最近公司在徵集同事們使用 AI 的小技巧，其中一個有意思的是：比稿。
在創意發想階段，為了讓自己有得挑，有個同事會同時打開多個 AI （例如 ChatGPT+Gemini）給他們一樣的指令，看誰做得比較好。
我猜，馬斯克也覺得這個做法很讚。
最近 xAI 推出 Grok 4.20 測試版，主打「四代理協作」模式：一個 AI 不夠，那就請 4 個來辯論！像不像我們在辦公室，找跨部門的同事一起開會？
我也設計一個提示詞，可以把類似的用法，套用在你常用的 AI 上。試試看效果如何吧。
組建 AI 辯論團，讓「幻覺率」大幅下降
Grok 4.20 採用了一個非常特別的機制：把 AI 的大腦拆解成 4 個專家，分別是「小隊長」、「邏輯擔當」、「創意擔當」以及「搜尋和研究擔當」。透過這個架構，AI 之間會互相挑毛病、揪出答案的漏洞。當某個角色信心十足地給出錯誤資訊時，其他角色就有機會提出質疑、要求補充證據或給出反例，大幅降低 AI 產生幻覺（胡說八道）的機率。
實戰證明：唯一在股市賺錢的模型
這種「多角度分析架構」的威力不容小覷。在一場真實的股票交易競賽中，Grok 4.20 憑藉這套系統，成功擊敗了 OpenAI 和 Google 的模型（它們皆呈現虧損），成為全場「唯一實現獲利」的 AI 模型。
如何親自體驗這個功能？
如果你想試試看，可以用瀏覽器開啟 Grok 網頁版，記得選擇「Grok 4.20」模型。建議你丟給它一些比較困難、需要深度思辨的題目，你會發現它的回答風格很不一樣，它會先給出正反並陳的論述，經過充分討論後，才會提出最終結論。
想在其他 AI 上運用此概念？
這個「多角色辯論」的核心概念，不一定要綁死在特定的模型上，你完全可以將這個想法套用在其他 AI 工具中。下次遇到難題時，不妨試試看這個提示詞（Prompt）範例：
「我現在有一個複雜的任務：[填入你需要解決的問題，例如：幫我寫一份下半年的社群行銷策略草案]。
請你捨棄單一思考，同時扮演以下 4 個角色，並以對話的形式展開一場激烈的會議討論：
- Lucas（創意人員）： 負責發散思考，提出最天馬行空、不同凡響的新觀點。
- Harper（研究員）： 負責事實查核，用最嚴苛的標準檢視 Lucas 的點子是否符合市場現況與數據。
- Benjamin（邏輯學家）： 負責檢查整個討論的邏輯推演，挑出推理上的漏洞或前後矛盾。
- Grok（協調員）： 作為會議主席，負責調和分歧，並在最後將大家的意見收斂成一份『去蕪存菁』的最終解答。」 (註：你可以根據任務需求，自行擴充或指定角色)
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