哈利波特 讓出版業惡龍變菩薩
哈利波特 讓出版業惡龍變菩薩
2007.11.30 |

等了將近十年,全球「麻瓜」們,總算等到《哈利波特》的結局。《哈利波特》第七集完結篇〈死神的聖物〉(The Deathly Hallows)終於在今年出版,結果不出眾人意料,新書成功寫下多項出版歷史的新紀錄,包括在亞馬遜書店(Amazon.com)的預購創下二百二十萬本天量、美國版首刷即破紀錄的一千兩百萬本、英文版首賣第一個小時就賣出三十萬本等。

因為這麼多項傲人的暢銷紀錄,讓《哈利波特》創下另一項更值得驕傲的紀錄—帶領出版工業「環保轉型」。包括美國在內總共十六個英語系國家的出版社,將《哈利波特》第七集〈死神的聖物〉英文版,改用環保回收紙印刷。

以出版量推動環保印刷

長期以來,因為印書需要使用大量紙張,出版業被認為是不環保的產業,也一直在思索更環保的方式。然而使用環保回收紙,將造成書籍成本上漲,對毛利有限的出版業來說,勢必要將成本轉嫁給消費者。但由於書迷對《哈利波特》的支持,促使出版社有更強的意願使用再生紙印刷。

美國版的一千兩百萬本中,紙張纖維三○%來自回收,六五%來自法令許可的可砍伐樹木;十萬本精裝版,回收紙印刷比例為一○○%;前六集《哈利波特》再刷書,至少也使用三成的回收紙。

根據研究機構Market Initiative統計,光美國版,總共一萬六千七百噸紙張當中,因為三○%紙張來自回收,預計可少砍將近二十萬棵樹木,約等於二.五個紐約中央公園;少用七千二百萬加侖的水,超過兩百座奧運標準泳池的容量;減少超過一千七百萬磅溫室氣體,約等於一千六百輛汽車整年的排放量;九百三十萬磅固態廢棄物,約是一千頭成年大象體重;另外,還可節省等於點亮一億五千四百萬顆燈泡整年的能源。

「《哈利波特》系列,真的開創出版產業的創新風潮,它不只讓地球少倒下幾棵樹這麼簡單,它從根本改變了出版產業,」Market Initiative這麼認為。《Publisher's Weekly》總編輯莎拉.尼爾森(Sarah Nelson)也指出,《哈利波特》系列是人類歷史上印刷數量最多的當代出版品,由於有實際銷售數量支撐,讓出版社有更強的意願轉向成本更高的環保印刷,直接對地球生態做出重要貢獻。

促成六種環保紙的開發

若從結果面來看,《哈利波特》對出版產業造成的影響力,堪稱是「哈利波特等級」的魔法。

eMagazine.com網站指出,因為《哈利波特》使用回收紙印刷,促使全球出版商有了大規模回收紙印刷的初次經驗,超過三百家出版社因此提高使用環保紙張的比例,甚至將部分暢銷書的再版,改成環保紙張印刷,包括瑪格麗特.愛特伍(Margaret Atwood)的《盲眼刺客》(The Blind Assassin)。另外,共有六種新的環保紙張,因為《哈利波特》而被開發出來。

在北美,出版社因有《哈利波特》的出版經驗,共有三十二種環保紙張被應用到出版品上,另外還有八十四間印刷廠因《哈利波特》而初次採用環保紙張印刷。由《哈利波特》的瘋狂暢銷所創造出的印刷規模,為出版產業寫下一項重要的環保里程碑。

讓出版社跨過使用環保紙、回收紙出版書本的門檻,絕對是推動環保概念的重要環節。根據The Environmental Paper Network最新出爐的研究報告指出,回收紙張造成的環境負擔,遠低於全新紙張,除不需要再砍樹外,回收紙在能源消耗上減少四四%、溫室氣體排放減少三八%、懸浮物排放少四一%、少消耗五○%的水、減少四九%的固態廢棄物。

誰說哈利波特的魔法,只存在小說與電影的想像當中?現實生活中,一樣擁有神奇的影響力,而這影響力,對我們這些「麻瓜」來說,恐怕比電影或小說來得更深也更遠。

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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