韓國邁向加密監管2.0時代:上幣納管、穩定幣入法,強化透明度保障投資者
韓國邁向加密監管2.0時代:上幣納管、穩定幣入法,強化透明度保障投資者
2025.10.23 | 區塊鏈
##### 重點一次看 韓國金融委員會公布「虛擬資產2.0階段法案」計劃,預計年底前提交國會審批。新法案將加密交易所上幣業務從自律監管轉向政府直接監管,提高上幣門檻並規範交易行為。
  • 監管升級: 交易所須制定明確的上幣、下架及資訊披露標準,防範市場操縱和風險資產入市。

  • 穩定幣監管: 首次導入穩定幣監管框架,要求發行人必須持有100%以上高流動性資產作為準備金,並保障用戶贖回權。原則上禁止支付型穩定幣支付利息,且交易所不得自行發行穩定幣。

  • 市場規範: 將「虛擬資產」更名為「數位資產」,明確納入分布式帳本概念,並禁止內線交易和操縱市場等行為。

  • 背景與影響: 韓國擁有超千萬加密交易帳戶,韓元成為全球第二大加密交易法幣,散戶熱衷高風險資產。近年來,韓國透過《特金法》、《用戶保護法》等逐步建立監管體系,新法案旨在進一步保護投資者並促進行業健康發展。

##### 韓國加密市場加速邁入2.0監管時代 韓國獨有的「泡菜溢價」,讓本地加密交易所擁有強烈的上幣效應,不僅是項目方獲得資本關注與品牌曝光的「黃金門票」,也成為投資者FOMO入場的重要風向標。

近期,隨著韓國金融委員會(FSC)公布新的虛擬資產法案計劃,包括提高上幣門檻、規範交易行為、導入穩定幣監管等舉措,韓國加密市場正加速邁入制度化、規範化的2.0監管時代。

##### 新規預計年底提交國會審批:上幣更嚴,首次建立穩定幣監管 隨著美國、日本及歐盟等主要經濟體加快虛擬資產制度化步伐,韓國也在加緊建立全面監管體系,同時保持市場創新活力。

近日,FSC公布了「虛擬資產2.0階段法案」計劃,旨在將虛擬資產交易所的上幣業務從現行的自律監管模式轉向更加公開和嚴格的政府直接監管體系,以提升交易透明度和投資者保護水準。

上幣監管方面,FSC計劃要求交易所制定明確的上幣與下架標準、交易暫停與恢覆規則及資訊披露事項,以解決此前上幣審查不嚴、風險資產入市的問題。其實,今年韓國第4次虛擬資產委員會會議上已強調了上幣問題,FSC當時宣布,自6月1日起實施新規《交易支持示範案例修訂案》,要求新上市幣種具備最低流通量,並限制上市初期市價委托,防範「上幣拉盤」與僵屍幣、MEME幣炒作。

在法律定義與經營行為規範方面,FSC將現行法律用語中的「虛擬資產」更名為「數位資產」,並在定義中正式納入「分布式帳本」概念,從而增強法律的清晰性和可操作性。同時,法案對經營者的業務範圍進行了細分,將其劃分為虛擬資產交易所、交易商、托管與管理商等,並新增禁止內幕交易、操縱市場等基本經營行為規範。這種細化有助於明確不同類型參與方的法律責任,減少監管灰色地帶,同時對市場操縱行為形成有效威懾。

市場競爭與壟斷問題方面,由於Upbit、Bithumb等交易所在韓元市場占據較高市佔,可能引發壟斷問題,FSC正在與公平交易委員會(公取委)聯合開展相關研究。這一舉措將有助於維持韓國市場活力,並鼓勵中小交易所的發展,增加市場選擇。

值得一提的是,FSC還首次正式推出建立穩定幣監管框架,在確保包含充分保障措施的同時,支持穩定幣市場發展支付、匯款及跨境交易等金融服務。根據方案,FSC計劃引入穩定幣發行人許可制度,要求發行人必須以存款、國債等高流動性資產作為準備金,且準備資產比例需達到100%以上,並建立用戶贖回權保障機制。

同時,韓國在原則上不允許支付型穩定幣因持有或使用而產生利息支付,將探討由銀行主導的聯盟模式,限制金融科技公司僅作為技術合作夥伴,並禁止虛擬資產交易所自行發行穩定幣。監管設計將參考Tether、Circle(USDC)等海外穩定幣的制度經驗。

「我們將透過與相關機構協商以及虛擬資產委員會的討論,制定第二階段法案,並積極支持國會審議。目前仍處於制度設計初期階段,因此必須具備充分的安全裝置。相關部門正進行細致協商,目前已進入最終協調階段,有望在年底前完成提交。」FSC委員長李億遠表示。

##### 韓國「蟻軍」湧向加密市場,監管邁向2.0時代 韓國散戶以敢於冒險、追逐高波動性資產而聞名於全球金融市場,FOMO情緒深植在他們的投資行為中。

據韓聯社數據,截至今年8月,韓國五大韓元交易所中,超過1萬名投資者持有逾10億韓元(約71萬美元)的虛擬資產,活躍交易帳戶總數高達1086萬個,約占全國人口的20%。這一驚人的比例,足以證明加密投資在韓國社會的滲透程度。

如今,韓元已成為僅次於美元的全球第二大加密交易法幣,而韓國散戶更熱衷投機「小幣種」。據彭博社最新報道,韓國的「螞蟻大軍」(約1400萬名散戶投資者)被高房價與經濟焦慮裹挾,正瘋狂追逐高風險資產,從杠桿型ETF到加密貨幣,甚至極端波動的山寨幣。在過去五年中,保證金貸款規模已增長三倍,大量資金從銀行帳戶流出,湧入這些高風險市場。韓國散戶的熱度使得在本地加密交易所上,山寨幣交易量占比超過80%,遠高於全球平均(比特幣與以太坊合計通常僅占約50%)。

這種全民投資的現象不僅改寫了韓國金融生態,也引發監管層的擔憂。事實上,散戶在韓國股市中影響力巨大,約占每日成交量的三分之二。此前,韓國政府曾因散戶強烈反對而叫停新的資本利得稅計劃。而如今他們正大舉湧入加密市場,特別是特朗普當選美國總統以後,當地加密交易所的交易量激增,已達到該國股指基準Kospi成交額的約80%,包括穩定幣也吸引了吸引了大量關注。同時,由於韓國國內監管嚴格,將許多投資者將交易轉向海外市場。

為了應對這種高風險的市場環境,韓國在近幾年正透過立法與制度建設,將散戶熱情納入更穩健的金融框架中。

早在2021年9月,韓國便正式實施《特定金融交易信息利用及報告相關法律》(簡稱《特金法》),為虛擬資產市場確立了最初的合規與透明度框架。根據該法,虛擬資產服務供應商(VASP)必須像傳統銀行和證券機構一樣,向韓國金融情報機構(FIU)備案,並取得實名帳戶和信息安全管理系統(ISMS)認證,方可合法運營。根據FSC最近披露數據,隨著合規成本顯著提高,向韓國當局備案交易所數量從原本的60家銳減至29家。

2022年3月,韓國又成為全球首個正式實施「旅行規則」的國家,要求VASP在金額超過100萬韓元(約840美元)的交易中收集並存儲交易雙方資訊,以防範洗錢和非法資金流動。這標志著韓國監管從「準入門檻」邁向「交易環節控制」。

2024年7月19日,韓國施行了《虛擬資產用戶保護法》。該法以保護用戶資產安全、規範市場交易行為、強化監管權力為核心,重點打擊操縱市場、內幕交易、不公平交易等行為,並明確賦予金融監管機構更多介入權限。還法案的出台也被認為對近年頻發的交易所倒閉與投資者損失事件的回應,也意味著著韓國將逐步建立一個更健康、透明與制度化的加密市場。

隨著虛擬資產法案第二階段的到來,韓國正朝著更加全面、系統化的立法邁進。通過明確法規,市場盲點將被消除,用戶保護將進一步強化,同時提升加密行業創新的可預測性。

本文合作轉載自:《PANews》

往下滑看下一篇文章
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

2.JPG
iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

3.JPG
iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

4.JPG
Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

5.JPG
Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

6.JPG
iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓