川普社群平台Truth Social進軍預測市場,攜Crypto.com推出「Truth Predict」
川普社群平台Truth Social進軍預測市場,攜Crypto.com推出「Truth Predict」

川普社群平台Truth Social進軍預測市場,攜Crypto.com推出「Truth Predict」

Truth Social推出新服務「Truth Predict」

Truth Social是由美國總統唐納・川普及其家族持有多數股權的社群媒體平台,該平台正推出一項基於加密貨幣的博彩服務,將與廣受歡迎的Polymarket展開直接競爭。

這項名為「Truth Predict」的新服務,將允許Truth Social用戶以加密貨幣為投注本金,對特定事件的結果進行預測,涵蓋體育比賽、政治競選乃至經濟變動等領域。Truth Social由上市公司川普媒體與科技集團(Trump Media & Technology Group,TMTG)運營。

通常,單個預測會以二元問題的形式呈現,例如:「Taylor Swift會在10月2日前發行新的原創歌曲嗎?」或「巴塞隆納會贏得歐洲冠軍聯賽嗎?」

2024年美國大選前夕,預測市場首次進入主流視野。其支持者稱,這類市場是傳統民意調查的更優替代方案,是更高效的「真相來源」。

川普媒體與科技集團執行長Devin Nunes在一份聲明中表示:「透過Truth Predict,我們正在推動資訊民主化,讓美國民眾能夠借助群體智慧,將言論自由轉化為可行動的前瞻性判斷。」

Polymarket正準備重返美國市場

Truth Predict是與加密貨幣交易所Crypto.com的關聯機構合作推出的。目前,預測市場領域主要由Polymarket和Kalshi主導,這兩家公司近期均以數十億美元的高估值完成了融資。

Truth Predict推出之際,Polymarket正計劃重返美國市場——此前在喬・拜登執政期間,該平台曾被迫退出美國。2022年,美國監管機構商品期貨交易委員會(CFTC)指控Polymarket經營未註冊的衍生品交易市場,Polymarket與該機構達成和解,退出美國市場成為和解條件之一。

2024年11月,Polymarket執行長Shayne Coplan的住所遭到美國聯邦調查局(FBI)突襲。美國司法部(DOJ)當時正調查該平台是否違反和解協議中的禁令,持續接受美國居民的投注(Coplan未被逮捕或指控)。

2025年1月川普重返白宮後,情況發生了變化。在川普政府執政下,監管機構已停止對知名加密貨幣公司的訴訟,司法部也指示檢察官對部分加密貨幣相關犯罪「睜一隻眼閉一隻眼」。

同年7月,彭博社報導稱,司法部已結束對Polymarket的調查,且未提起任何指控,為該公司重返美國市場掃清了障礙。

加密貨幣新創公司Sarcophagus的創辦人Zach Hamilton在接受《連線》採訪時表示:「如果要找出(加密貨幣預測市場)能重返美國的一個關鍵原因,那必然是川普政府——說白了,就是唐納・川普本人。」

川普家族與預測市場間的利益衝突

其實在Truth Predict推出之前,川普家族就已在美國預測市場的發展布局中持有經濟利益。

2025年1月,小唐納・川普(Donald Trump Jr.)以戰略顧問身份加入Kalshi;同年8月,Polymarket獲得了風險投資公司1789資本的投資,而小唐納・川普正是該公司的合夥人。作為交易的一部分,他還加入了Polymarket的顧問委員會。

就在Polymarket尋求重返美國市場之際,川普家族與該平台建立了關聯。這一情況受到了批評人士的密切關注,他們認為這筆投資可能構成利益衝突。批評者稱,這筆交易為川普家族創造了機會,使其能從川普政府推動的政策變動中獲利。

「旋轉門項目」(Revolving Door Project,一家致力於監督民選官員行為的機構)執行董事Jeff Hauser表示:「沒人會說,在資本主義國家,總統的家人不能從事正常的資本主義活動。但Polymarket正處於激烈的政治爭議之中,因此這筆投資反映出重大的利益衝突——而且這種衝突本是可以避免的。」

白宮新聞秘書Karoline Leavitt在給《連線》的一份聲明中回應:「總統及其家人從未、也絕不會涉及利益衝突。」

截至目前,Polymarket、川普媒體與科技集團(TMTG)和1789資本均未回應置評請求。

Truth Predict的推出,還可能導致川普家族商業帝國的不同分支陷入直接競爭。

加密貨幣風投公司CoinFund的管理合夥人Chris Perkins表示:「從風投的角度來看,我們很多人都不願投資存在競爭關係的項目,會盡量避免這種情況——我們會努力找出『品類贏家』。」

事實上,與川普家族相關的企業早已在經營相互競爭的比特幣財庫公司;2025年6月,還曾就「哪家企業有權推出『官方』川普品牌加密錢包」爆發過爭議。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

關鍵字: #川普
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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