政治滲入、駭客入侵、道德灰區...2025幣圈五大爭議事件盤點
政治滲入、駭客入侵、道德灰區...2025幣圈五大爭議事件盤點
2025年幣圈5大爭議事件

從數十億美元的駭客攻擊到總統級別的Meme幣發行,2025年對加密貨幣領域而言,是與政治和權力陷入棘手糾葛、既充滿憂慮又極具啟示性的一年。隨著2025年第四季度拉開帷幕,有五個時刻尤為突出——它們深刻展現了加密貨幣行業如何不斷試探公眾信任與監管容忍的邊界。

1月:川普Meme幣首次亮相

2025年伊始,美國候任總統的一場意外舉動引發關注。

就在就職典禮前幾小時,唐納・川普推出了官方Meme幣TRUMP。該代幣首發價約1美元,一度飆升至70美元以上,隨後又迅速暴跌。不久後,第一夫人梅蘭妮亞・川普也推出了個人代幣MELANIA,其價格波動趨勢與TRUMP如出一轍。截至目前,TRUMP代幣交易價格維持在7美元左右,而MELANIA則在0.13美元上下徘徊。

這些代幣被宣傳為「慶祝性數位收藏品」,但一經推出便引發關於倫理與合法性的質疑。此前川普對加密貨幣始終持不屑態度,如今卻重新定位為行業「支持者」——他積極爭取加密貨幣領域不斷壯大的選民群體,並承諾將美國打造成全球數位資產中心。與此同時,其家族企業「World Liberty Financial」也擴大了在加密貨幣領域的業務版圖。

短短幾小時內,這兩種Meme幣的總市值便接近110億美元,原本一場單純的政治品牌宣傳活動,就此演變為2025年加密貨幣行業的首個重大爭議事件。

2月:史上最大規模金融盜竊案

僅一個月後,公眾對加密貨幣安全性的信任便遭受沉重打擊。

總部位於杜拜的加密貨幣交易所Bybit披露,駭客從其一個離線冷錢包中竊取了約15億美元的ETH。這一史無前例的安全漏洞令投資者陷入恐慌,隨後區塊鏈分析公司Elliptic證實,此案是數位金融與傳統金融領域有記錄以來規模最大的單筆盜竊案。

後續調查顯示,此次數據洩露與一個由北韓政府支持的駭客組織有關。這一發現讓原本可能被歸為「常規交易所安全漏洞」的事件,瞬間增添了地緣政治層面的嚴重性。

5月:美國總統獎勵TRUMP Meme幣頂級買家

5月,一則消息引發TRUMP Meme幣交易量出現「規模雖小但意義重大」的激增 ——川普總統宣布,僅邀請TRUMP代幣的頂級持有者,出席在其私人高爾夫俱樂部舉辦的正裝晚宴。這種「專屬付費參與」模式,實際上將代幣轉化為一種「競價工具」:任何持有足夠數量代幣的人,都能透過這一方式獲得與總統私下接觸的機會。

晚宴參與者包括波場創始人孫宇晨,他此前向TRUMP代幣投資超1800萬美元,且曾面臨美國SEC的指控(後指控暫停)。

這一事件引發雙重爭議:場外有抗議者集會抗議,場內則受到美國國會的密切審視。儘管白宮堅稱川普的資產已交由「盲信管理」(即資產交由第三方管理,本人不直接干預),但區塊鏈鏈上分析顯示,與川普相關的實體控制著該代幣剩餘供應量的約80%,且已通過代幣交易賺取超3.2億美元手續費。

美國眾議院議員Adam Smith和Sean Casten牽頭,聯合35名眾議院民主黨人緻信司法部,要求調查川普的這一行為:向TRUMP代幣頂級投資者提供「共進晚餐」機會,是否構成賄賂,或是否違反美國憲法中的「外國薪酬條款」(該條款禁止聯邦官員接受外國政府或個人的未經授權薪酬)。

他們在信中指出,這一事件「為外國勢力干預美國政策決策打開了大門,可能構成腐敗,並涉嫌違反薪酬條款。這只是川普總統無視道德準則、加劇利益衝突、利用職權中飽私囊的最新例證。」

10月:「10.11」事件

時間快進到10月:區塊鏈分析師發現,一名匿名交易者在川普總統宣布對中國加徵新關稅的幾分鐘前,突然做空比特幣與以太坊。而川普的加稅聲明,直接引發了加密貨幣歷史上規模最大的「清算瀑布」(即大量槓桿倉位因價格暴跌被強制平倉,進一步加劇價格下跌的連鎖反應)。

據報導,在市場趨於穩定前,這名匿名交易者已從中獲利1.6億美元。包括評論機構「科比西信函」(The Kobeissi Letter)在內的觀察人士公開質疑:「是不是有人提前知曉了加稅消息?」

目前尚無直接證據證明存在「內幕資訊洩露」,但這一事件再次引發公眾對數字資產市場的擔憂——資訊不對稱問題與政治影響力對市場的干預,可能遠比想像中更嚴重。

10月:一場「有利可圖」的赦免

僅幾週後,又一場爭議爆發:川普總統赦免了幣安創始人趙長鵬。

趙長鵬曾在2023年承認「反洗錢違規」罪名,入獄服刑4個月;幣安交易所自身也為此支付了超40億美元罰款。

此次赦免不僅消除了趙長鵬的犯罪記錄,還為他重返加密貨幣行業掃清了障礙。白宮對此解釋稱,此舉是為了糾正「拜登政府時期的監管過度問題」。

但英國廣播公司(BBC)的報導進一步加劇了爭議:趙長鵬旗下公司曾與「川普家族加密貨幣項目相關的企業」合作。這一關聯讓公眾對「赦免背後存在利益交換」的疑慮大幅升溫。

客觀而言,此次赦免進一步鞏固了本屆美國政府與數字資產行業的「結盟關係」,同時也引發更深層次的追問:政治影響力究竟會在多大程度上左右監管結果?

結語:加密貨幣領域的又一個「尋常年份」

這五個事件共同讓2025年成為加密貨幣行業又一個「頭條之年」。儘管爭議依舊不斷,但相較歷史而言,這一年遠非該行業「最糟糕的時期」。

1月的Meme幣亮相模糊了「炒作」與「治理」的邊界;2月的Bybit駭客事件暴露了即便最受信任的系統也存在漏洞;5月的晚宴將「代幣持有」轉化為「政治門路」;10月的交易醜聞揭示了「投機」與「時機把控」對整個市場的操控力;而同月的總統赦免,則讓2025年成為加密貨幣行業「合法性與倫理邊界反複受挑戰」的一年。

加密貨幣領域的每一年,都會伴隨著新的創新、挑戰、突破與爭議——2025年也不例外。

本文合作轉載自:《深潮 TechFlow》

關鍵字: #駭客 #川普
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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