交易額3年增3倍!亞太地區成鏈上交易熱區,各國發展路徑一次看懂
交易額3年增3倍!亞太地區成鏈上交易熱區,各國發展路徑一次看懂
2025.10.07 | 區塊鏈
##### 重點一次看 亞太地區在2022年7月至2025年6月期間,加密貨幣鏈上月度交易額從810億美元增長至2440億美元峰值,增長三倍,成為全球增長最快的地區之一。各國發展路徑多樣:
  • 印度以3380億美元規模領先,基層採用廣泛,主要驅動力包括僑民匯款、年輕人補充收入及金融科技工具推動。
  • 韓國為第二大市場,交易投機性強、流動性高,穩定幣需求旺盛,專業交易活躍。
  • 日本增長最強勁,鏈上交易價值同比增長120%,監管改革與XRP的廣泛接納推動市場發展。
  • 越南和巴基斯坦等國將加密貨幣用於匯款、儲蓄等日常場景,體現實用化趨勢。
  • 澳洲、新加坡和香港等市場通過監管清晰化促進市場成熟。

整體上,亞太地區展現了加密貨幣在不同經濟與文化背景下的高度適應性和多樣性,成為全球加密應用的重要風向標。

##### 亞太地區加密貨幣市場多元發展中 從2022年7月到2025年6月,亞太地區在加密貨幣活動方面展現出強勁的增長態勢,鏈上交易價值的預估數據呈現出明顯的上升趨勢。鏈上月度交易額從2022年7月的約810億美元增長至2024年12月的峰值2440億美元,在30個月內增長了三倍。

顯著的增長時期包括:

  • 2023年末至2024年初,隨著加密市場的復甦,每月鏈上交易額首次突破1000億美元大關。
  • 2024年第四季度,受美國總統大選後全球市場飆升的推動,該地區11月和12月的年終數據強勁,創下鏈上交易額最高紀錄。
  • 儘管此後交易量從2024年12月的峰值有所下降,但鏈上交易額仍保持相對較高水平,截至2025年中期,每月仍超過1850億美元。

作為全球鏈上交易增長最快的地區,亞太地區已成為全球增長的關鍵驅動力,其月度交易量經常僅次於歐洲,有時甚至超過北美。這些數據反映了亞太地區在全球市場日益增長的影響力,以及其在2025年下半年持續增長的勢頭。

亞太地區加密市場呈現多樣化的發展路徑,印度以3380億美元的規模成為該地區最大市場,其加密市場的特點在於,基層的廣泛採用填補了傳統金融領域的結構性空白:主要驅動力包括龐大的僑民群體的匯款需求、年輕人將加密交易作為補充性收入來源,以及金融科技工具如統一支付介面(UPI)和eRupi的推動作用。

韓國則是該地區第二大市場,其加密貨幣交易方式類似於股票,具有流動性強、投機性高且主流化的特點,同時2024年《虛擬資產用戶保護法》等新法規正在重塑韓國主要交易所的活動。

越南位居第三,其加密貨幣被廣泛用於匯款、遊戲和儲蓄等日常基礎設施。巴基斯坦則展現了第四種典型模式:該國人口年輕且以移動設備為先,每年有350億美元的匯款,穩定幣被用於對沖通膨,自由職業者也以加密貨幣獲得報酬,這得益於政府如今釋放出的監管而非限制的信號。

在較小市場中,澳洲正在採取措施,更新其反洗錢/反恐怖融資(AML/CFT)制度,清理不活躍的數位貨幣交易所牌照,並對該行業進行更清晰的監管,為打造更成熟的市場奠定基礎。新加坡和香港的政策勢頭依然強勁,監管機構繼續強調嚴格的標準是打造數位資產中心的方式。

##### 監管變化助力日本加密貨幣發展 在亞太地區排名前五的市場中,日本的增長最為強勁。截至2025年6月的12個月裡,鏈上交易價值同比增長120%,超過了印度尼西亞(103%)、韓國(100%)、印度(99%)和越南(55%)。近年來,日本市場近年來相對平穩,此次增長與多項政策調整密切相關,這些政策將長期支持市場增長(包括將加密貨幣更明確地納入投資工具的監管改革、計劃中的加密稅收制度變更,以及首家日元支持的穩定幣發行商的獲批)。

相比之下,印度、韓國和印度尼西亞的增長反映了持續的擴張,但其擴展基於已經較高的市場基準,因而增長率不及日本;而越南55%的較低增長表明其加密市場正趨於成熟,加密貨幣已深深融入匯款和日常金融活動中。

日本的增長緊隨其加密行業取得的重大進展。一段時間以來,監管限制阻礙了穩定幣在日本交易所的上市,不過這種情況正在改變。在截至2025年6月的12個月裡,使用日元購買的加密貨幣主要流向了XRP,其法幣交易額達217億美元,其次是比特幣(96億美元)和以太坊(40億美元)。其中,XRP的交易量占據主導地位,這表明投資者可能在押注XRP在現實世界中的實用性,這得益於Ripple公司與SBI的戰略合作。展望未來,市場將密切關注諸如USDC和JPYC等穩定幣的市場接受度。

##### 韓國市場由專業交易員和穩定幣增長驅動 自2023年12月以來,韓國主要交易所如Bithumb和Coinone開始增加USDT/KRW交易對,2025年初交易量飆升超50%。截至2025年6月的12個月裡,韓元購買的穩定幣達到590億美元,這表明交易員對穩定幣的需求強勁,將其用於流動性、對沖以及在資產之間更快地輪轉。韓國國內對穩定幣的旺盛需求正在對政策環境產生影響,立法者和監管機構都在考慮為韓元支持的穩定幣制定監管框架。

目前討論主要集中在由銀行和受監管金融機構發行穩定幣,但在分發、交易所上市及二級市場交易等環節仍缺乏明確的討論。韓國穩定幣活動在亞太地區遙遙領先,韓元相關交易額約為590億美元,而泰銖僅為4.5億美元,其它貨幣如印尼盾、澳元和港元的交易量更小。要繼續推動穩定幣在韓國的採用,監管需要覆蓋從發行到分發、流通及支付結算系統整合的整個生命周期。

回到鏈上交易量的話題,韓國加密市場在價值1萬至100萬美元的交易規模中活動量巨大,此處將其定義為「專業」交易活動。韓國近一半的鏈上交易活動都來自這一範疇,遠高於全球水準。這反映出在發達經濟體中用戶活躍交易的文化。儘管迄今為止監管規定限制了企業和機構參與者進入韓國市場,但近期監管措施的加強正逐漸為企業的參與打開大門,這有可能為市場增添多樣性。

##### 印度憑借基層和機構實力在指數中領先 然而,印度的加密市場在鏈上交易量和2025年全球采用指數排名方面在亞太地區遙遙領先。今年在所有子指數中均排名第一,印度的加密市場既發展迅速又高度覆雜。諸如印度Web3協會之類的組織正在將加密貨幣作為一種安全且合法的價值轉移方式加以普及。與此同時,在日常生活中,加密貨幣的基層應用也十分明顯,從年輕學生嘗試區塊鏈和編程,到社區利用加密貨幣獲取小額收入機會。

印度更廣泛的數位經濟為這種增長奠定了堅實的基礎。該國蓬勃發展的金融科技生態系統、廣泛使用的統一支付介面(UPI)以及諸如eRupi這樣的創新,彰顯了印度大規模適應新金融技術的能力。儘管監管機構和執法部門正在合作建立明確的框架和監督機制,但這種勢頭表明加密貨幣正成為印度數字未來不可或缺的一部分。

亞太地區如今是全球加密貨幣采用最活躍的地區之一,各國採取了截然不同但同樣具有影響力的路徑。從印度的主導地位、韓國的投機成熟度到日本對XRP的接納以及較小市場進行的試驗,亞太地區突顯了加密貨幣在不同經濟和文化背景下的適應性。這種多樣性不僅推動了採用,還使亞太地區成為未來幾年全球加密貨幣應用發展的風向標。

本文合作轉載自:《PANews》

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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