美國政府關門了!這對比特幣市場將帶來什麼影響?
美國政府關門了!這對比特幣市場將帶來什麼影響?
##### 重點一次看 - 美國政府如果面臨停擺,週五發布的非農就業報告可能延遲,該數據是比特幣交易者預測美聯儲是否降息的關鍵依據。
  • 比特幣價格已突破11.4萬美元,但受停擺不確定性影響,較兩周前仍低0.7%。

  • 歷史數據顯示,政府停擺對比特幣的影響好壞參半:2013年停擺期間比特幣上漲14%,而2018-2019年停擺期間則下跌6%。

##### 美國政府關門,就業數據將延遲釋出 比特幣交易者本希望透過即將發布的美國就業數據,判斷聯準會是否會再次降息。但隨著美國政府瀕臨停擺,他們可能要等上一段時間才能拿到這份關鍵數據。

分析師表示,比特幣對政府停擺的反應仍存在不確定性,這可能會加劇短期市場波動性。過去兩次政府停擺期間,比特幣價格的表現截然不同。

「降息預期對風險資產有支撐作用,但泡沫擔憂與政治風險會放大短期波動性。對加密貨幣而言,這既帶來了流動性支持,也增加了下行不確定性,」Bitunix分析師在發給Decrypt的報告中寫道,「中期來看,確認降息將改善流動性,進而支撐風險資產;但短期而言,泡沫恐慌與停擺風險會加劇市場脆弱性,更可能出現急跌後反彈的劇烈波動。」

如果美國國會未能在週二午夜前通過完整的撥款法案或臨時支出法案,聯邦政府資金將中斷,「非必要」 政府職能將陷入部分停擺。美國聯邦政府的財年將於9月30日結束。

「本週的重頭戲(非農就業報告)可能無法如期上演。如果國會在明晚午夜前無法就短期撥款法案達成共識,週五發布的非農就業數據可能成爲政府停擺的首個高關注度犧牲品,」 德意志銀行宏觀與主題研究主管John Reid在發給Decrypt的報告中指出,「事實上,2013年10月的政府停擺期間,9月的就業報告直到當月22日才得以發布。」

截至發稿時,比特幣在過去24小時內上漲3.8%,價格突破11.4萬美元。但根據加密貨幣價格聚合平台CoinGecko的數據,這一價格較兩周前仍低0.7%。

經濟統計與數據處理不屬於 「必要政府職能」,這意味著美國勞工統計局將不得不暫停發布即將到來的就業報告,直至政府資金恢復。數據並非不會發布,但其延遲可能引發市場波動。投資者深知,聯準會的貨幣政策決策深受就業與通脹數據影響。

##### 美國政府關門恐加劇加密市場短期波動 Nansen研究分析師Nicolai Sondergaard對Decrypt表示,政府停擺可能會加劇加密市場的短期波動性。

「但我不確定影響是否會更大。如果多數投資者認爲停擺問題能快速解決,情況可能不同,」 他補充道,「另外,即使真的產生影響,停擺的潛在效應可能在發生前就已沖擊整體金融市場,我對此也不會感到意外。」

加密市場並非首次經歷政府停擺。

2013年10月的政府停擺持續了16天。從10月1日到10月17日,比特幣價格從132.04美元上漲14%,升至151.34美元。

但 「停擺期間比特幣必漲」 並非定律。美國歷史上最長的政府停擺發生在2018年12月22日至2019年1月25日,持續35天。在此期間,比特幣價格從3,802.22 美元下跌6%,至停擺結束時跌至3,575.85美元。

在Decrypt母公司Dastan旗下的預測市場Myriad上,用戶對 「聯準會公開市場委員會(FOMC)將在2025年兩次調整利率」 的懷疑情緒日益升溫。持懷疑態度的用戶比例已升至75%,遠高於9月第一周的40%。

這些懷疑者中,部分人認爲聯準會會在今年剩餘的兩次FOMC政策會議上均調整利率,另一部分人則認爲美聯儲會等到2026年再考慮進一步調整利率。

Cryptoquant研究主管Julio Moreno表示,2013年與2018-2019年的政府停擺期間,比特幣所處的市場環境截然不同。「2013年政府停擺時,比特幣正處於牛市週期的最後階段,需求增長強勁,」 他對Decrypt解釋道,「而到2018年停擺發生時,比特幣正處於熊市,需求不斷萎縮。」

Moreno補充稱,當前比特幣的市場定位更接近2013年,而非2018年。

「隨著第四季度到來,比特幣需求正在增長 。從歷史表現來看,第四季度通常是比特幣價格表現較好的季度。」 他說。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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