加密史上最大爆倉日驚現「黑天鵝操盤手」!揭開神秘巨鯨Garrett Jin真面目
加密史上最大爆倉日驚現「黑天鵝操盤手」!揭開神秘巨鯨Garrett Jin真面目
黑天鵝操盤手現身?鏈上線索直指Garrett Jin

10月11日,市場驚現黑天鵝,成加密史上最大爆倉日,但卻有人能提前精準做空,開設超11億美元做空倉位,24小時獲利超8000萬美元。這一切是預判還是內幕?巨鯨的真實身份引起市場關注。

鏈上偵探Eye的一則Threads揭開該巨鯨的面目,先說結果,其認為巨鯨的真實身份是一個名為Garrett Bullish且有著多重背景的華人,與加密領域相關的經歷包括Garrett曾在火幣(HTX)擔任營運總監,曾擔任陷入交易醜聞的BitForex的執行長,以及創立了多個加密項目。與此同時,他的巨額資金來源似乎也被查出可疑。

針對該事件,趙長鵬曾轉發該推稱希望有人能交叉證實。Lookonchain表示,Liquid Capital創始人JackYi可能知道,該地址發送ETH以獲取Gas的錢包0x52d3還將131萬USDC轉移到Trend Research的幣安存款地址。

在鏈上調查領域具有公信力的鏈上偵探ZachXBT截止發文僅針對該調查表達疑問,稱「你在帖子中明確表示比特幣巨鯨是Garrett Jin,現在你在回覆我時說這些肯定是來自多個實體的BTC。」

目前該調查真實性尚無法證實,以下為Eye分析全文(編譯時略有刪改),Foresight News經持續關注後續發展。

巨額資金流動引發關注

針對神秘的Hyperliquid/Hyperunit巨鯨身份的調查顯示,該巨鯨持有超過10萬枚比特幣。近期,他出售了價值超過42.3億美元的比特幣以購入以太坊,並且在同一平台上進行了7.35億美元比特幣空頭訂單操作。

八月至九月期間,這位巨鯨透過Hyperliquid/Hyperunit的現貨和永續合約,利用一系列比特幣錢包出售了超過3.5萬枚比特幣來換取以太坊。同時,多個以太坊地址共計接收了超過57萬枚ETH,這些以太坊隨後全部存入同一個Beacon存款合約進行質押。

身份線索逐步浮現

透過分析開立7.35億美元比特幣空頭的鯨魚地址,鏈上偵探Eye注意到它收到了來自特定錢包的手續費。追蹤這些交易,發現資金流動與一個名為「ereignis.eth」的地址有關聯。

深入調查顯示,「ereignis.eth」還擁有另一個ENS名稱:「garrettjin.eth」,這個名稱指向 X(前推特)用戶@GarrettBullish。

Garrett Jin的背景

Garrett Jin於2008年畢業於波士頓大學經濟學專業,職業生涯始於中國建設銀行。2012年創立了Da Yo Trading(HK),後在火幣(HTX)擔任營運總監直至2015年。隨後他移居法蘭克福,共同創立了醫療平台,並於2017年離開該職位。

2017年至2020年,他擔任@bitforexcom的執行長。該交易所後來陷入醜聞,被指控偽造交易量,並在2024年初經歷了私鑰洩露事件,約5700萬美元被提取。該交易所隨後被香港證監會發出欺詐警告,最終關閉,留下許多用戶資產損失。

項目歷史與資金來源

Garrett在Bitforex崩盤期間,於2020年創立了WaveLabs VC,並推出了多個項目,包括TanglePay、IotaBee和GroupFi。ENS名稱「ereignis.eth」(德語中意為「事件」)進一步證實了他與這些大規模操作的關聯。

調查顯示,這位Hyperliquid/Hyperunit巨鯨的資金主要來自於幾年前從HTX、OKX等交易所提取的比特幣,這一模式與他在火幣的工作經歷以及Bitforex騙局中消失的資金形成可疑連結。

當前狀況

目前,Garrett仍持有46,295枚比特幣(價值約51.9億美元)。此外,他還是@XHash_com的創始人,這是一個非托管以太坊質押平台,可能被用於引入可疑資金。

值得注意的是,在相關調查發布後,Garrett立即從X個人簡介中刪除了@XHash_com並更改了個人資料圖片,同時修改了Telegram隱私設置,隱藏了此前公開的照片和電話號碼。鏈上偵探Eye表示,「看起來,他確實有事情在隱瞞。」

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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