gal Eldar 表示:「mUSD 是將世界帶上鏈的關鍵一步。它將幫助我們突破 web3 中一些最頑固的障礙,為用戶減少入場摩擦和成本。我們不僅讓人們上鏈,還在構建他們永遠不想離開的理由。」

mUSD 最初在以太坊和 Linea 優先部署,其中 Linea 是 Consensys 開發的 EVM 相容的二層網路。在 Linea 上,mUSD 將扮演基礎設施角色,整合到各類核心 DeFi 協議中,包括借貸市場、去中心化交易所和託管平台,為用戶提供深度流動性。官方還表示,mUSD 的引入將有助於推動 Linea 的 TVL 持續增長和協議活躍度。

穩定幣一直是 DeFi 的支柱,但它們始終在錢包之外。此次穩定幣布局,顯示出 Consensys 的雄心——不僅要構建錢包,還要打造完整的鏈上金融生態。

不止於此,雖然 mUSD 目前未披露任何收益功能。但此前,MetaMask 就已推出了穩定幣 Earn 的儲蓄和收益功能,或許 mUSD 的收益值得想像。

跨鏈生態也是 mUSD 的重要發展方向,Wormhole 已確認將作為互操作性合作夥伴,未來將支持 mUSD 的多鏈擴展,進一步增強其在不同區塊鏈生態間的流動性和應用場景。

跨鏈、合規與流動性布局

對穩定幣來說,儲備構成至關重要,雖然 MetaMask 尚未明確指出 mUSD 的儲備,但 M0 作為技術支持方,實施鏈上儲備證明機制,允許用戶即時驗證 mUSD 的發行量與儲備資產的對應關係。

在 M0 公開頁面中,顯示 mUSD 採用了超額抵押模式,抵押品價值(24,814,938 美元)超過了流通供應量(24,318,639 美元),超額抵押率約為 102%,系統設置了近 50 萬美元的穩定性儲備作為額外緩衝,以抵禦市場波動。mUSD 的抵押品完全由美國國債等高流動性、低風險資產組成。

目前 MetaMask 官網已提供 mUSD 的購買和兌換介面,距離 mUSD 上線不到 24 小時,根據 Etherscan 數據,截止發文,mUSD 當前的流通供應量為 2436 萬枚,其中持幣者 179 人,交易 1539 筆。

Consensys 尚未公開 mUSD 的具體商業模式和收入來源。根據行業慣例,穩定幣發行商通常透過儲備資產產生的利息收入、交易手續費分成或生態系統價值捕獲等方式獲利。

從主流錢包代表到 DeFi 超級應用

MetaMask 曾是錢包賽道當之無愧的霸主,在 2021 年牛市和 2024 年 1 月的高峰期創下了 3000 萬月活用戶的輝煌記錄。然而,根據 Token Terminal 數據,近幾個月,活躍用戶均在 25 萬左右,市佔率降至 14.8%,在同類產品中滑落至第三位。

與此同時,反觀同期的 DeFi 應用,Uniswap 和 Aave 等正從單一功能工具向綜合性平台演進:Uniswap 正發展成擁有自己錢包、跨鏈標準和路由邏輯的交易超級應用;Aave 發行自己的穩定幣,且整合借貸、治理和信貸功能。市場清晰地表明——單一功能產品正在讓位於生態型超級應用。

在這一背景下,作為以太坊生態最具標誌性的錢包之一,MetaMask 推出 mUSD 的戰略意義已遠超一個產品更新。不僅是其在代幣經濟學領域的一次系統性探索,更是 Consensys 構建全方位 DeFi 服務矩陣的關鍵一環。

「小狐狸」也在從單純的錢包工具向綜合金融服務平台轉型,在 Web3 體驗日趨成熟的今天,MetaMask 不再滿足於做一個簡單的入口,而是志在陪伴 Web3 用戶鏈上全週期的「超級應用」。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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