票房破十億也沒用!電影院熄燈背後:2大因素衝擊,人流回不去了?
票房破十億也沒用!電影院熄燈背後:2大因素衝擊,人流回不去了?

當全球期待《阿凡達3》、《動物方城市2》等強檔鉅作能為戲院帶來翻身契機,事實卻不如預期樂觀,即便票房成績亮眼,整體觀影人次仍未回升至疫情前水準。從觀眾習慣改變,到戲院營運壓力升高,這場由串流平台與大環境共同推動的轉變,正讓「走進電影院」成為一種更慎重的選擇…

大作號召力仍在,但不是電影院復甦解藥

2025年年底,《阿凡達3:火與燼》(Avatar: Fire and Ash)與《動物方城市2》(Zootopia 2)幾乎被寄予振興全球戲院業的厚望,兩部片分別為二十世紀影業與迪士尼旗下IP的重要續作,擁有龐大粉絲基礎與國際市場能見度。其中,《阿凡達3》延續詹姆斯・卡麥隆打造的潘朵拉宇宙,預算估超過3.5億美元;《動物方城市2》則延續前作全球票房破10億美元的佳績,被認為是迪士尼動畫重返票房巔峰的關鍵。

《阿凡達3》自12月中旬上映後便展現強勁吸金力道,不到三周就突破10億美元全球票房大關,成為2025年少數票房破10億的好萊塢大片,國際市場與北美均有穩定貢獻。而《動物方城市2》更展現其親和力,根據《維基百科》引述Box Office Mojo資料,目前全球票房預估已近16億美元,成為2025年最賣座的動畫電影之一。

然而,數據卻顯示即使強檔齊發,整體觀影人潮依然回不到過往盛況。根據《PwC全球娛樂與媒體展望2024-2028》(Global Entertainment & Media Outlook 2024–2028)報告指出,全球觀眾在戲院的「票房支出」預計從2024年的約330億美元,逐步成長至2029年約415億美元,顯示票房仍在恢復,但增速溫和。

以美國為例,資料指出即使票房收入在未來幾年逐步回升,2029年仍可能低於2019新冠疫情前的票房總額,顯示局部市場的恢復並不等於全面回到過往榮景。

電影院人流為什麼回不去了?

原因一:串流平台成為家庭娛樂主力,在家就能看到「首映」

整體觀影人次萎縮的根本原因,來自於觀眾行為的深刻改變。新冠疫情封鎖期間,串流平台迅速滲透各年齡層,Netflix、Disney+、Amazon Prime、HBO Max等不僅成為家庭娛樂的主力,更改變了「電影首映等於戲院」的消費預設,當觀眾習慣了「足不出戶」即可享受4K高畫質與環繞音效,回歸電影院的意願自然降低。

根據美聯社與NORC民意研究中心最新民調顯示,美國僅有約16%的成年人表示每月至少會進戲院觀賞新片一次,相較之下,約有30%表示每月會透過串流平台觀影。此一數據反映出觀眾對電影院的依賴已顯著降低,觀眾轉而偏好更靈活且成本較低的在家觀影模式,過去的例行性觀影,正逐步轉變為「慎選影片」的偶發性體驗。

原因二:家用大螢幕與音響設備普及

除了串流平台崛起,家用大螢幕與音響設備也愈加普及。市場研究機構Omdia的最新資料顯示,全球電視市場對高畫質、大尺寸機種的需求顯著提升,其中OLED電視在2024年第四季出貨達到約200萬台的季度高點,且北美等地85吋以上超大尺寸機種也正逐步進入主流銷售渠道,反映觀眾願意將更多預算投入家庭影音設備,強化居家觀影體驗。

這些趨勢使電影院經營者逐漸意識到,單靠大片不再足以穩定票房。路透社指出,北美影院業者已投入逾15億美元改善觀影環境,例如AMC Theatres、Regal Cinemas、Cinemark等連鎖影城,包括導入4DX動感座椅、Dolby Atmos音效廳、VIP躺椅影廳等方式,提升觀影附加價值,同時也強化現場餐飲、周邊商品銷售,拉高「單位客人消費值」來彌補人次下滑的損失。

台灣哪些戲院沒撐過這波轉變?

台灣電影市場也難逃此波轉變,根據文化部影視及流行音樂產業局統計,2024年全台電影院觀影人次為約2,292萬人次,與2019年疫情前的4,319萬人次相比,仍有近47%的落差。若搭配票房數據看,2024年全台影城總票房約62億元新台幣,仍較2019年的102億元大幅下滑。

在社群與論壇上,不少觀眾也分享親身感受電影院人潮的變化,有網友在PTT movie看板表示,雖然自己過去會追看多部大片,但近幾年就是「提不起去電影院的動力」;另一則討論中更直接描述「最近去看電影每場都超少人」,引發其他網友認為這可能與串流平台、片量減少等因素相關。

過去一年,台灣已有多間影城悄悄熄燈,包含:

東南亞秀泰影城(台北公館)

前身為「東南亞戲院」,自1966年開業以來,一直是台北市重要的電影地標之一,2015年由秀泰影城接手經營,於2025年1月31日播映最後一場電影後正式歇業,這座陪伴影迷近58年的老戲院正式走入歷史。

全美戲院(台南中西區)

為台南知名二輪電影院,正值戲院成立75周年時公告於2025年3月2日結束營業。面對連年虧損壓力,業者坦言全美戲院將階段性休業,但強調「不會真正結束」,未來不排除與社區合作,轉型為展演或藝文空間,尋求新的發展可能。

台南全美戲院
圖/ 臺南市政府觀光旅遊局

梅花數位影院(台北和平東路)

自1979年落成以來是許多台北人記憶中的在地戲院,擁有46年的歷史,於2025年4月30日正式結束營業,消息一出引發不少老影迷感慨不捨,也凸顯出非集團經營戲院在現今市場環境下的生存挑戰。

美麗新宏匯影城(新北新莊)

2025年12月22日正式停止營業,自開幕以來營運僅約5年,業者表示,此次停業主因包括營運考量與長期電力異常,維修狀況未明,最終決定結束營運。

新民生戲院(台北松山)

前身為1950年代創立的「民生戲院」,自2012年改名重啟後陪伴觀眾逾十年。官方公告中坦言,隨著觀影習慣改變,經營環境已愈發艱難,將於2026年1月31日正式結束營運,為地方影迷留下深刻回憶。

不只是中小影城受波及,連連鎖戲院也面臨分店優化與策略調整,例如威秀影城近年將部分廳次改為「沉浸式(VR)演唱會播放」、「球賽、演唱會轉播」等新型內容,希望拓展非電影營收來源。

本文授權轉載自工商時報

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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