韓國邁向加密監管2.0時代:上幣納管、穩定幣入法,強化透明度保障投資者
韓國邁向加密監管2.0時代:上幣納管、穩定幣入法,強化透明度保障投資者
2025.10.23 | 區塊鏈
重點一次看

韓國金融委員會公布「虛擬資產2.0階段法案」計劃,預計年底前提交國會審批。新法案將加密交易所上幣業務從自律監管轉向政府直接監管,提高上幣門檻並規範交易行為。

  • 監管升級: 交易所須制定明確的上幣、下架及資訊披露標準,防範市場操縱和風險資產入市。

  • 穩定幣監管: 首次導入穩定幣監管框架,要求發行人必須持有100%以上高流動性資產作為準備金,並保障用戶贖回權。原則上禁止支付型穩定幣支付利息,且交易所不得自行發行穩定幣。

  • 市場規範: 將「虛擬資產」更名為「數位資產」,明確納入分布式帳本概念,並禁止內線交易和操縱市場等行為。

  • 背景與影響: 韓國擁有超千萬加密交易帳戶,韓元成為全球第二大加密交易法幣,散戶熱衷高風險資產。近年來,韓國透過《特金法》、《用戶保護法》等逐步建立監管體系,新法案旨在進一步保護投資者並促進行業健康發展。

韓國加密市場加速邁入2.0監管時代

韓國獨有的「泡菜溢價」,讓本地加密交易所擁有強烈的上幣效應,不僅是項目方獲得資本關注與品牌曝光的「黃金門票」,也成為投資者FOMO入場的重要風向標。

近期,隨著韓國金融委員會(FSC)公布新的虛擬資產法案計劃,包括提高上幣門檻、規範交易行為、導入穩定幣監管等舉措,韓國加密市場正加速邁入制度化、規範化的2.0監管時代。

新規預計年底提交國會審批:上幣更嚴,首次建立穩定幣監管

隨著美國、日本及歐盟等主要經濟體加快虛擬資產制度化步伐,韓國也在加緊建立全面監管體系,同時保持市場創新活力。

近日,FSC公布了「虛擬資產2.0階段法案」計劃,旨在將虛擬資產交易所的上幣業務從現行的自律監管模式轉向更加公開和嚴格的政府直接監管體系,以提升交易透明度和投資者保護水準。

上幣監管方面,FSC計劃要求交易所制定明確的上幣與下架標準、交易暫停與恢覆規則及資訊披露事項,以解決此前上幣審查不嚴、風險資產入市的問題。其實,今年韓國第4次虛擬資產委員會會議上已強調了上幣問題,FSC當時宣布,自6月1日起實施新規《交易支持示範案例修訂案》,要求新上市幣種具備最低流通量,並限制上市初期市價委托,防範「上幣拉盤」與僵屍幣、MEME幣炒作。

在法律定義與經營行為規範方面,FSC將現行法律用語中的「虛擬資產」更名為「數位資產」,並在定義中正式納入「分布式帳本」概念,從而增強法律的清晰性和可操作性。同時,法案對經營者的業務範圍進行了細分,將其劃分為虛擬資產交易所、交易商、托管與管理商等,並新增禁止內幕交易、操縱市場等基本經營行為規範。這種細化有助於明確不同類型參與方的法律責任,減少監管灰色地帶,同時對市場操縱行為形成有效威懾。

市場競爭與壟斷問題方面,由於Upbit、Bithumb等交易所在韓元市場占據較高市佔,可能引發壟斷問題,FSC正在與公平交易委員會(公取委)聯合開展相關研究。這一舉措將有助於維持韓國市場活力,並鼓勵中小交易所的發展,增加市場選擇。

值得一提的是,FSC還首次正式推出建立穩定幣監管框架,在確保包含充分保障措施的同時,支持穩定幣市場發展支付、匯款及跨境交易等金融服務。根據方案,FSC計劃引入穩定幣發行人許可制度,要求發行人必須以存款、國債等高流動性資產作為準備金,且準備資產比例需達到100%以上,並建立用戶贖回權保障機制。

同時,韓國在原則上不允許支付型穩定幣因持有或使用而產生利息支付,將探討由銀行主導的聯盟模式,限制金融科技公司僅作為技術合作夥伴,並禁止虛擬資產交易所自行發行穩定幣。監管設計將參考Tether、Circle(USDC)等海外穩定幣的制度經驗。

「我們將透過與相關機構協商以及虛擬資產委員會的討論,制定第二階段法案,並積極支持國會審議。目前仍處於制度設計初期階段,因此必須具備充分的安全裝置。相關部門正進行細致協商,目前已進入最終協調階段,有望在年底前完成提交。」FSC委員長李億遠表示。

韓國「蟻軍」湧向加密市場,監管邁向2.0時代

韓國散戶以敢於冒險、追逐高波動性資產而聞名於全球金融市場,FOMO情緒深植在他們的投資行為中。

據韓聯社數據,截至今年8月,韓國五大韓元交易所中,超過1萬名投資者持有逾10億韓元(約71萬美元)的虛擬資產,活躍交易帳戶總數高達1086萬個,約占全國人口的20%。這一驚人的比例,足以證明加密投資在韓國社會的滲透程度。

如今,韓元已成為僅次於美元的全球第二大加密交易法幣,而韓國散戶更熱衷投機「小幣種」。據彭博社最新報道,韓國的「螞蟻大軍」(約1400萬名散戶投資者)被高房價與經濟焦慮裹挾,正瘋狂追逐高風險資產,從杠桿型ETF到加密貨幣,甚至極端波動的山寨幣。在過去五年中,保證金貸款規模已增長三倍,大量資金從銀行帳戶流出,湧入這些高風險市場。韓國散戶的熱度使得在本地加密交易所上,山寨幣交易量占比超過80%,遠高於全球平均(比特幣與以太坊合計通常僅占約50%)。

這種全民投資的現象不僅改寫了韓國金融生態,也引發監管層的擔憂。事實上,散戶在韓國股市中影響力巨大,約占每日成交量的三分之二。此前,韓國政府曾因散戶強烈反對而叫停新的資本利得稅計劃。而如今他們正大舉湧入加密市場,特別是特朗普當選美國總統以後,當地加密交易所的交易量激增,已達到該國股指基準Kospi成交額的約80%,包括穩定幣也吸引了吸引了大量關注。同時,由於韓國國內監管嚴格,將許多投資者將交易轉向海外市場。

為了應對這種高風險的市場環境,韓國在近幾年正透過立法與制度建設,將散戶熱情納入更穩健的金融框架中。

早在2021年9月,韓國便正式實施《特定金融交易信息利用及報告相關法律》(簡稱《特金法》),為虛擬資產市場確立了最初的合規與透明度框架。根據該法,虛擬資產服務供應商(VASP)必須像傳統銀行和證券機構一樣,向韓國金融情報機構(FIU)備案,並取得實名帳戶和信息安全管理系統(ISMS)認證,方可合法運營。根據FSC最近披露數據,隨著合規成本顯著提高,向韓國當局備案交易所數量從原本的60家銳減至29家。

2022年3月,韓國又成為全球首個正式實施「旅行規則」的國家,要求VASP在金額超過100萬韓元(約840美元)的交易中收集並存儲交易雙方資訊,以防範洗錢和非法資金流動。這標志著韓國監管從「準入門檻」邁向「交易環節控制」。

2024年7月19日,韓國施行了《虛擬資產用戶保護法》。該法以保護用戶資產安全、規範市場交易行為、強化監管權力為核心,重點打擊操縱市場、內幕交易、不公平交易等行為,並明確賦予金融監管機構更多介入權限。還法案的出台也被認為對近年頻發的交易所倒閉與投資者損失事件的回應,也意味著著韓國將逐步建立一個更健康、透明與制度化的加密市場。

隨著虛擬資產法案第二階段的到來,韓國正朝著更加全面、系統化的立法邁進。通過明確法規,市場盲點將被消除,用戶保護將進一步強化,同時提升加密行業創新的可預測性。

本文合作轉載自:《PANews》

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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