Mastercard擬斥資20億美元收購Zerohash，加速佈局穩定幣支付|數位時代 BusinessNext

Mastercard擬斥資20億美元收購Zerohash，加速佈局穩定幣支付

萬事達卡據傳擬以最高20億美元收購穩定幣基礎設施公司Zerohash，若交易達成，將是其在加密與穩定幣領域最大投資，顯示傳統支付巨頭全面擁抱區塊鏈。

##### 重點一次看萬事達卡正以15億至20億美元收購穩定幣基礎設施公司Zerohash，交易已進入後期談判階段。若交易成功，將是萬事達卡在加密貨幣領域的最大投資，凸顯傳統支付機構對區塊鏈技術的深度擁抱。 Zerohash成立於2017年，提供加密貨幣交易、託管和質押等基礎設施服務，曾與摩根士丹利等金融機構合作。萬事達卡此前曾競購另一家穩定幣新創公司BVNK，但Coinbase最終以約20億美元價格勝出。隨著Stripe等支付公司加速布局，穩定幣市場規模已超3000億美元，傳統支付機構正積極整合區塊鏈技術。

##### 萬事達卡傳欲收購Zerohash 在更加友好的政治和監管環境下，過去一年穩定幣領域的發展蒸蒸日上，市場規模已超3000億美元。傳統金融領域的支付巨頭、銀行和金融科技公司等正加速布局穩定幣，尤其是支付公司，正逐漸將穩定幣整合到其系統中。此外，在支付公司Stripe以11億美元收購穩定幣新創公司Bridge之後，一系列其他風險投資和收購談判接踵而至。

10月30日，據消息人士透露，支付巨頭萬事達卡（Mastercard）已進入收購穩定幣基礎設施新創公司Zerohash的後期談判階段，收購價格在15億至20億美元之間。

支付巨頭Mastercard長期以來一直活躍於加密貨幣領域，包括在2021年收購區塊鏈分析公司CipherTrace。然而，Mastercard後來關閉了CipherTrace的許多關鍵產品。但Mastercard長期以來一直認可穩定幣的潛力，近幾個月來，Mastercard進一步加大了對穩定幣的投入，包括加入了一個專注於該技術的聯盟GlobalDollarNetwork，該聯盟的成員還包括Robinhood和Kraken。

若這一收購交易達成，將標誌著Mastercard在加密貨幣和穩定幣領域最大的一筆投資，凸顯傳統支付機構對區塊鏈技術的深度擁抱。但消息人士透露，這筆交易仍有失敗的可能性。

##### 傳統支付正向數位資產轉型 Zerohash成立於2017年，總部位於芝加哥，致力於開發穩定幣和區塊鏈的基礎設施，使Mastercard等公司和其他金融公司能夠提供加密貨幣交易、託管和質押等服務。

Zerohash曾於9月份與摩根士丹利達成合作，摩根士丹利將通過Zerohash從2026年上半年起在其交易平台E-Trade上提供加密貨幣交易服務。此外，Zerohash還於9月份完成了一輪1.04億美元的融資，估值達10億美元。此輪融資由盈透證券（IBKR.O）領投，摩根士丹利和SoFi等金融機構參投，戰略投資者中還包括Zerohash的客戶，Apollo的基金也參與了本輪融資。

值得一提是，據《Fortune》報導，在Mastercard收購Zerohash的潛在交易之前，Mastercard和Coinbase曾分別就以約20億美元收購穩定幣新創公司BVNK進行過後期談判。三位知情人士透露，Coinbase似乎贏得了這場競購戰，並與BVNK簽訂了獨家協議。

作為同屬於穩定幣基礎設施的Bridge以及BVNK，與Zerohash相比，Bridge和BVNK更專注於穩定幣，允許公司使用USDC和Tether等加密貨幣進行全球薪資和資金管理等應用。而Zerohash則提供更廣泛的產品，包括幫助公司搭建自己的加密貨幣交易平台以及用於代幣化的API，或者將傳統金融資產封裝到區塊鏈中。

在傳統支付向數位資產轉型的趨勢下，Mastercard收購穩定幣基礎設施新創公司Zerohash或預示「支付戰爭全面轉向區塊鏈」，穩定幣或成全球支付新支柱。但支撐這一未來的基礎設施仍不成熟，Mastercard和Stripe等大型公司未來或將繼續尋求能夠幫助其構建新產品的新創公司。

本文合作轉載自：《PANews》

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html