GPT-5.4是什麼?哪種方案可用?ChatGPT 6大訂閱方案差異一次看懂
GPT-5.4是什麼?哪種方案可用?ChatGPT 6大訂閱方案差異一次看懂

2026 年 1 月,OpenAI 先以 ChatGPT Go 方案降低訂閱門檻,近日又正式發布最新旗艦模型 GPT-5.4。這款模型不僅整合了原有的 Codex 編碼與 GPT 對話體系,更具備「原生電腦操控」(Native Computer Use)能力,讓 AI 從「聊天視窗」進化,而能跨不同應用程式執行複雜的工作流程。

面對市面上 6 種訂閱方案(含免費版),個人及企業該如何評估並選擇合適方案?本文將拆解 ChatGPT 各方案可使用的模型及額度差異。

先前《未來商務》也有針對 Gemini 這款大型語言模型(LLM)的訂閱方案做詳細介紹,有興趣的讀者歡迎點擊前往閱讀

GPT-5.4 是什麼?

GPT-5.4 是於 OpenAI 於台灣時間 3 月 6 日推出的新一代旗艦模型,標誌著 AI 從單純的「對話助手」正式演進為具備高度行動力的「數位代理(AI Agent)」。其核心特色在於首度完美整合了 Codex 編碼與 GPT 對話兩大產品線,並將上下文視窗大幅擴張至驚人的 100 萬 Token,展現出前所未有的資訊消化能力。

與過往模型最大的差別在於,GPT-5.4 具備「原生電腦操控」能力,能在作業系統中直接執行點擊、填表與跨軟體導航等自動化任務。

ChatGPT 六大訂閱方案一覽

除了推出最新 GPT 5.4 模型外,在 ChatGPT 的訂閱方案中可見,OpenAI 採取了「分層任務處理」策略,即將各訂閱方案可使用的模型區分開來。這代表使用者不再只是「跟 AI 說話」,而能根據任務的反應速度、推理深度與精準度,自由選擇對應的模型。

比較項目 免費版 Go Plus Pro Business(原 Team) Enterprise
月付費用 NTD$0 NTD$ 270 元 NTD$ 690 元 NTD$ 6,990 元 ・年繳:NTD$ 790 元/每位使用者每月
・月繳:NTD$ 950 元/每位使用者每月
專案報價
適用對象 輕度使用者 日常進階與中度創作者 重度使用者 專業研究、開發使用與高密度任務的使用者 2 人以上團隊 大型企業
GPT-5.2 Instant V(無限額) 擴充額度 擴充額度 無限額 無限額 無限額
GPT-5.2 Pro - - - V 彈性額度 彈性額度
GPT-5.4 Thinking - - 擴充額度 無限額 彈性額度 彈性額度
GPT-5.4 Pro - - - V - V
舊版模型 - - V V 彈性額度 彈性額度
上下文視窗 16K 32K 32K 128K 32K 128K
訊息及互動 有限額 擴充額度 無限額 無限額 無限額 無限額
對話紀錄 無限額 無限額 無限額 無限額 無限額 無限額
記憶 有限額 V 擴充額度 擴充額度 擴充額度 擴充額度
對話記憶 有限額 V 擴充額度 擴充額度 即將推出 即將推出
檔案上傳 有限額 V V V V V
回應時間 受系統資源與服務狀況限制 頻寬和可用性有限 快速 快速 快速 最快速
語音 有限額 擴充額度 擴充額度 無限額 擴充額度 彈性額度
語音搭配視訊 - V V V V V
應用程式 V V V V V V
Codex 代理程式 - - V 擴充額度 V 彈性額度
圖像生成 有限額 V V V V V
搜尋 V V V V V V
canvas畫布 V V V V V V
專案 V V V V V V
共用專案 V V V V V V
建立及共享 GPT - V V V V V
任務 - - V V V V
資料分析 有限額 V V V V V
視覺 有限額 V V V V V
連接到內部工具的應用程式 - - V V V V
互動式應用程式 V V V V V V
在 macOS 上編輯程式碼 V V V V V V
在網頁、iOS 和 Android 裝置上使用 V V V V V V
學習模式 V V V V V V
深入研究 有限額 有限額 V V V 彈性
開發者模式 - - V V V V
互動式表格與圖表 - - V V V V
Sora 1 - - 有限額 擴充額度 有限額 -
Sora 2 V V 有限額 擴充額度 有限額 V
保障隱私 - - - - 安全的專屬工作區,具備基本的管理控制項、SAML 單一登入及多重驗證 企業級資安與控管機制,包括 SCIM、EKM、使用者分析、網域驗證和角色型權限控管

GPT-5.2 與 GPT-5.4 模型差在哪?

比較項目 GPT-5.2 Instant GPT-5.2 Pro GPT-5.4 Thinking GPT-5.4 Pro
主要定位 快速對話、日常庶務 高精準、穩定專業 深度推理、自主邏輯 旗艦性能、全能代理
適合任務 郵件撰寫、會議摘要、即時翻譯 法律合約審查、醫學文獻整理、合規性檢查 複雜程式除錯、多步驟自動化任務 科學建模、企業級系統架構開發
推理深度 低(直接生成) 中(強化邏輯鏈) 極高(顯示思考過程) 極高(零錯誤導向)
原生電腦操作 支援 完整支援 (高優先級)
核心優勢 反應速度第一 穩定度與準確性 解決複雜邏輯難題 處理超長文件與大數據

針對開發者需求,OpenAI 在 API 接口也提供了清晰的對應:標準版模型名稱為 gpt-5.4;而針對需要極致效能、處理最艱巨任務的開發者,則可調用 gpt-5.4-pro。值得注意的是,在 API 營運成本上,雖然 GPT-5.4 的單位 token 單價較 5.2 版略高,但受益於模型更優異的理解能力,許多任務在執行時所需耗費的 token 總數反而會減少,這意味著「單價雖增,但整體效益更高」。此外,針對不同場景,OpenAI 也推出了階層式定價策略:

  • 批次與彈性模式:費用僅需標準費率的一半,適合非即時性的背景處理任務。
  • 優先處理:費用為標準費率的兩倍,確保在高峰時段仍能獲得最低延遲的回應速度。
API 模型 GPT-5.2 Instant GPT-5.2 Pro GPT-5.4 Thinking GPT-5.4 Pro
輸入費用(美金) $1.75 / 百萬 token $21 / 百萬 token $2.50 / 百萬 token $30 / 百萬 token
快取輸入價格(美金) $0.175 / 百萬 token - $0.25 / 百萬 token -
輸出費用(美金) $14 / 百萬 token $168 / 百萬 token $15 / 百萬 token $180 / 百萬 token

我該如何選擇 ChatGPT 方案?

在選擇訂閱方案時,建議使用者可先找出在工作流程中會需要借助 AI 的節點,再進一步評估與其互動的深度與頻率。

ChatGPT Go 方案:CP 值最高的數位助理

此方案鎖定對「即時性」與「穩定性」有高度需求的用戶。雖不具備深度推理能力,但搭載專為反應速度優化的 GPT-5.2 Instant 模型,在處理摘要、翻譯、基礎程式碼撰寫上,反應速度比免費版顯著提升,適合追求效率的日常任務。

此外,能不限次使用 GPT-5.2 Instant 模型進行聊天,並享有優於免費版的訊息傳送上限、文件上傳頻率與圖像生成額度,也擁有更長的記憶和上下文視窗。具有存取專案、任務與自訂 GPT 功能,因此能依照個人需求整理工作、追蹤進度,並建立/編輯自訂 GPT。

選用情境:如果你每天都需要 AI 輔助撰寫 E-mail、整理會議摘要或生成社群圖文,但不需要處理複雜的程式邏輯,Go 方案是 CP 值最高的首選。

延伸閱讀:一手評測|ChatGPT 攻略:從對話框的「+」到選單介面,有哪些超好用功能?

ChatGPT Plus & Pro 方案:追求深度思考

Plus 方案提供的 GPT-5.4 Thinking 模型具備深度推理能力,能處理精密的數據分析與長文撰寫,適合需要借用 AI「深度思考」能力的使用者。同時,可使用 GPT-5.2 Thinking 來處理日常庶務。

相較之下,對於月費高達 NTD$6,990 的 Pro 方案,則適用有專業研究、開發使用與高密度任務的使用者。其核心在於獨有的 o1 Pro 模式,透過耗費巨大算力的推理過程,解決博士等級的科學、數學與法律難題,且幾乎移除了所有使用頻率的限制。更能無限額使用 GPT-5.2 及 GPT-5.4 模型。

選用情境:當你的任務涉及精密數據分析、長文邏輯建構或創意影片生成時。一般職場高手選 Plus 方案即可;若你的工作涉及高難度開發或需要 AI 24 小時不間斷的高壓力運作,Pro 方案的穩定性與無限制的訊息使用額度將是你的首選。

ChatGPT 企業級方案:組織協作與資安的最強防線

當 AI 從個人工具轉變為組織需共同使用的工具時,Business 或 Enterprise 方案就是唯一的選擇。這兩者除了提供更強大的模型存取權外,最核心的價值在於「數據隔離」與「集中管理」。

- Business 方案:
適合 2 人以上的團隊。使用者可以分享專案與自訂 GPT,讓團隊能共同管理資料,並共享自訂的 GPTs 提示詞,達到團隊間良好的協作。

在資安方面,則提供單點登入(SSO)、MFA(多重要素驗證)等機制,以及最重要的——OpenAI 承諾 Business 方案及再更進階的 Enterprise 方案的數據絕不被用於訓練模型。

- Enterprise 方案:
專為大型企業設計。提供企業級 AI,包括提供擴充的上下文視窗,可處理更長的輸入與更大的檔案;並提供最高等級的資安保障,包含 SCIM(跨域身分管理系統)、EKM(企業金鑰管理)、使用者分析、網域驗證和角色型權限控管機能;另外,也享有每週七天,每天 24 小時不間斷的專屬客服。

總結來說,ChatGPT Go 方案的出現讓訂閱門檻大幅降低,對於多數一般使用者而言,是一個很好入門並開始嘗試在工作中大量使用 AI 的機會;對於已將 AI 視為生產力引擎的專業人士與企業,投資高階方案所換取的深度推理能力與數據安全保障,其產生的邊際效益將遠超訂閱成本。

本文授權轉載自FC未來商務

延伸閱讀:AI話講到一半就收工?ChatGPT新版官方提示詞指南:GPT-5.4「加這3句話」更好用!

關鍵字: #ChatGPT #AI工具
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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