蘋果AI別針要來了?傳最早2027年問世:搭配有「Gemini魂」的新版Siri,AI戰局能扳回一城?
蘋果AI別針要來了?傳最早2027年問世:搭配有「Gemini魂」的新版Siri,AI戰局能扳回一城?
2026.01.23 | 3C生活

重點一 :蘋果正開發一款「AirTag 大小」AI 別針裝置,配備雙鏡頭、三麥克風與喇叭,鎖定 2027 年前後問世,被視為下一代穿戴式 AI 入口。

重點二 :蘋果將在 iOS 27 推出代號「Campos」的新一代 Siri,直接變身系統級聊天機器人,深度整合 iPhone、iPad、Mac 與核心 App,對標 ChatGPT 與 Google Gemini。

重點三 :面對生成式 AI 落後與 OpenAI、Google 夾擊,蘋果同時押注 AI 別針等新硬體與系統級聊天介面,並調整與 Google 的雲端與模型合作,以守住生態系護城河。

在生成式 AI 競賽一路被外界視為「慢半拍」之後,蘋果正準備打一波軟硬體聯手反擊戰。《The Information》近日報導指出,蘋果近期加速開發一款尺寸接近 AirTag 的 AI 穿戴別針裝置,內建多顆鏡頭與麥克風,目標最早在 2027 年問世。

同時間,《彭博社》則披露,蘋果將在 iOS 27、iPadOS 27 與 macOS 27 之中,推出代號「Campos」的新一代 Siri,直接把目前的語音助理升級為系統層級的聊天機器人,支援網路搜尋、內容生成、圖片創作與檔案分析等功能,背後則大量倚賴 Google Gemini 團隊為蘋果客製的大型語言模型。

這一連串動作顯示,蘋果不再只強調「在功能中悄悄使用 AI」,而是準備推出獨立 AI 裝置與完整聊天介面,正面迎戰 OpenAI 與 Google,在下一階段的裝置型態與系統介面之爭中重新卡位。

AirTag 級 AI 別針:為 AI 代理人打造新型態感知入口

根據《The Information》報導,蘋果內部正在開發的 AI 別針,外觀是一塊扁平圓形的金屬與玻璃組合,大小接近 AirTag、但略厚,背面具備類似 Apple Watch 的磁吸感應式充電介面。正面則配置兩顆攝影鏡頭,一顆為標準焦段、一顆為廣角鏡頭,搭配三組麥克風與內建喇叭,機身側面另設有實體按鍵。

蘋果AI Pin想像畫面
圖為根據報導字面描述,蘋果AI Pin的外觀模擬畫面,並非實際產品。
圖/ Gemini生成

這樣的硬體設定,指向一個明確用途: 讓裝置能隨時捕捉使用者周遭的畫面與聲音,成為 AI 模型的即時感知入口,進一步支援情境理解、環境識別或自動紀錄等應用。 報導指出,蘋果已在嘗試加快開發時程,希望與 OpenAI 預計於 2026 年推出的首款 AI 穿戴裝置形成相互牽制。

不過,AI 別針並非全新市場。2024 年,由兩位前蘋果員工創辦的新創公司 Humane 推出 AI Pin,以掌心投影介面與語音操作為賣點,初期聲量不小,最終卻因回應速度慢、電池續航力不足與實際體驗落差過大,銷量據悉不到一萬台,部分資產後來以 1.16 億美元價格出售給 HP。

AI pin
Humane 推出的 AI Pin,以掌心投影介面與語音操作為賣點。但因銷售不佳,公司被HP收購。
圖/ Humane

這個失敗案例提醒蘋果,僅有新奇的互動形式與 AI 概念遠遠不夠,要打入主流市場,真正關鍵仍在於系統穩定性、續航表現,以及與既有 iPhone、Apple Watch、AirPods 等裝置生態的整合程度。

對蘋果來說,若這款 AI 別針最終成真,意義不只是一件新的穿戴配件,而是為 AI 代理人(AI agent)增加一個持續在線、貼身感知的實體節點,與手機、手錶、未來可能推出的智慧眼鏡共同構成多終端的智慧環境。

在生成式 AI、空間運算與個人助理融合的長期趨勢下,蘋果勢必得在硬體型態上持續實驗,以免關鍵入口被新創與競品搶先。

新一代 Siri:導入Gemini 3,升級「系統級聊天機器人」

在軟體與服務層面,《彭博社》報導,蘋果計畫在今年 WWDC 上正式發表代號「Campos」的新一代 Siri,並於 9 月隨 iOS 27、iPadOS 27(內部代號 Rave)與 macOS 27(代號 Fizz)一同推出。

與現行版本最大不同,是全盤採用當前主流的聊天機器人互動方式:支援文字與語音雙模式、具備多輪對話能力,能主動搜尋網路資訊、生成長短內容、創作圖片,並整理與分析使用者上傳的檔案。

蘋果過去一直刻意淡化「聊天機器人」概念,高層訪談時多次強調,希望將 AI 編織進具體功能,而不是要用戶「離開工作流程、跑去和聊天機器人對話」。然而,隨著 ChatGPT 與 Google Gemini 在全球累積龐大使用規模,蘋果在保留「功能內嵌 AI」的前提下,也將提供一個集中入口,讓使用者能以對話方式處理更廣泛、跨 App 的任務。

Gemini
據彭博報導,新一代Siri會保留集中式入口介面,方便使用者跟AI互動。
圖/ Google

報導指出,Campos 將深度整合蘋果核心 App,包括 Mail、Music、Podcasts、TV、Xcode 與 Photos 等。使用者可以用自然語句請 Siri 找出特定照片,並依指定風格調整構圖與顏色,或在郵件 App 內直接要求撰寫關於「下週行事曆安排」的信件,或讓 Siri 自動查找相關活動與往來紀錄。

此外,Campos 具備解析螢幕與視窗內容的能力,能理解當前正在瀏覽的頁面,自動提出下一步操作建議,甚至可能取代目前負責裝置與網路搜尋的 Spotlight 功能,成為統一的系統搜尋與操作中樞。

在技術架構上,Campos 並非完全建立在蘋果自研模型之上,而是大量倚賴與 Google 的合作。報導指出,蘋果使用的是由 Google Gemini 團隊客製的大型模型,內部統稱為「Apple Foundation Models」。

今年稍早、仍沿用現有 Siri 介面的 iOS 26.4 更新,將採用第 10 版模型,參數規模約 1.2 兆;而 Campos 則會搭載能力更強、第 11 版的客製模型,整體表現預期接近 Gemini 3 等級。

為確保運算效能與擴充性,蘋果與 Google 也評估,將 Campos 的部分運算託管在 Google 以 TPU 打造的雲端基礎設施上。這意味著,蘋果在雲端 AI 策略上,從原先強調完全自家 Private Cloud Compute,轉為更務實地引入外部算力與模型,以換取上市時間與技術表現。

AI落後的蘋果,如何靠硬體生態系扳回一城?

Campos 與 AI 別針並列出現,背後是蘋果在生成式 AI 戰局中的壓力與轉向。

2024 年 WWDC 上,蘋果高調宣布「Apple Intelligence」平台,但實際推出進度與效果皆不如市場預期,外界普遍認為蘋果在 AI 應用與開發者生態上的領先優勢逐漸被稀釋。同時,OpenAI 將 ChatGPT 打造成跨平台 AI 入口,月活與週活用戶快速攀升,Google 則持續擴張 Gemini 與 Android 的整合,在系統層級提供多種 AI 助理模式,讓蘋果必須重新思考自身在 AI 時代的「系統角色」。

組織上,蘋果近月已對內部 AI 團隊進行調整,讓過去負責 AI 戰略的 John Giannandrea 退居幕後,由軟體工程負責人 Craig Federighi 收攏權限、統籌 AI 與系統開發,並延攬曾主導 Gemini 工程的 Amar Subramanya 加入,試圖透過人事與架構變化,加快功能落地與跨團隊協作。

無論如何,蘋果真正的考驗將在於:Campos 能否被使用者視為比 ChatGPT 或 Gemini 更自然、也更貼近蘋果生態的主力入口;以及未來若 AI 別針、智慧眼鏡等硬體問世,能否避免 Humane AI Pin 等產品「雷聲大、雨點小」的命運,成為日常生活中真正離不開的系統級助手。

對蘋果而言,這場 AI 轉向既是追趕,也是重新定義自家平台價值的一次關鍵戰役。

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資料來源:9to5mac彭博社

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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