上周主管突然丟給我一個任務：「搜集一下這個產業裡，主要玩家的動態？我想看這幾家公司，去思考我們公司的發展策略。」
我想，正好能試試之前在網路上看到，一個活用 NotebookLM 的產業分析與報告工作流，把「蒐集-資料結構化-視覺化」都放進 NotebookLM 執行。我先用裡面內建的 Deep Research 找指定公司近一年的動態，再把結果和自家策略一起當作資料源。
第一步：使用 Deep Research 蒐集市場情報
首先，打開 NotebookLM 並利用左上角的 Deep Research 功能來廣泛蒐集外部資料。這步是利用提示詞和搜尋能力，讓 AI 直接幫你整理出具備結構的市場動態。
建議提示詞：
列出〇〇行業主要玩家（A、B、C）在過去一年的關鍵動向，每家公司用以下格式輸出：新產品/服務、定價變動、組織或M&A動態、市場策略轉變。」（你可以自己修改產業、指定的公司）
第二步：上傳內部文件，進行交叉分析
蒐集完外部情報後，你需要導入公司的內部視角。請點擊左上方的「來源」，上傳公司的內部文件、簡介或相關策略檔案。 請注意：最好使用企業付費版的 NotebookLM，不然要記得避開機敏資料。
分析方法： 上傳完成後，利用中間的對話框，請 NotebookLM 綜合剛才蒐集到的外部情報與內部文件，直接「比較自己與其他玩家的差距」。
第三步：將模糊情報轉化為清晰的「資料表」
為了讓簡報更具說服力，你需要將文字敘述轉化為一目了然的比較表格。操作方式是在左側勾選你需要的來源資料，再點擊右上方的「資料表」功能，輸入想製作的表格。
建議提示詞：
製作主要玩家和自家公司的競爭比較表，欄位包含：價格帶、主打功能、目標客群、近期動作。
第四步：指定結構，一鍵生成「簡報」投影片
資料整理完畢後，可以開始建立簡報架構。點擊右上方的「簡報」功能，並在說明欄位中明確指定你需要的報告結構與張數，讓 AI 直接生成投影片草稿。
建議提示詞：
製作給主管看的8張簡報：第1張執行摘要、第2-5張各競爭對手分析、第6張定位圖、第7張對本公司的啟示、第8張推薦行動（按優先級排序）。
第五步：檢查資料出處與修改細節
AI 生成的內容必須經過人工審核與微調，以確保資訊的準確性。編修的方式是點擊生成出來的簡報，將單頁放大後，利用右上方的「修改」按鈕進行內容微調。 如果對簡報上的某些數據或論點有疑問，可以隨時回到對話框，請 NotebookLM 提供該資料的「具體出處」以便核實。
這整個過程我沒有打開任何 Google 搜尋，也沒有自己整理任何表格，不用複製貼上、跳轉視窗和工具。透過對話和討論，NotebookLM 整理出的資料和建議，連在圈內的我都覺得很有啟發。把每個步驟的輸出，直接變成下一步的輸入，生產力才能真的提升。
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