觀點|「要不要多付一筆碳費」是偽命題?爭議的核心在:台灣有沒有「制度建置」能力
觀點|「要不要多付一筆碳費」是偽命題?爭議的核心在:台灣有沒有「制度建置」能力

近來國內對是否緩徵碳費的討論再升溫。支持者多半憂心產業競爭力與出口衝擊,反對者則強調減碳責任與國際接軌之必要。然而,若僅停留在「要不要收錢」的層次,往往忽略了一個根本的問題:在台灣這種高度出口導向、深度嵌入全球供應鏈的經濟體中,究竟碳定價應扮演什麼結構性角色?

原則上,碳費及中長期可能銜接的排放交易制度(ETS)不僅是政策工具,而是台灣產業在全球碳治理體系中的制度性條件。是否採取緩徵,不能從短期成本判斷,應置於我國對接歐盟碳邊境調整機制(CBAM)、自身電力結構與銜接國際制度的脈絡中審視。

延伸閱讀|碳費、碳稅、碳權是什麼?碳費懶人包:收費辦法、徵收對象一次懂

歐盟碳邊境調整機制不利台灣?

首先,就現階段而言,歐盟碳邊境調整機制涵蓋6大品項:鋼鐵、鋁、水泥、肥料、電力與氫。從「直接涵蓋品項」來看,台灣並非最受衝擊的國家。

據歐盟與我國貿易統計,台灣對歐盟出口仍以 ICT、電子零組件與機械設備為主;鋼鐵與鋁等 CBAM所涵蓋品項,占我國對歐盟出口比重多僅為個位數百分比,且近年並未呈現快速上升趨勢。若僅就此判斷,容易得出「CBAM 對台灣影響有限」的結論,然而,這種詮釋忽略了2個更關鍵的制度性風險。

首先,CBAM的核心衝擊不僅在所涵蓋的品項,而在於所涉及的資料與查驗證機制。換言之,若出口商無法提供可查證的產品碳排放數據,進口商則須依歐盟公告的「預設值」來計算產品的嵌入排放量,而此類預設值通常以相對不利的排放情境作為基準,將直接提高碳成本負擔。

所以CBAM的實質風險不是來自「被點名課稅」,而是源自缺乏國際可信度的 MRV(量測、申報、查證)能力。其次,CBAM 的適用範圍非一成不變。歐洲產業界與研究機構多次指出,若只對上游原物料課徵碳成本,將導致碳排放向下游產品移轉。對台灣這類承擔「中段供應鏈角色的國家」而言,風險不會立即顯現,而是可能延後但逐步放大的。

目前世界銀行已提出一套CBAM曝險程度的分析架構,核心指標包括:一國對歐盟出口之CBAM 涵蓋品項的比重,以及該等品項的碳強度是否高於歐盟同業水準,其中對亞洲主要製造國的評估結果如下:

越南屬高曝險:對歐盟出口中,鋼鐵、水泥等高碳排品項比重高,能源結構高度依賴燃煤。

韓國屬中高曝險、但可管理:鋼鐵與石化出口比重不低,但已運作排放交易制度多年,企業具相對成熟的排放盤查與碳管理能力。

日本屬中低曝險:CBAM涵蓋品項占比不高,且電力碳強度與能效表現相對較佳。

台灣呈結構曝險不高、制度曝險偏高的型態:CBAM品項占比與日本相近,不過電力碳強度偏高,且尚未建立全面ETS。分析顯示,台灣並非CBAM的最大受害者,但制度若準備不足,仍可能在合規成本與談判能力上居下風。

在台灣,碳費與CBAM的討論,無法脫離電力結構。近年化石燃料在台灣發電結構中的占比仍逾8成,再生能源占1成多,使整體電力排放係數明顯高於歐盟平均水準,亦高於日本。

這意味著即使出口產品本身不屬於CBAM直接涵蓋品項,高碳電力仍會透過範疇二排放,實質影響產品的碳足跡。對半導體、電子零組件等高耗電產業而言,電力結構幾乎直接決定其在全球供應鏈中的「碳競爭力」。

這也是為何近年國際大廠紛紛加快RE100時程,並積極簽署長期綠電採購合約。然而,若整體電力轉型速度無法同步跟上,在龍頭企業達標的同時,反倒會加劇中小供應商所承受的減碳與成本壓力。

在上述結構條件下,全面緩徵碳費,表面上看似為產業減壓,實際上卻可能帶來3個反效果:

其一,延後MRV與碳管理能力的建置。

其二,喪失碳收入的政策主導權。據CBAM規定,台灣若不建立具國際可信的碳定價制度,則相關碳成本將在邊境由他國代收,不僅增加合規成本,也使相關資金無法回流並用於轉型配套。

其三,削弱政策可預期性。對投資人與跨國買主而言,這個不確定性本身就是風險。

故此,較理性的選擇或許是在維持碳費政策的前提下,透過差別費率、彈性繳付機制,以及明確將碳費收入回饋到能源與產業轉型投資,來降低短期衝擊。

可使出碳費+ETS雙軌組合技

碳費是否必然走向ETS?國際經驗顯示,這並非零和選擇。碳費的優點在於行政操作簡便與價格明確;ETS則透過總量管制與市場交易,提供長期減量路徑與價格機制。對台灣而言,較可行的策略是以碳費建立企業排放盤查與定價基礎,再引入ETS元素,並在制度成熟後考慮與國際對接。這並非追隨潮流,而是讓台灣在未來的碳治理談判中,不只有被動接受規則,還能進一步理解、回應,甚至參與規則形成。

碳費與碳定價的問題不在「要不要多付一筆錢」,是在於台灣要不要建立一套屬於自己的碳成本論述與治理能力。在CBAM、供應鏈減碳與能源轉型推進的全球環境中,缺乏制度只會讓成本以更不可控的方式出現。真正理性的選擇不是逃避碳定價,而是讓碳定價成為台灣產業升級與國際談判能力的一部分。

責任編輯:陳祈安

往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

amazon-2.jpeg
亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

amazon-3.jpeg
「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

amazon-4.jpeg
累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

amazon-5.jpeg
台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

amazon-6.jpg
由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

amazon-7.jpg
博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓