觀點|南亞科787億元私募綁定美日韓四巨頭!趁DDR4缺貨先換策略地位,為何是聰明的一手?
觀點|南亞科787億元私募綁定美日韓四巨頭!趁DDR4缺貨先換策略地位,為何是聰明的一手?

南亞科於 2026 年 3 月下旬及 4 月初,發布了令市場震撼的「私募」案公告,讓各方矚目。

此次私募南亞科引進鎧俠、SanDisk(隸屬 Western Digital 集團)、Solidigm(隸屬 SK 海力士)以及著名的美國網通公司思科(Cisco),四大國際級公司陣容堅強,無怪乎吸引大家的眼光。

這四家分屬美、日、韓,都是赫赫有名的國際公司,參與南亞科的私募意義非凡。

台灣 DRAM 廠的先天不良

台灣公司雖然曾在 DRAM 產業占有一席之地,最高峰期間,台灣所有 DRAM 的總產能,占全球產能超過 3 成,緊追韓國之後。

然而在亮麗數字的背後,是台灣沒有自己的 DRAM 技術(世界先進除外),所有的生產技術皆來自國外 DRAM 公司的授權。除了技術被控制外,台灣 DRAM 廠的銷售也受技術母廠的控制。

在這種「先天不良」的架構下,台灣 DRAM 公司經歷數波不景氣的洗禮後紛紛退出,目前僅剩南亞科與華邦電仍在 DRAM 產業奮鬥。

DRAM 缺貨潮讓南亞科由虧轉盈

從 2025 年下半年起,DRAM 供不應求,價格節節高升,使原本陷在泥沼的南亞科「脫胎換骨」重獲生機。

從財務面來看,南亞科今年第一季營收高達 490.87 億元,較去年第一季的 71.88 億元,大幅成長 5.83 倍。EPS(每股盈餘)由 2025 年第一季的 -0.63 元,翻轉到 2026 年第一季的 8.41 元。

三大廠退出 DDR4,南亞科迎來千載難逢契機

南亞科在 DRAM 產品的發展上,落後於三星電子、SK 海力士及美光科技三大廠,因此在 2025 年當三大 DRAM 廠紛紛轉進導入 DDR5 產品時,南亞科在進度上落後,僅小量導入 DDR5,產品線仍以 DDR4 為主。

當三星電子、SK 海力士及美光科技積極發展 HBM 及 DDR5 之際,三大廠於 2025 年年中宣布將退出 DDR4 生產,這讓南亞科迎來千載難逢的契機,公司營運得以轉虧為盈,前景一片看好。

為了把握住 DRAM 的大好行情,南亞科將在泰山興建 10 奈米級先進製程的 DRAM 新廠。

四大策略夥伴的私募盤算

南亞科此次私募除了籌措財源外,更重要的是綁定「策略性國際夥伴」。

此次私募,SanDisk 透過子公司認購約 1.39 億股,鎧俠認購 7,000 萬股,Solidigm 與 Cisco 則各認購約 7,140 萬股與 7,150 萬股,合計 3.51 億股,每股定價新台幣 223.9 元,總募資額達新台幣 787.18 億元。

在這場「世紀級」的記憶體缺貨行情下,某些產品不可或缺,卻並非主流。DDR4 在三大 DRAM 廠紛紛棄守、轉進 DDR5 及 HBM 之際,成為不少公司企圖鎖定的標的。

SanDisk 參與私募附帶供貨協議,主要是綁定 DRAM 產品,因 SanDisk 的 SSD 需要 DDR4,這從 SanDisk 認購最多的股票,可看出它對 DRAM 需求的殷切程度。

同樣地,鎧俠也需要 DRAM 產品,參與私募可獲得南亞科穩定供應 DRAM,鎧俠除了南亞科外,也可以從其他管道獲得 DRAM。

Solidigm 是 SK 海力士收購英特爾 NAND SSD 業務後,於 2021 年底成立的子公司,Solidigm 的企業級 SSD 也需要 DRAM,除了可從 SK 海力士獲得 DRAM 產品的奧援外,參與南亞科的私募可「綁定」另一 DRAM 貨源。

思科是網通大廠,許多網通設備需要 DRAM,尤其是「舊世代產品」(如 DDR4、DDR3 等),參與南亞科的私募可進一步鞏固 DRAM 供應來源。

缺貨行情造就的戰略性私募

對南亞科而言,私募是取得大規模擴廠所需龐大資本的最佳途徑,除了資金成本低外,可與國外知名公司建立直接關係,並且簽訂供貨合約,綁定市場一舉多得。

這麼好的事,只有在記憶體嚴重缺貨的情境下,才可能發生,南亞科能把握時機敲定私募,是聰明的決策,令人佩服。

延伸閱讀:觀點|萬物皆漲的通膨時代來了:記憶體大賺,手機、PC、電玩為何景氣急凍?

《數位時代》長期徵求針對科技時事的深度觀點文章,歡迎各領域專業人士來稿交流。稿件請寄至 edit@bnext.com.tw,全文字數至少 800 字,並請附上 100 字內個人簡介。文章若獲採用,將由編輯進行必要潤飾,如需調整標題,會事先與您討論確認。

(觀點文章呈現多元意見,內容不代表《數位時代》立場)

責任編輯:李先泰

關鍵字: #記憶體
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓