幣圈的隱密巨鯨?川普持8.7億美元比特幣,從懷疑論者變身最大受益者
幣圈的隱密巨鯨?川普持8.7億美元比特幣,從懷疑論者變身最大受益者
比特幣是川普重要且隱密的資產之一

總統的加密貨幣投資組合不僅包括World Liberty Financial和他的memecoin,他還對比特幣投入巨資。川普會利用他的總統任期將比特幣價格推向新的高度嗎?

從川普的財務狀況來看,很容易忽略他最重要的資產之一:比特幣。這種加密貨幣並未出現在總統向政府提交的財務披露文件中,也未列入川普集團網站上列出的資產清單,甚至在其他資產報告中也沒有蹤跡。然而毋庸置疑,川普持有大量比特幣,其投資規模預估高達8.7億美元,使他成為全球最大的比特幣投資者之一。

川普的比特幣投資之所以如此隱秘,是因為他透過間接方式持有這些資產——即透過其持股的川普媒體與技術集團(Trump Media and Technology Group,簡稱TMTG)實現。該公司經營社群平台Truth Social,這一資產確實出現在他的財務報表中。儘管TMTG年收入不足400萬美元,但其估值在那斯達克交易中卻達到數十億美元。今年早些時候,該公司轉向加密領域,並於5月透過債務籌集和股票銷售獲得23億美元資金。隨後在7月,該公司購買了價值20億美元的比特幣。此次股票銷售使川普在公司的持股比例從52%下降到41%。自TMTG大規模投資比特幣以來,比特幣價格上漲了約6%。目前,川普持有公司約41%的股份,這相當於約21億美元的比特幣儲備,其中川普個人的份額預估為8.7億美元。

從懷疑論者轉變為支持者

全球僅有少數億萬富翁擁有更多比特幣。例如,溫克萊沃斯兄弟(Winklevoss twins)可能擁有超過80億美元的比特幣(假設他們最近幾年沒有出售)。邁克爾·塞勒(Michael Saylor)是比特幣資產策略的先驅者,TMTG目前正在效仿他的這一策略。賽勒持有的公司Strategy的7%股份擁有約50億美元的比特幣,同時還持有約22億美元的個人比特幣資產。投資者蒂姆·德雷珀(Tim Draper)在2014年透過拍賣獲得了美國政府在打擊暗網市場「絲綢之路」時沒收的比特幣,這些比特幣目前價值約36億美元。此外,投資者馬修·羅紮克(Matthew Roszak)可能持有超過10億美元的比特幣。而緊隨其後的是川普,他在第一任總統任期內幾乎與比特幣毫無關聯。

2019年,川普曾在推特上表示:「我並不喜歡比特幣和其他加密貨幣,它們不是貨幣,其價值高度波動且基於虛無。未受監管的加密資產可能會助長非法行為,包括毒品交易和其他違法活動。」

然而,川普從加密貨幣懷疑論者轉變為比特幣支持者,體現了他的商業態度和商業策略——機會主義和行銷思維。在離開白宮期間,他開始涉足加密領域。首先,川普透過出售以自己為超級英雄形象設計的NFT交易卡賺取了數百萬美元的輕松收入。隨後,隨著2024年大選的臨近,他與三個兒子共同推出了一項加密項目,命名為World Liberty Financial。雖然該項目在初期幾乎毫無進展,但在川普贏得大選後,加密社群——這一對政府監管高度敏感的群體——湧入World Liberty Financial的代幣,根據富比士估算,使川普的淨資產增加了超過10億美元。同時,在華盛頓特區的熱議中,總統當選人還推出了一款memecoin,進一步使其財富增加近10億美元。

川普的第二任總統任期開始後,整個加密行業資產價值普遍上漲。從去年11月的選舉日到今年5月,比特幣價格上漲了60%。 TMTG宣布計劃開始囤積比特幣,並利用其高企的股價籌集資金,發行了10億美元的可轉換債券以及14億美元的股票。目前,川普持有的債務約為4億美元,成為其投資組合中最大的貸款,甚至超過了任何房地產抵押貸款。

推動相關法案,驅動比特幣價格持續上揚

儘管這一切可能引發道德爭議,但白宮對此並不在意。新聞秘書卡羅琳·萊維特(Karoline Leavitt)表示:「總統及其家人從未參與,也永遠不會參與利益沖突。」然而,她隨即引用了明顯的利益沖突來削弱自己的聲明。「透過行政行動、支持類似《天才法案》(GENIUS Act)這樣的立法以及其他常識性政策,政府正在兌現總統的承諾,將美國打造為全球加密貨幣的中心。」

那些購買了TMTG股票和債券以支持其比特幣投資的投資者顯然希望出現memestock的熱潮,這似乎是有可能的。畢竟,TMTG的股價僅僅依靠一個虧損的社群媒體應用就飆升,所以,如果與世界上最熱門的資產之一掛鈎,或許股價還會再次飆升?這些債券增加了一層安全性,其結構設計允許投資者在一年半後,即使股價沒有飆升,也能獲得4%的回報。

然而,市場狂熱通常會逐漸消退。儘管TMTG的資產負債表現在更強勁——包括價值數十億美元的比特幣和10億美元的債務——但其市值比轉向比特幣之前減少了12億美元。如果不考慮比特幣投資,投資者目前認為該公司的原始媒體業務價值僅為今年5月評估的60%。

這並不意味著TMTG注定失敗,尤其是川普的第二任總統任期還有三年。如果比特幣價格繼續上漲,再加上白宮盟友的助力,川普最忠實的支持者或許會再次推高股價,可能為川普的財富增加數億甚至數十億美元。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

關鍵字: #投資
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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