思科殺入AI網路主戰場!推出Silicon One G300晶片,直攻6,000億美元基礎設施商機
思科殺入AI網路主戰場!推出Silicon One G300晶片,直攻6,000億美元基礎設施商機

重點一 :Cisco 發表 Silicon One G300 交換晶片,頻寬達 102.4 Tbps,正面挑戰博通與輝達搶攻 6,000 億美元 AI 基礎設施商機。

重點二 :新晶片支援最多 12.8 萬顆 GPU 部署、全液冷設計節能近 70%,預計 2026 下半年量產出貨。

重點三 :G300 採台積電 3 奈米製程,內建「智慧集體網路」技術,可將 AI 運算工作完成時間縮短 28%,網路吞吐量提升 33%。

Cisco(思科)於 2 月 10 日在阿姆斯特丹舉行的 Cisco Live EMEA 大會上,發表新一代交換晶片 Silicon One G300,以 102.4 Tbps(兆位元每秒)的頻寬直接挑戰博通 (Broadcom) 的 Tomahawk 6 與輝達 (NVIDIA) 的 Spectrum-X 等競品,搶攻規模預估達 6,000 億美元(約合新台幣 18.9 兆元)的 AI 基礎設施市場。

這是 Cisco 近年在自研晶片領域最大手筆的攻勢佈局。隨著 AI 訓練與推論叢集規模持續爆發,網路性能已成為制約 GPU 效能的關鍵瓶頸,Cisco 正嘗試將「網路智慧」變成差異化武器。

「智慧集體網路」技術:不只比頻寬,更比誰聰明

G300 採用台積電 (TSMC) 先進 3 奈米製程製造,最大特色是一套名為「智慧集體網路」(Intelligent Collective Networking)的技術組合,包含三大核心功能: 業界最大的 252MB 共享封包緩衝區、基於路徑的負載平衡,以及主動式網路遙測。

Cisco 將這些功能比喻為網路的「避震器」。當 AI 叢集中數萬顆 GPU 同時運作時,常會產生突發性的巨量資料流,G300 能在微秒等級內自動重新導引資料流量,避免壅塞導致整體計算停擺。Cisco 表示,模擬測試顯示網路吞吐量可提升 33%,AI 運算工作完成時間可縮短 28%

Cisco 通用硬體事業群執行副總裁 Martin Lund 接受《路透》專訪時指出,當網路連接數以萬計或數十萬計時,偶爾的延遲就能拖慢整個 AI 訓練任務,自動重新導引是「必要功能,不是加分項」。

液冷、高密度、最少交換器:重新定義 AI 資料中心網路

G300 將驅動兩款新型交換器:Cisco 8133(氣冷)與 Cisco 8132(全液冷),均提供 64 埠 800Gb/1.6Tb 配置。液冷版本是 Cisco 首款商用水冷交換器,能源效率比前一代提升近 70%,過去需要 6 台的頻寬,現在單台就能提供。

更具戰略意義的是規模優勢:G300 支援最多 512 埠擴展,在典型部署中,僅需 750 台交換器即可連接 12.8 萬顆 GPU,過去同樣規模需要約 2,500 台。此外,G300 支援 P4 可程式化架構,設備部署後仍可透過軟體升級新功能,保護長期投資。

Cisco 總裁暨首席產品長 Jeetu Patel 表示:「我們正從晶片到系統、到軟體的全站式創新,為從超大規模雲端到企業的每一類客戶建構 AI 基礎建設。」

競爭白熱化:Ethernet 路線能否挑戰 NVIDIA 的 InfiniBand?

AI 網路晶片市場的競爭正在升溫。NVIDIA 上個月發表新一代系統時,其中一顆關鍵晶片就是專門的網路晶片,而博通的 Tomahawk 系列則是資料中心網路的主流選擇。Cisco 主打更開放的 Ethernet 標準,嘗試以「智慧」而非單純「頻寬」作為賣點。

研究機構 Dell'Oro Group 副總裁 Sameh Boujelbene 評價,G300 不只是典型的遞增升級,而是將智慧直接推入交換晶片,解決了大型 AI 叢集中不可預測的東西向流量、壅塞熱點與舊式網路的擴展限制。

G300 預計於 2026 年下半年量產出貨,屆時將正好趕上 NVIDIA 與 AMD 次世代伺服器機架系統的上市期。

延伸閱讀:台積電一口氣拍板8主管晉升,接班梯隊成形!王英郎、張宗生是誰?一窺製造與技術布局

資料來源:ReutersCisco NewsroomSiliconANGLENetwork World

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #思科 #Nvidia
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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