重點一：嘖嘖（zeczec）在2025年底併購 Fandora Shop，將群眾集資與粉絲經濟整合，推動原創 IP 長線商業化。
重點二：Fandora 以「內容、商品、會員」循環驗證長尾變現；與老高與小茉等頂流 IP 合作穩定獲利。
重點三：雙方以台灣為基地，啟動與日本、韓國、歐美優質 IP 的早期合作，打造國際級驗證樞紐。
台灣群眾集資平台嘖嘖（zeczec）宣布在2025年底完成併購 Fandora Shop，將原創內容與 IP（智慧財產）經濟納入核心戰略。
嘖嘖指出，據其市場驗證與動員能力，結合 Fandora 在粉絲經營與長尾變現的做法，目標是讓創作者不再只靠一次爆紅，而能把內容與商品線長期經營，並加速與海外優質 IP 合作，把台灣打造成具國際影響力的內容與 IP 樞紐。
整合動能：從「先驗證」到「能長期賺」
嘖嘖長年是新創與創作者「試水溫」的第一站，協助評估市場、累積初始支持者。這次併購，把嘖嘖的高動員力與跨圈層用戶，與 Fandora 的長尾變現與粉絲運營工具接上線。
好處是什麼？簡單來說， 就是創作者能在量產前就以實際支持數據確認需求、降低試錯成本；進一步讓專案可延展成持續迭代的商業模式。
嘖嘖共同創辦人徐震指出，原創內容與 IP 在群眾集資不缺「熱度」，真正欠的是「能被長期經營的路徑」。併購完成後，雙方把粉絲經濟與 IP 商品化的實戰能力與方法論補齊，讓從驗證到長期獲利的關節能打通。
商模：內容×商品×會員的正循環
Fandora 近年從單純商品平台，轉型成同時做內容企劃與粉絲經營的商業化夥伴，並用一連串案例證明長線變現是可行的。
其中最具代表性的，是與中國YouTuber「老高與小茉」合作：2019 年第一次推出聯名商品就把網站流量擠爆；後續透過週期企劃，成功把流量轉成穩定收益，還反向拉升頻道會員。
這套模式也獲台灣指標原創角色「好想兔」、「貓貓蟲咖波」、「ㄇㄚˊ幾兔」、百萬 YouTuber「微疼」青睞，並延伸到大型遊戲 IP 如 Monster Hunter（魔物獵人）與 Arena of Valor（傳說對決）。
連結國際IP！把握「源頭」合作
Fandora 共同創辦人陳勁宇（捲毛）表示，併入嘖嘖體系後，除了持續支持台灣原創，也會把群眾集資的驗證能力帶到更前段，與日本、韓國、甚至歐美頂尖 IP 展開更「早期且深入」的合作，讓台灣市場更貼近源頭，第一時間接觸到授權清楚、品質穩定的正版商品與企劃。
嘖嘖的目標也不只是創作者後盾，還要成為「連結國際 IP 與台灣市場」的關鍵樞紐。
責任編輯：李先泰
