觀點|「要不要多付一筆碳費」是偽命題?爭議的核心在:台灣有沒有「制度建置」能力
觀點|「要不要多付一筆碳費」是偽命題?爭議的核心在:台灣有沒有「制度建置」能力

近來國內對是否緩徵碳費的討論再升溫。支持者多半憂心產業競爭力與出口衝擊,反對者則強調減碳責任與國際接軌之必要。然而,若僅停留在「要不要收錢」的層次,往往忽略了一個根本的問題:在台灣這種高度出口導向、深度嵌入全球供應鏈的經濟體中,究竟碳定價應扮演什麼結構性角色?

原則上,碳費及中長期可能銜接的排放交易制度(ETS)不僅是政策工具,而是台灣產業在全球碳治理體系中的制度性條件。是否採取緩徵,不能從短期成本判斷,應置於我國對接歐盟碳邊境調整機制(CBAM)、自身電力結構與銜接國際制度的脈絡中審視。

延伸閱讀|碳費、碳稅、碳權是什麼?碳費懶人包:收費辦法、徵收對象一次懂

歐盟碳邊境調整機制不利台灣?

首先,就現階段而言,歐盟碳邊境調整機制涵蓋6大品項:鋼鐵、鋁、水泥、肥料、電力與氫。從「直接涵蓋品項」來看,台灣並非最受衝擊的國家。

據歐盟與我國貿易統計,台灣對歐盟出口仍以 ICT、電子零組件與機械設備為主;鋼鐵與鋁等 CBAM所涵蓋品項,占我國對歐盟出口比重多僅為個位數百分比,且近年並未呈現快速上升趨勢。若僅就此判斷,容易得出「CBAM 對台灣影響有限」的結論,然而,這種詮釋忽略了2個更關鍵的制度性風險。

首先,CBAM的核心衝擊不僅在所涵蓋的品項,而在於所涉及的資料與查驗證機制。換言之,若出口商無法提供可查證的產品碳排放數據,進口商則須依歐盟公告的「預設值」來計算產品的嵌入排放量,而此類預設值通常以相對不利的排放情境作為基準,將直接提高碳成本負擔。

所以CBAM的實質風險不是來自「被點名課稅」,而是源自缺乏國際可信度的 MRV(量測、申報、查證)能力。其次,CBAM 的適用範圍非一成不變。歐洲產業界與研究機構多次指出,若只對上游原物料課徵碳成本,將導致碳排放向下游產品移轉。對台灣這類承擔「中段供應鏈角色的國家」而言,風險不會立即顯現,而是可能延後但逐步放大的。

目前世界銀行已提出一套CBAM曝險程度的分析架構,核心指標包括:一國對歐盟出口之CBAM 涵蓋品項的比重,以及該等品項的碳強度是否高於歐盟同業水準,其中對亞洲主要製造國的評估結果如下:

越南屬高曝險:對歐盟出口中,鋼鐵、水泥等高碳排品項比重高,能源結構高度依賴燃煤。

韓國屬中高曝險、但可管理:鋼鐵與石化出口比重不低,但已運作排放交易制度多年,企業具相對成熟的排放盤查與碳管理能力。

日本屬中低曝險:CBAM涵蓋品項占比不高,且電力碳強度與能效表現相對較佳。

台灣呈結構曝險不高、制度曝險偏高的型態:CBAM品項占比與日本相近,不過電力碳強度偏高,且尚未建立全面ETS。分析顯示,台灣並非CBAM的最大受害者,但制度若準備不足,仍可能在合規成本與談判能力上居下風。

在台灣,碳費與CBAM的討論,無法脫離電力結構。近年化石燃料在台灣發電結構中的占比仍逾8成,再生能源占1成多,使整體電力排放係數明顯高於歐盟平均水準,亦高於日本。

這意味著即使出口產品本身不屬於CBAM直接涵蓋品項,高碳電力仍會透過範疇二排放,實質影響產品的碳足跡。對半導體、電子零組件等高耗電產業而言,電力結構幾乎直接決定其在全球供應鏈中的「碳競爭力」。

這也是為何近年國際大廠紛紛加快RE100時程,並積極簽署長期綠電採購合約。然而,若整體電力轉型速度無法同步跟上,在龍頭企業達標的同時,反倒會加劇中小供應商所承受的減碳與成本壓力。

在上述結構條件下,全面緩徵碳費,表面上看似為產業減壓,實際上卻可能帶來3個反效果:

其一,延後MRV與碳管理能力的建置。

其二,喪失碳收入的政策主導權。據CBAM規定,台灣若不建立具國際可信的碳定價制度,則相關碳成本將在邊境由他國代收,不僅增加合規成本,也使相關資金無法回流並用於轉型配套。

其三,削弱政策可預期性。對投資人與跨國買主而言,這個不確定性本身就是風險。

故此,較理性的選擇或許是在維持碳費政策的前提下,透過差別費率、彈性繳付機制,以及明確將碳費收入回饋到能源與產業轉型投資,來降低短期衝擊。

可使出碳費+ETS雙軌組合技

碳費是否必然走向ETS?國際經驗顯示,這並非零和選擇。碳費的優點在於行政操作簡便與價格明確;ETS則透過總量管制與市場交易,提供長期減量路徑與價格機制。對台灣而言,較可行的策略是以碳費建立企業排放盤查與定價基礎,再引入ETS元素,並在制度成熟後考慮與國際對接。這並非追隨潮流,而是讓台灣在未來的碳治理談判中,不只有被動接受規則,還能進一步理解、回應,甚至參與規則形成。

碳費與碳定價的問題不在「要不要多付一筆錢」,是在於台灣要不要建立一套屬於自己的碳成本論述與治理能力。在CBAM、供應鏈減碳與能源轉型推進的全球環境中,缺乏制度只會讓成本以更不可控的方式出現。真正理性的選擇不是逃避碳定價,而是讓碳定價成為台灣產業升級與國際談判能力的一部分。

責任編輯:陳祈安

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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