以太坊開發者「用愛發電」,薪資較同業低50%!為何不被高薪挖角動搖?
以太坊開發者「用愛發電」,薪資較同業低50%!為何不被高薪挖角動搖?
2025.09.24 | 區塊鏈
以太坊開發者薪資曝光

在數位經濟的新紀元里,以太坊不僅是一條普通的區塊鏈,而是一套正在重構全球價值傳輸與信任規則的基礎設施。而維護這套基礎設施的人,則是少數幾百名深耕協議內核、日夜守護共識與安全的工程師。

而與公眾印象不同的是,這些構築最頂級生態的開發者們,卻拿著相對「低廉」的工資。

用愛發電?以太坊核心開發者收入僅為其市場價的一半

日前,Protocol Guild的一份調查報告顯示,維護和改進以太坊區塊鏈的核心軟體開發人員年薪中位數為14萬美元,遠低於行業平均,其薪資與獎金加起來的總收入,比市場報價低50-60%。與此同時,以太坊環境中大多數開發者並未獲得股權或代幣激勵,典型的股權獎勵中值為0。

而根據Levels.fyi數據,含基本薪資以及任何潛在的股票薪酬和獎金在內,Solana基金會軟體工程師的年薪中位數為80萬美元;Aptos Labs軟體工程師在美國的總薪酬中位數約為33萬美元;Mysten Labs(Sui背後公司)軟體工程師年薪中位數約為37.8萬美元。

Levels.fyi是一個針對科技從業者的薪酬與職級透明平台,其匯集並展示了多家區塊鏈公司的職級體系和薪酬映射。

此外,如Avalanche、Polkadot等知名區塊鏈的開發人員薪資也普遍高於以太坊,且常附帶可觀的代幣或股權激勵。而像Coinbase這樣的主流交易所,其美國軟體工程師的年薪中位數為40萬美元,就連入門級軟體工程師的基礎薪也有14.9萬美元,另有股票和獎金共約5.6萬美元。

可以見得,以太坊核心開發者在薪資水平上處於明顯劣勢。但作為最頂級區塊鏈的開發者,他們在人才市場通常十分具有競爭力。

當他們收到來自其他區塊鏈項目的跳槽邀約時,平均報價高達近36萬美元,中位數則為30萬美元,基本實現翻倍。在Protocol Guild收到的111份回復中,42位受訪者共收到108份錄取通知。挖角的公司以Layer 2和其他Layer 1等公鏈項目為主。

高薪誘惑下,以太坊開發者普遍不為所動

不過,儘管就業市場高薪頻誘,大多數以太坊核心開發者依然選擇留在生態內部。

使命感與影響力是重要的留任動因。報告與受訪者回饋顯示,很多核心開發者把自己看作是在貢獻「公共物品」(protocol-level infrastructure)的維護者——他們認為以太坊的技術影響力與公共價值大於單一公司的短期利益。

同時,研究型、協議設計型人才在以太坊生態內有較高的內部價值與成長路徑。以太坊生態的高度複雜性也為工程師提供了難得的技術挑戰與學術發表、項目主導的機會。

此外,儘管工作收入偏偏低,但不少核心貢獻者可憑多條收入線來彌補,如顧問合同、研究grant、外部審計、短期的黑客松及教研酬勞等。

另外還有Protocol Guild通過鏈上長期歸屬的代幣,對開發者直接補貼,中位數達到約6.7萬美元,使得合併後整體收入的中位數達到約20.7萬美元。這對很多人而言是實質性的補償,減少了一些薪資差距。

調查顯示,59%的Protocol Guild成員認為該機構對其留在以太坊生態至關重要。開發者普遍對PG的資助模式持肯定態度,將其視作彌補收入不足的「股權包」和職業保障。

Protocol Guild的報告還提到,很多外部Offer雖然在紙面上更高,但往往包含大量token或高風險股權。受訪開發者會考慮鎖倉、市場波動、項目長期生存率與合規風險。因此,一些人寧願接受與以太坊生態緊密掛鈎、且相對穩定的長期激勵,如Protocol Guild提供的補貼,而不是把職業押注在不確定的代幣價值上。

提供3200多萬美元「補貼」,Protocol Guild如何運作

Protocol Guild 是一個專注於以太坊核心開發資助的去中心化基金組織,其成立旨在填補開發者薪酬體系中的缺口。PG本身不直接雇傭開發者,而是作為「長期激勵池」,透過生態項目捐贈和代幣承諾,為核心貢獻者提供類股權激勵式的補充收入。目前以太坊核心開發人員數量約在200-300名,其中約190人是Protocol Guild成員。

其運作方式主要依靠所謂的「1%承諾」機制:參與項目作為「金主」向Protocol Guild鎖定其發行總量1%的代幣,通過智慧合約以四年歸屬(四年解鎖)的形式定期分配給核心開發者。

截至目前,EigenLayer、Ether.fi、Taiko、Puffer等以太坊生態項目已承諾將代幣的1%注入Protocol Guild。此外,知名資產管理機構 VanEck 也宣佈將其以太坊ETF收益的10% 捐贈給了Protocol Guild 。

這些資金匯總後,透過透明的鏈上算法按開發者的職位權重和任職時間分配,原則上與以太坊生態的長期成功掛鈎。Protocol Guild創始團隊強調,這並非慈善,而是一種經濟基礎設施,使開發者的激勵與網絡發展保持一致。

從效果上看,Protocol Guild自2022年啓動以來累計向以太坊核心開發者發放了3200多萬美元資金。這些資金佔很多開發者總收入的約三分之一,對他們能否繼續投入開發起到了關鍵作用。

然而,Protocol Guild模式仍有挑戰,目前捐贈項目和基金規模依賴少數機構,僅三家主要基金會提供了幾乎全部資金承諾,未來能否持續擴容仍需社區努力。

本文合作轉載自:《PANews》

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

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