「普林斯頓黑手黨」再聚首,掀加密貨幣財庫熱潮
「普林斯頓黑手黨」再聚首,掀加密貨幣財庫熱潮
「普林斯頓黑手黨」開啟加密新紀元

包括Galaxy Digital的Mike Novogratz和Pantera Capital的Dan Morehead在內的加密圈權勢人物,在一筆又一筆交易中反覆現身,塑造了加密新紀元中最大膽的押注之一:數位資產財庫熱潮。

這些上市公司(今年大約有85家且仍在增加)已從美國、海灣國家到亞洲的各類投資人那裡籌得數十億美元。他們的策略是用華爾街的戰術籌資、囤積加密資產、再重複這一流程。而一週又一週,許多相同的名字不斷出現在產業裡最大膽的交易中。

Novogratz、Morehead和Joe Lubin(以太坊聯合創辦人),以及普林斯頓同班同學與多年的朋友。他們不只是加密產業的老兵,更是這場高賭注數位資產推進中的核心人物,恰逢更廣泛的財庫浪潮開始出現動搖——而他們之間的紐帶可追溯到20世紀80年代在普林斯頓的大學時代。

當年Novogratz與Lubin是大學室友,Novogratz是來自東海岸的摔跤手;Lubin是擅長電腦科學的壁球運動員。Morehead是打橄欖球的工程學專業學生,住在附近。這些紐帶塑造了數十年的加密交易撮合。

雖然緊密的人脈網路在傳統金融中很常見,但加密產業建立在去中心化與匿名性的承諾之上。然而這些熟悉的面孔講述著不同的故事,這種動態讓他們被《財富》雜誌戲稱為「普林斯頓黑手黨」。

投資交錯下的合作與競爭

Novogratz領導著Galaxy,這是一家數位資產金融服務巨頭;Morehead是Pantera Capital的執行長,這是最早的加密投資公司之一;Lubin是以太坊的聯合創辦人,營運著區塊鏈軟體公司Consensys,並擔任公開交易的以太坊財庫公司SharpLink的董事長。

隨著勢頭集聚、知名人物掌舵,問題變成了DAT(數位資產財庫)能否繼續帶來報酬率,又或者是它們構建在不穩定的基礎上?

「有一個好故事和擅講故事的人,你就能為Solana或以太坊帶來更多資本,而且比以往更快,」Novogratz在一次採訪中說。

Galaxy與Pantera是排名前十的DAT投資人與放借貸平台之一。這個緊密的軌道還延伸至交易撮合方,約三分之一的DAT交易涉及同一小撮精品投行。整體來說,根據PitchBook的數據,過去六個月裡排名前十的DAT投資人參與了約14%的財庫交易。即使是不計入最大玩家的保守估計,例如Michael Saylor的Strategy Inc.的重大動作——今年DAT也吸引了創紀錄的154億美元新增資本。

對於這三位普林斯頓校友而言,這一切都不是事先計劃好的。但自大學時代延續下來的某種東西一直存在,那就是風險偏好與一種「華爾街可以被重構得更快、更輕」的信念。每個人都在金融或科技產業走出了自己的賽道。然後他們的道路開始再次交會。十多年來,他們交換想法與投資——互通筆記、支持項目、偶爾也共同入場。

5月份,Lubin幫助創建了以太坊財庫公司SharpLink Gaming,Pantera與Galaxy位列投資人之中。Lubin說,朋友們只有在投資人確認後才討論DAT。Pantera與Galaxy同樣也都是持有以太坊的財庫公司BitMine Immersion的投資人。「我們是朋友,但不是每天都見面,」Lubin在一次近期採訪中說。「但每次見面我們都有很多話題。」

他們的公司也會競爭。9月,Pantera支持了一家新的聚焦Solana的DAT,名為Helius。就在幾天前,Galaxy幫助推出了一個競爭對手,名為Forward Industries。這並非協調一致的行動。「碰巧我們的公司在一週之內都推出了Solana DAT,」Morehead說。Novogratz也表達了同樣的看法:「我們本該打個電話彼此聊聊,但我們沒有。」

他們的路徑不斷交叉,有時純屬偶然。當Morehead發現Novogratz在東京搬到隔壁時,這種重合甚至有些超現實。他們的母校如今也折射出這種共同的遺產。2022年,Novogratz、Lubin、Morehead與Briger共同資助了普林斯頓大學的新中心——透過區塊鏈技術實現權力去中心化中心。

DAT市場的波動與布局

當美國證監會(SEC)釋放出不會將大多數代幣視為證券的信號時,交易窗口被打開——這為Saylor開創的一種策略鋪平了道路:籌資、買入加密資產、乘股價上漲並重複。「我們確實開始在思考上變得更有創造性、更激進,」Lubin說。「而且這很有道理。」

這種方法報酬率頗豐,直到它不再奏效。6月,由Lubin支持的SharpLink在提交登記一項股票發售後,股價單日暴跌72%。BitMine在提交類似文件後下跌40%。這些拋售提醒人們,在高空走鋼絲式的加密嘗試中,內在的劇烈波動令人揪心。

「SharpLink是為了非常長期而來,」Lubin說,「我們目前的策略是在有利條件下持續融資,持續購買以太幣並長期持有,並繼續尋找並投放以太幣於經風險調整後收益有利的場景中。」

上週,加密市場中超過15億美元的部位被強制平倉,且沒有明確的觸發因素。

這些參與者仍在擴大他們的觸角。Galaxy常常扮演服務提供方——進行代幣質押、設計DeFi策略、並為團隊提供諮詢。Pantera在DAT上的風險曝險超過10億美元,並支持了15家以上公司。「DAT的確在為一種新類型的投資人提供進入區塊鏈市場的途徑,」Morehead說。

Novogratz並不認為市場已經見頂。「我認為並非所有DAT公司都會成功,但如果能形成關鍵規模——提高基礎代幣的收益並構建生態系——我認為它們對加密總體是利好的。這些才是會長期存在的上市公司。」

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

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