Claude Design進階用法|6步驟產出專業簡報,Slider微調、Comment修改一次學會
Claude Design進階用法|6步驟產出專業簡報,Slider微調、Comment修改一次學會

Anthropic 4 月 17 日發布 Claude Design,同日 Figma 股價一度下跌 7%、Adobe 跌 2.7%、Wix 跌 4.7%;不到 24 小時內,Canva 宣布與 Anthropic 合作,強調使用者在 Claude Design 產出初稿後可無縫切到 Canva 完稿。

股價是市場的直覺反應,但更重要的問題是:Claude Design 到底在做什麼,為什麼設計工具三強(Figma、Adobe、Canva)同時緊張?

Claude Design可以用在哪?

簡單來說,Claude Design 是 Anthropic 推出的對話式設計工具。你用中文或英文描述想要什麼,它直接產出可以用的成品檔。目前五種主要輸出:

  1. 簡報(slides / pptx):pitch deck、產品發布簡報、季度報告、會議內容整理
  2. Landing page / 行銷網頁:從 Hero 區塊到整頁,支援 standalone HTML 匯出,可直接部署
  3. One-pager:單頁產品說明、活動 DM、募資頁面
  4. App / 網站 UI 原型(prototype):模擬介面長相與互動流程,給工程師看或給投資人展示
  5. 影片與互動設計(frontier design):Anthropic 自稱的高階用法,支援動畫、3D、互動效果、影片 demo

匯出格式依類型而異:簡報類匯出 PPTX、PDF;網頁類匯出 standalone HTML;多數輸出都能產 PDF 截圖。

此外,設計可以打包成結構化 handoff(含 layouts、images、dev notes、元件註解)送進 Claude Code,讓工程師直接接手成完整應用程式。

為什麼 Figma 和 Adobe 同時緊張?

因為三家公司本來各守一塊:Figma 做 UI 設計與工程協作、Canva 做簡報與社群圖、Adobe 做高階設計(XD、Illustrator、Photoshop)。Claude Design 打破的是「工具邊界」

對 Figma 的威脅:它跳過 Figma 的核心動作(拉元件、排版、對齊),讓你用自然語言直接生成 UI 原型,還能讀你 Git repo 裡的 CSS 變數(品牌色、字體設定),自動套用到設計。Figma 目前只能「畫畫」,沒辦法把設計跟程式碼雙向同步。

對 Canva 的威脅:Canva 強在模板多、社群協作順。Claude Design 不跟你比模板,直接用 Opus 4.7 的視覺能力生成「不是模板」的內容。Canva 的反應是 24 小時內宣布整合合作,代表它看清這不是競爭,是改朝換代。

對 Adobe 的威脅:Adobe 系列工具學習曲線最陡。Claude Design 的目標就是讓不會用 Photoshop 的人也能做出能看的設計。Adobe 的護城河正在被繞開。

一句話概括來說,這代表 Claude Design 真正讓設計軟體業界緊張的點不是模型強,而是工作流被重新定義

Claude Design做簡報怎麼用?

以下是一份從零開始的建議流程,做一份「Apple 2027 AI 穿戴戰略解讀」簡報。素材取自《數位時代》近期報導〈蘋果智慧眼鏡代號 N50!4 種設計、3 款配色搶先看,明年上市正面對決 Meta〉,全程共有 6 個步驟。

Step 1:認真回答開場問卷,別用單字敷衍

為什麼重要:打開 Claude Design 後,可以先填寫下方的「Set up your design system」,這份「意圖問卷」問的是目標、受眾、風格偏好,因此答案品質會直接決定輸出地板,建議仔細填寫清楚。

圖一:Claude Design介面
首次打開Claude Design,可以點「Set up your design system」,進行設計語彙的設定。
圖/ Claude

建議這樣回答(以《數位時代》編輯日常使用為例,填一次就能跨專案重用):

  • 目標:一句話說清楚你要做什麼。例如「整理某件產業事件的重點懶人包」、「做一份產業格局分析簡報」、「把一場訪談精華轉成 one-pager」
  • 受眾:關注科技產業的商業讀者,習慣讀業內脈絡、熟悉 AI/半導體/軟體產業的關鍵玩家,但不一定懂底層技術細節
  • 風格偏好什麼、不要什麼都寫清楚。例如「要資訊密度高、有比較表、有時間軸、有 diagram,參考 The Information、The Verge、Stratechery 長文配圖質感」、「不要 SaaS 通用版型、不要 keynote 極簡白底、不要花俏漸層」
圖二:Set up your design system
依照說明填入資訊,Claude就會生成符合描述的元件。
圖/ Claude

填完送出後,系統會耗費約5分鐘產出一份「你的品牌設計規範檔」,等於幫你把視覺 DNA 數位化。設定完一次,後續都不用再填因此,花個 3 分鐘把受眾、風格、不要什麼講清楚,可省掉後面 30 分鐘的 re-prompt。

圖三:Review draft design system
輸入資訊後,Claude會在10分鐘內完成設計元件,使用者可以一筆一筆審核。
圖/ Claude

Step 2:用 XML 標籤結構化寫破題 prompt

完成設定後,回到初始的 Claude Design 介面,就可以點選 Slide Deck 標籤來接續製作。

接下來,可以選擇用 XML 標籤結構化寫破題 prompt,或用自然語言也沒問題。

圖四:New slide deck
回到初始介面來選擇製作形式。
圖/ Claude

為什麼重要:Claude 模型系列對 XML 標籤格式有大量訓練資料。把 prompt 拆成 <task><context><brand><constraints> 等結構化區塊,是最高 CP 的一招。系統提示本身就是結構化格式,你的 prompt 越像它,越合拍。

建議直接複製以下 prompt 到 Claude Design

<task>
設計一份 6-8 頁的簡報,主題是「Apple 2027 AI 穿戴戰略解讀」。
</task>

<context>
素材:《數位時代》2026-04 報導
關鍵事實:
- Apple 代號 N50 智慧眼鏡,2026 年底-2027 年初發表,2027 上市
- 4 種鏡框設計(Ray-Ban Wayfarer 風大矩形、Tim Cook 風細矩形、大橢圓/圓形、小橢圓/圓形)
- 3 種配色(黑、海洋藍、淺棕)
- 鏡頭為直立橢圓設計搭配環繞燈(區隔 Meta 的圓形設計)
- 三件組戰略:眼鏡 + 新 AirPods + 相機吊墜
- 對手:Meta(EssilorLuxottica 合作)、Google / Samsung(Warby Parker 合作)
- 真正 AR 眼鏡(帶顯示)預估 2020 年代末才成熟,較原計畫(mid-2022)延後約 8 年
</context>

<brand>
語氣:產業分析、直接、有觀點
參考:The Information 配圖質感、Stratechery 文末 diagram
配色:深灰底(#1a1a1a)+ 蘋果風銀灰 + 一抹亮色強調
字型:不用 Inter、不用 Roboto。請用有個性的 serif 搭配 sans-serif 組合
</brand>

<constraints>
- 不要 Apple keynote 極簡白底
- 不要通用 SaaS 漸層
- 每頁資訊密度要夠,不要一頁只放一句話
- 時間軸頁必須有、競爭格局比較表必須有
</constraints>

<structure>
1. 封面:一句話概括 Apple 戰略
2. N50 眼鏡規格一覽
3. 三件組戰略圖
4. 時間軸(2026-2030)
5. 競爭格局比較表(Apple / Meta / Google)
6. 判斷:Apple 路徑與 Apple Watch 的相似性
</structure>

請先給我 3 個不同視覺方向的初稿,我再挑一個發展下去。
圖五:填入prompt
使用者可依照需求填入Prompt,此時建議填入結構化的大綱與內容,才能生成需要的架構。
圖/ Claude

重點:最後一句「請先給我 3 個不同視覺方向的初稿」是順應系統提示內建規則(主動提供變體)。主動要它分叉,會比產一版回來再逐版改更省 token。

圖六:三種方案生成中
直接要求Claude生成三種方案,會比後續再提出要求更省Token。
圖/ Claude

Step 3:貼風格參考截圖,別用形容詞

為什麼重要:「做得乾淨一點」沒用。Opus 4.7 是 Anthropic 最強的視覺模型,直接貼截圖當 inline reference,它能精準提取字型、間距、配色系統。系統提示也明訂 Claude 要「源用既有 UI kit 的配色、間距、字型」,貼圖正是在餵它既有參考。

建議做法:從 3 個初稿中選最接近想像的那個,接著貼 1-2 張參考圖(例如你欣賞的報導配圖、diagram 範本)。下一句指令可以寫:「把選定的初稿微調,版面密度對齊參考圖 1,比較表頁參考圖 2 的 diagram 風格。」

重點:停止描述,開始貼圖。具體參考(像 Stratechery、Linear 2023 年那版)比抽象形容詞(專業、乾淨)有效太多。

Step 4:用 Comment 做局部修改

為什麼重要:過去 Midjourney、v0 改一處就整張重生,好的部分一併消失。Claude Design 可以直接在頁面某個元素上留 comment,它只迭代那個元素。Ryan Mather 的實戰建議:第一版產出後通常有幾十個細節要調,別用嘴巴描述,直接「點它、評它」。

建議嘗試的 comment 類型

  • 對某個表格:「這個表格太密,拆成 N 個 card 形式」
  • 對時間軸某節點:「這個節點放大,加 badge 凸顯」
  • 對比較表某一欄:「這一欄換成品牌色系,其他欄用灰階」

每條 comment 都只影響它指的那個元素,其他部分不動。

圖七:透過comment局部修改
在Claude介面中,可以點選想要修改之處,就可以請AI局部調整。
圖/ Claude

重點:Comment 是 Claude Design 跟所有上一代 AI 設計工具最大的差異。學會它,就不會因為「想改一個小地方結果整張重畫」而崩潰。

Step 5:叫它生出自訂 Slider,微調整體感覺

為什麼重要:Claude Design 可以為你的特定設計生成調整滑桿(不是通用模板)。根據實測,你在對話裡要求「為這個設計生成 slider」,系統會根據你的素材產出專屬滑桿,維度可能包括字體密度、顏色冷暖、版面鬆緊等。

建議嘗試的指令:「為這份簡報生成幾個 slider,讓我可以微調整體視覺感覺。」

系統會根據這份簡報的素材判斷哪些維度值得提供 slider。拉完滑桿,整份簡報會在幾秒內依這些維度統一調整,不用重新下指令。

圖八:Tweaks 面板從右下角打開
只要要求「為這份簡報生成slider」,就可以透過滑桿微調版面元素。
圖/ Claude

重點:Slider 是 Claude Design 最被低估的功能。它把「要改什麼、改多少」這件事從語言變成直覺操作。實際生成的 slider 名稱與數量會因設計而異。

Step 6:知道什麼時候該自己動手

為什麼重要:雖然用AI生成簡報很方便,但仍要注意某些細節影響力特別大的地方,例如icon、插圖、命名等,這些值得你手動慢慢做。

在 agentic 設計的快速節奏中,知道什麼時候該慢,本身就是一門手藝。

建議檢視的三個地方

  • 封面標題:AI 生成的標題通常偏「平敘」,人工改寫成有衝突感或具體度更高的版本往往更抓眼球
  • 品牌 logo:若 Claude 用生成式 icon,可能看起來太「AI 味」。手動換成官方品牌 logo,專業感立刻拉升
  • 結論句:AI 產出的結論常是類比型通用語,值得用記者本身的觀點改寫得更精準

重點:交給 AI 做的事,跟該自己定案的事,分開。標題的 hook、品牌辨識的 logo、結論的精準度,這三類就是該自己動手的。辨認出這條界線,就是從「Claude Design 新手」走向「熟手」的關鍵。

點我檢視簡報pdf成品
體驗 Claude Design 請點我

跑完整流程後,你會拿到一份資訊密度足、視覺風格有個性的簡報。相比傳統 Keynote / Google Slides 手動排版,產出效率絕對更高。

最後可以說,資深設計師的價值未來不再是執行速度,而是品味、系統思考、約束設定。若你的工作內容主要是「把 Figma 推得快」,重新技能配置的時間到了。

延伸閱讀:Google簡報Gemini新功能教學!3步驟生成可編輯投影片,標題內文都能直接修改

資料來源:30 things to know to become a claude design engineer(@the_smart_ape)Ryan Mather 技巧 thread(@Flomerboy,Anthropic verticals team)Claude Design 系統提示洩漏(CL4R1T4S 倉庫)Anthropic 官方發布《數位時代》蘋果智慧眼鏡 N50 報導Canva × Anthropic 合作公告

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

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