Naver擬併購Upbit母公司,韓國加密市場進入「財閥時代」?
Naver擬併購Upbit母公司,韓國加密市場進入「財閥時代」?
韓國最大交易所Upbit將被Naver收購

Korea Blockchain Week(KBW)正在首爾如火如荼地進行,加密從業者的目光都聚焦於韓國。

就在這個時間點,據韓國媒體東亞日報週四報道,韓國網路巨頭Naver計劃與Upbit母公司Dunamu進行股份置換,這將使Dunamu成為其子公司。

這意味著,韓國最大的網路公司將控制韓國最大的加密貨幣交易所。

目前,韓國加密市場確實處於空前活躍期。

韓國五大交易所用戶帳戶已突破960萬,約佔總人口的18.7%。其中Upbit擁有超過80%的市佔,日均交易量經常突破100億美元。韓元已成為僅次於美元的全球第二大加密交易法幣。

就在本月初的Upbit開發者大會上,Dunamu剛剛發布了自己基於Web3的區塊鏈GIWA Chain和GIWA錢包;這個基於OP Rollup技術的Layer2,展示了Upbit的技術野心。

現在這筆股份置換的交易並非毫無徵兆。

今年7月,雙方宣佈合作開發韓元穩定幣;9月,Naver又買下了Dunamu旗下的證券交易平台70%股份。現在看來,這些都是全面收購的前奏。

Dunamu當前估值約8.26萬億韓元(60億美元)。如果交易完成,這將是韓國加密行業歷史上最大規模的併購案。

Naver是誰?韓國版Google+騰訊

Naver是韓國最大的網路公司,市值約500億美元。

在韓國,Naver的地位相當於Google加騰訊。它既壟斷了70%的搜尋引擎市場,又透過旗下產品構建了一個龐大的網路生態系統。

大多數中文用戶可能不熟悉Naver這個名字,但一定知道LINE。LINE是Naver的子公司,在日本和東南亞擁有超過2億用戶,是亞洲最大的即時通訊軟體之一。

Naver的業務版圖遠不止於此。

Naver Financial是其金融科技子公司,旗下的Naver Pay是韓國最大的行動支付平台,擁有3000萬用戶,幾乎覆蓋了韓國一半以上的人口。從在線購物到線下支付,從轉帳到理財,Naver Pay已經深入韓國人的日常生活。

與全球其他科技巨頭類似,Naver透過核心平台(搜尋引擎)獲取用戶,然後不斷擴展服務,形成一個用戶難以離開的生態系統。

在金融領域,Naver一直在加速佈局。2019年成立Naver Financial,2020年推出數位銀行服務,2024年獲得證券經紀牌照。今年9月,Naver Pay以686億韓元收購了Dunamu旗下的Securities Plus Unlisted 70%股份。

現在收購Upbit,是Naver金融版圖的最後一塊拼圖。一旦完成,Naver將擁有:

  • 支付工具(Naver Pay)
  • 證券交易(Securities Plus)
  • 加密交易(Upbit)
  • 即將推出的韓元穩定幣

這種垂直整合讓Naver可以為用戶提供從法幣到加密貨幣的全鏈條金融服務。更重要的是,透過LINE的2億海外用戶,這套體系有可能走出韓國,覆蓋整個亞洲市場。

韓國特色:當財閥遇上Web3

Naver收購Upbit並非孤例。這是韓國大企業全面進入加密市場的最新表現之一。

Kakao的佈局開始得更早。2019年推出公鏈Klaytn,透過KakaoTalk的5000萬用戶推廣Klip錢包。KLAY代幣目前市值排名全球前50。今年9月,Klaytn與LINE曾開發的Finschia鏈宣佈合併,組成新的Kaia鏈。

三星則從硬體入手。自2019年Galaxy S10開始,三星手機內建加密錢包功能。三星SDS同時為企業客戶提供區塊鏈解決方案。雖然三星沒有直接經營交易所,但其在基礎設施層面的佈局也都是明牌。

傳統金融機構也在加速進場。今年8月,KB金融、新韓金融等八家銀行宣佈聯合開發韓元穩定幣項目。這個時間點正好在Naver和Dunamu宣佈穩定幣合作一個月後。

這種大企業主導的格局,在韓國並不意外。

韓國經濟長期由大型企業集團主導,前十大財閥貢獻了韓國GDP的主要部分。當新產業出現時,這些大企業通常會快速進入並建立主導地位。

Dunamu成立於2012年,2017年推出Upbit。在韓國這樣的市場環境中,一家獨立公司能發展到8.26萬億韓元的估值並不容易。現在選擇加入Naver體系,可能是面對日益激烈的競爭做出的戰略選擇。

從過往資訊看,韓國大企業進入加密市場有幾個特點:

第一,資源投入巨大且迅速。 Kakao從決定開發區塊鏈到Klaytn主網上線隻用了約一年。Naver從7月宣佈穩定幣合作到現在準備全面收購Dunamu,僅用了兩個多月。

第二,與政府政策高度協調。 韓國政府今年暫停央行數位貨幣項目,轉而支持私營部門開發穩定幣。這個政策轉變的時間,正值各大企業加速佈局加密業務。

第三,各自構建獨立生態。 Naver有自己的支付系統,Kakao有自己的區塊鏈,銀行聯盟要推自己的穩定幣。每個集團都在構建相對封閉的體系,用戶在不同生態間的遷移成本很高。

這種模式帶來的結果是市場集中度越來越高。

根據公開數據,Upbit一度佔據韓國73%左右的交易量,Bithumb約佔25%,剩餘的市場份額被Coinone、Korbit等瓜分。隨著Upbit被Naver收購,市場集中度可能進一步提高。

財閥主導、快速推進、實用至上,韓國有自己的加密行業發展模式。

你可能覺得這有點不去中心化,但韓國人似乎不在意。近20%的韓國人參與加密交易,他們更關心的是方便和安全。

全球加密市場的「新財閥時代」

不止是韓國,放眼全球,現在的加密市場正在經歷一場從草根創業到巨頭壟斷的轉變。

先看中東。幣安今年獲得了阿布達比主權財富基金的投資,雖然具體金額未披露,但市場傳言數十億美元。杜拜王室支持多個加密項目,將杜拜打造成「全球加密之都」。沙烏地阿拉伯的公共投資基金(PIF)也在積極佈局區塊鏈。

美國走的是另一條路:傳統金融逐步吞併加密市場,最終將其變成另一個資產類別。

隨著政府對加密行業的態度逐漸友好,華爾街各大機構開始轉向。貝萊德推出比特幣ETF,富達提供加密托管,高盛開始加密交易...。

Coinbase雖然還算獨立,但其機構業務佔比越來越高,散戶越來越不是交易的主角。

日本的情況更微妙。樂天早在2018年就收購了加密交易所,SBI Holdings經營著日本最大的加密平台之一。但與韓國財閥的激進不同,日本大企業的加密佈局相對保守,更像是防禦性投資。

這些不同模式背後,反映的是各地區對加密貨幣的不同理解,但結果似乎都是類似的:獨立的加密企業,生存空間越來越小;有吸引力的加密資產,機構持倉比例越來越大。

比如,大的CEX和加密基礎設施公司(如穩定幣),從合規和吸引更多增量用戶的考慮出發,要麽逐漸接受傳統資本的大額投資,要麽力求在資本市場上市。

BTC和ETH,已經成為了企業加密財庫玩法的搶手資產。

或許這個現象更準確的說法是,加密市場正在分層。

上層是機構主導的、合規的、中心化的市場。這里有ETF、托管服務、持牌交易所;下層是社區驅動的、實驗性的、去中心化的市場。這里有Perp DEX和Meme。

主流市場被大資本控制,服務普通用戶和機構;邊緣市場保持去中心化,繼續技術創新和實驗。

至於這個現象這是好是壞,可能沒有簡單答案。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

關鍵字: #交易所
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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