全球首例!捷克央行買入比特幣,建立100萬美元「加密投資組合」試水溫
全球首例!捷克央行買入比特幣,建立100萬美元「加密投資組合」試水溫
2025.11.18 | 區塊鏈
重點一次看
  • 捷克國家銀行於2025年11月宣布購買總計100萬美元的加密資產作為試點,這是該國央行首次直接購入加密貨幣,也是全球央行首例。

  • 試點組合以比特幣為主,輔以美元穩定幣和代幣化銀行存款,所有資產通過受監管平台購入,純屬測試性質,不計入官方外匯儲備。

  • 試點目的是讓央行團隊演練私鑰託管、安全機制及反洗錢合規等流程,計劃在兩到三年後評估效果再決定下一步行動。

  • 此前,捷克央行曾提出將比特幣納入外匯儲備的設想,但遭到國內及歐洲央行的反對,主要擔憂其波動性和法律不確定性,提案因此被擱置。

  • 在比特幣儲備計劃受阻後,捷克央行透過被動指數投資策略購入了Coinbase股票,原因是該公司被納入標普500指數,而非特意看好其加密屬性。

  • 捷克國內監管呈現審慎開放態度,2025年通過《金融市場數位化法案》,對長期持有加密貨幣免稅,並將歐盟加密資產市場條例納入國內法。

捷克央行試點百萬數位資產儲備組合

國家央行也開始入場「炒幣」了。

2025年11月,捷克國家銀行宣布購買總計100萬美元的加密資產,作為一種「數位資產試驗組合」。這是捷克央行歷史上首次直接購入加密貨幣,同時也是各國央行中的首例。

根據捷克央行披露,在該組合的資產構成中,比特幣占據大頭,輔以部分與美元掛鉤的穩定幣以及一項代幣化的銀行存款。所有資產均通過受監管的交易平台購入。央行明確表示,此舉純屬測試性質,不計入官方外匯儲備,並在會計上歸類為無形資產。

而該試點投資僅占央行總資產的0.0006%,並不代表任何投資建議或對加密資產的正式立場。

根據捷克央行聲明,此試點的目的是獲得持有數位資產的實踐經驗,並測試所需的相關流程。

為此,央行團隊將演練從私鑰託管、多級審批、安全機制到反洗錢合規等完整流程鏈,以確保對數位資產管理有全面認識。整個投資將與央行傳統儲備相隔離,規模在試驗評估完成前不會主動擴大。

按照計劃,捷克央行將在兩到三年後評估該項目效果,再決定下一步行動。在此期間,組合價值會隨市場波動或小規模試驗交易而變化。

「作為中央銀行,我們希望測試這條路徑。」捷克央行行長Aleš Michl指出,新興的支付和投資方式層出不窮,央行希望提前做好準備。他設想未來人們可輕鬆使用捷克克朗購買代幣化的國債等資產,正如「一次點擊可以買咖啡,另一次點擊即可投資曾經只有大投資者才能涉足的資產。」

國家比特幣儲備提案阻力重重

實際上,在本次正式推出試點投資組合之前不久,捷克就已圍繞「國家比特幣儲備」開展了一場引發各方關注的討論。

今年年初,Aleš Michl公開表示將考慮在外匯儲備中持有比特幣,初步設想最高可配置相當於外儲5%的比特幣資產,價值高達70億歐元。然而,此提議一經透露立即引發了多方博弈和質疑。

在捷克國內及央行內部,意見也並不統一,而反對的聲音主要集中在對比特幣的高風險屬性有所顧忌。捷克央行董事會成員Jan Kubicek對將比特幣納入該銀行龐大的儲備資產持「懷疑態度」,主要擔憂其法律不確定性以及數位貨幣的波動性。捷克財政部長Zbyněk Stanjura也公開表達了雖尊重央行獨立性,但該舉措讓人擔憂。他警告稱,比特幣價格劇烈波動,「央行應象徵穩定,而比特幣顯然不是穩定的資產。」

擴大到歐洲層面,歐洲央行(ECB)更是明確表態反對。ECB行長Christine Lagarde在1月末的一次發布會上直接潑冷水,她稱已與Michl溝通,相信歐盟成員國央行都不會將比特幣納入儲備。Lagarde強調,央行的儲備資產應當「高流動性、可靠且安全」,不認為加密貨幣符合這些要求。儘管捷克不在歐元區,但其央行屬於歐洲央行體系的一員,這番強硬表態等於對捷克的比特幣儲備計劃亮起紅燈。

在內部和外部雙重壓力下,捷克央行董事會宣布同意對包括比特幣在內的新資產類別是否適合作為儲備進行分析評估,但在研究完成之前不會在這方面實施任何變動。央行的官方聲明中並未直接提及「比特幣」,只是原則上同意評估更廣泛的儲備多元化選項。

這次建立國家比特幣儲備的提案被擱置,使得其短期內不再有付諸實施的可能。即使捷克國內有Aleš Michl為代表的官員推動加密資產入儲的意願,但來自歐盟央行體系的壓力和政府內部持有謹慎態度的聲音,使此類突破性舉措難以快速落地。

不過,Michl這股力量也並未放棄「遊說」,他仍堅持為比特幣站台。在Meme熱潮引發諸多負面評價時,Michl直言加密貨幣市場會經歷「失敗和成功」,但比特幣與其他加密資產有顯著區別,不應將之與加密貨幣混為一談。

購入Coinbase股票,捷克央行卻並不在意其「加密概念」?

自2022年以來,捷克央行逐步提高了黃金和股票在官方儲備中的比重,以尋求更穩健的長期收益,這也是Michl上任後的多元化策略之一。

在比特幣儲備計劃告吹後,捷克央行出人意料地在其風險敞口中配置了「加密股」——今年第二季度,捷克央行首次建倉Coinbase Global,斥資約1800萬美元,購入51732股,平均成本價格在350美元左右。

在第二季度,Coinbase股票價格大漲,從每股約142美元的低點一路飆升,在6月底已經來到350美元上方,漲幅遠超所有主流加密貨幣。這一時期,加密貨幣行業整體市場還處在低潮,上市公司的以太坊儲備計劃的「起飛」也尚在醞釀之中。

不過,捷克央行願意購入Coinbase股票,似乎與其「加密貨幣」屬性並無關聯,也未對其做深入的分析研究。在回應《巴倫周刊》時,其雖然未對該購買行為置評,但實際上也披露了背後動因——捷克央行表示,其指數被動複製策略並沒有改變。

2023年,捷克央行在發布的一篇部落格文章中,表示已多次聲明「投資方式為被動式股票指數複製。」其在美國市場的投資與標普500指數掛鉤,並力求最大程度地複製標普500指數的結構,精確複製指數中各個股的權重。

因此,捷克央行購買Coinbase股票,顯然完全得益於該公司在今年5月創造了歷史,成為首家被納入標普500指數的加密貨幣原生公司。

捷克國內監管的審慎與開放

在監管政策層面,捷克近年來展現出對加密產業審慎開放的態度。一方面,政府和央行清醒地認識到加密資產的風險,強調投資者保護和防範系統性風險;另一方面,又積極順應歐盟統一監管框架,更新本國法律以支持加密行業合規發展。

2024年末,捷克議會高票通過了《金融市場數位化法案》,隨後於2025年2月由總統彼得·帕維爾正式簽署生效。該法案內容包括對個人長期持有加密貨幣的資本利得實行免稅、設立每年10萬捷克克朗(約合4,100美元)的「小額交易免申報」門檻、明確賦予加密貨幣企業和投資者有權開立銀行帳戶且不受歧視,以及將歐盟《加密資產市場條例(MiCA)》融入了捷克國內法體系。

除了監管規則,捷克在加密基礎設施和行業培育方面也有所動作。央行旗下的CNB創新實驗室(CNB Lab)正是支持金融科技探索的平台,此次數位資產試點組合便誕生於該創新中心。同時,政府層面支持行業組織和智庫研究加密產業潛力。

在具體監管實踐上,捷克央行和相關機構依然秉持穩健原則。CNB多次強調加密資產的高風險性質。例如在公布本次試點投資組合時,央行強調比特幣高度易波動,價格可能驟升但也可能在極端情況下歸零,並表示該測試投資組合並不代表其提供的任何形式的投資建議。

此外,捷克央行也指出監管無法避免所有崩盤和欺詐行為,一些項目和基金未來可能會陷入困境或失敗。「因此,即使提供商已獲得CNB或其他歐洲監管機構的許可,人們也應該意識到與這些資產相關的風險。」

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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