一支「被下架」影片揭中國手機評測真相:媒體送測機早就精心挑過、蘋果最老實!
一支「被下架」影片揭中國手機評測真相:媒體送測機早就精心挑過、蘋果最老實!
2026.02.25 | 3C生活

2026 年 2 月 15 日,一支影片在 中國影音平台 bilibili 悄悄上線。

沒有廠商贊助的開箱,沒有精心設計的品牌角度,甚至沒有一台「借測機」。中國知名科技媒體《極客灣》創辦人朱雲飛自費購入共 44 支中國品牌的零售版智慧型手機,用 7 分鐘的時間,在鏡頭前揭露了中國手機品牌不能說的秘密: 規格歸規格、效能規效能。

七天後,這支影片被從 B 站無預警下架。沒有侵權通知,沒有法務函件,沒有任何說明。影片消失了,連同留言區裡數萬條「終於有人說出來了!」的支持留言。

這支影片的特別之處,在於它揭露了一個產業如何系統性地欺騙消費者,以及創作者如何「戴鋼盔說真話」的範例。

媒體「送測機」的真相:手機早就被提前「最佳化」

手機廠商向媒體提供「送測機」(又稱「媒體機」)早已是業界慣例。表面上,這是廠商協助媒體完成評測的正常流程;實際上,這套機制已演化出一整套精密的「效能特調」體系。

所謂「特調」,包含幾個層次。第一層是 硬體篩選 :廠商從出廠批次中挑選晶片效能最優的個體,組裝成專供媒體的樣機,使其在最大功耗、最高頻率上的表現顯著優於消費者實際買到的隨機零售機。

第二層是 軟體調度最佳化 :送測機韌體對過熱降頻的臨界值有所放寬,允許 SoC 在更高溫度下維持峰值效能,而這在零售機上並不被允許,因為長期使用會影響使用者體驗。

但第三層才是這次《極客灣》揭露的核心: 白名單識別機制

測試發現,部分 Android 手機搭載了針對一線評測 KOL 的識別邏輯。當系統偵測到已知評測者慣用的特定測試 App 時,便會自動進入「效能全開模式」—— 預先載入、全頻率、高採樣 ——以此衝高評測數據。

驗證實驗的結果一翻兩瞪眼:當測試場景切換至一個空白的、非白名單的中性 App 時,iPhone 系列的觸控延遲直降 20ms,一舉躍居前段班;而多款 Android 旗艦的延遲數值紋絲未動。

結論很清楚:這些手機的「最佳化」是有條件的—— 認得出你,最佳化就在;認不出你,最佳化就消失。

補幀:一種新型跑分作弊的傳播路徑

除了白名單機制,《極客灣》這次橫向評測還記錄了一種更具戲劇性的作弊手段演化史: 遊戲幀率補幀

補幀本身是一種視覺技術,透過演算法補充兩幀之間的過渡畫面以提升觀感流暢度。然而在評測場景中,它被轉化為一種可量化的數據美化工具——透過人工補幀,1% Low 幀率數字(即最低 1% 幀率的均值,衡量「卡頓感」的核心指標)可以被直接拉高,讓帳面數據顯得格外亮眼。

《極客灣》記錄了這一作弊手法的傳播脈絡:由紅魔首發,榮耀發揚光大,iQOO 隨後跟進。令人心寒的是,從單一廠商的邊緣嘗試,到多家指標性品牌的集體默許,這個週期竟不超過兩年。

榮耀的「幻影穩幀」功能採用三重緩衝機制,確實能有效消除可感知的卡頓,但代價是每幀額外引入 0 至 2 幀的輸入延遲。對一般使用者而言,操作看上去更流暢;對職業電競玩家而言,操作的反應卻實際變慢了。

iQOO 15 Ultra 的案例更具代表性。其帳面幀率數字亮眼,但深度分析揭示合成器層(Compositor)與遊戲幀率層之間存在 VSync 脫節問題,導致幀時間出現不規則漂移,也就是說你看到的是「滿幀」,但手感仍然輕微抖動,只是評測工具測不出來。

哪些廠商被點名不老實?

根據《極客灣》評測結果,幾乎所有 Android 手機廠商都在媒體評測機上進行了特調,而蘋果(Apple)是極少數完全沒有特調、表現最老實的廠商(新測的零售機甚至因為 iOS 系統最佳化,表現比當初的媒體機更好)。

以下是各廠商的具體狀況:

  • 一加(OnePlus): 一加 15 媒體機可以滿幀堅持 30 分鐘,但零售機只能堅持 15 分鐘就開始降頻。一加 Ace 6 / Ace 6T 等次旗艦機型同樣存在明顯的特調,對比功耗便可發現特調幅度相當大。

  • iQOO(愛酷): iQOO 15 的作弊幅度比一加有過之而無不及,同樣只能滿幀 15 分鐘就降頻,功耗還遠高於媒體機。iQOO 15 Ultra 在測試《崩壞:星穹鐵道》時,利用「渲染與輸出解耦」機制,讓合成器固定以 60Hz 節奏更新螢幕,但不等待遊戲實際的渲染幀,導致測試軟體讀到完美的 60fps,但玩家實際遊玩時幀數卻在漂移,手感忽快忽慢。

iQOO 15
在測試中,iQOO 15 只能滿幀 15 分鐘就降頻,功耗還遠高於媒體機。
圖/ iQOO
  • vivo(搭載天璣 9500 機型): X9 系列媒體機在 900 多 P 解析度下能跑滿幀,零售機卻直接掉到 50 幀出頭。vivo V 系列零售機雖然在 700 多 P 下接近滿幀,但功耗比媒體機高出 1.3 瓦。

  • 小米(Xiaomi): 小米 17 系列首發媒體機強制開啟且無法關閉「VRS 可變著色率」,透過損失畫質換取效能;上市後零售機雖可關閉 VRS,但效能調度明顯不如媒體機,功耗也高出一大截。

  • 紅米(Redmi): K90 標準版與 Turbo 5 Max 特調幅度極大,零售機實際效能比媒體機差了不少。(K90 Pro Max 則是少數作弊幅度不大的例外。)

  • 榮耀(Honor): Magic 8 Pro 零售機不僅幀率降低,功耗還高了 1 瓦,發熱量大幅增加。榮耀 Win 零售機雖穩幀依舊,但功耗暴漲 1.7 瓦(突破 8 瓦),後半段因過熱無法像媒體機那樣頂滿幀率,1% Low 幀遠遜於媒體機。

榮耀 Magic 8 Pro
據評測,Magic 8 Pro 零售機不僅幀率降低,功耗還高了 1 瓦,發熱量大幅增加。
圖/ 榮耀
  • 努比亞(Nubia)與紅魔: 兩者均是「累犯」,零售機效能雖強悍,但功耗普遍比媒體機高出一大截。

這套方法論為何難被複製?

理解《極客灣》這次測試的代價,才能理解為什麼這樣的評測幾乎從未出現過。

首先,自購 44 台旗艦手機,涵蓋高通驍龍 8 Elite、聯發科天璣 9400 及蘋果 A18 系列的主要機型,以 2026 年旗艦機均價估算,總採購成本超過人民幣 40 萬元(約新台幣 180 萬元)。對多數獨立頻道來說是很高的支出。

其次,本次測試引入了多個新維度:1% Low 幀率(而非傳統的平均幀率)、觸控採樣率、鏈路延遲(從觸控輸入到畫面反應的全鏈路時間),以及《極客灣》自建的 5G 核心網路用於高溫壓力測試標準化。每個維度的建立,背後都是數個月的測試框架設計與反覆校正。

第三是反作弊設計。《極客灣》的核心方法論創新在於設計了一套廠商「難以事先針對性應對」的測試場景,包含非白名單環境的對照組,也就是測試廠商是否預判了你對評測工具的預判。

iPhone 的「誠實」是一種特殊的優勢

這次橫向評測最反直覺的發現之一,是蘋果的雙重面貌。

在效能與能效維度,iPhone 17 Pro Max 以 5.1W 的功耗實現滿幀輸出,iPhone 17 Pro 功耗甚至低至 4.9W,能效比均大幅領先所有 Android 旗艦(相同幀率下,Android 機普遍需要 6W 至 8W 以上)。

但在觸控延遲測試中,iPhone 17 系列意外敬陪末座,延遲約 60ms,遠高於榮耀 WIN 的 35ms(480Hz 觸控採樣率)與 iQOO 15 的 35ms。

iPhone 17 Pro宇宙橙室內燈光
在測試中,在效能與能效維度,iPhone 17 Pro Max 以 5.1W 的功耗實現滿幀輸出。
圖/ 隋昱嬋攝影

這兩個數據放在一起,得出的結論並非「iPhone 不適合打遊戲」,而是一個更深的觀察: 蘋果的觸控延遲問題是真實的、對所有使用者一視同仁 ;而部分 Android 的觸控延遲「優勢」,是白名單機制製造的幻覺。

也就是說,蘋果不會因為偵測到你是《極客灣》就表現更好,也不會因為你是普通用戶就表現更差。

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下架的七天:一場失控的資訊戰

2026 年 2 月 22 日下午,《極客灣》發現影片在 B 站消失,平台未發出任何侵權通知。朱雲飛隨即在 B 站動態寫道:「這次下架並不是走法務途徑,是直接下架,沒有侵權提示。」他同時宣布放棄版權保護,授權所有人自由傳播,並透過百度分享了影片原始檔。

這條動態在一小時內被刪除。雲端連結失效,B 站上由其他使用者自發上傳的備份也被逐一清除。整個清理過程的速度,暗示背後執行者對相關平台具有相當程度的快速處理能力。唯有 YouTube 版本保留了下來,並在事件發酵後迎來大量湧入的支持者。

這場資訊戰最弔詭之處在於:下架行為本身,比影片的原始內容更有力地印證了《極客灣》的核心指控。

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一整套被默許的遊戲規則,有可能改變嗎?

《極客灣》這次評測觸動的,是中國手機生態鏈中長期被迴避的矛盾: 廠商既是評測媒體的最大金主,也是評測對象本身 。多數評測頻道的收入來自廠商廣告、借測機資源與聯合推廣,這使得他們在結構上無法、也無意願進行真正獨立的測試。

即使《極客灣》已累積了足夠大的使用者基礎,得以在一定程度上擺脫對廠商資源的依賴。影片下架的速度說明,資本在平台層面的影響力,仍然比獨立創作者的話語權更強更快。

這次事件可能帶來兩種截然不同的結果。樂觀版本是:事件引發的廣泛討論,倒逼部分廠商提升評測透明度;悲觀版本是:廠商會升級白名單機制的識別精度,使其更難被偵測。

總歸來說,真正需要的,可能不只是另一個更勇敢的評測者,而是一套更誠實的行業規範。

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資料來源:極客灣 Geekerwan

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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