Claude Design進階用法|6步驟產出專業簡報,Slider微調、Comment修改一次學會
Claude Design進階用法|6步驟產出專業簡報,Slider微調、Comment修改一次學會

Anthropic 4 月 17 日發布 Claude Design,同日 Figma 股價一度下跌 7%、Adobe 跌 2.7%、Wix 跌 4.7%;不到 24 小時內,Canva 宣布與 Anthropic 合作,強調使用者在 Claude Design 產出初稿後可無縫切到 Canva 完稿。

股價是市場的直覺反應,但更重要的問題是:Claude Design 到底在做什麼,為什麼設計工具三強(Figma、Adobe、Canva)同時緊張?

Claude Design可以用在哪?

簡單來說,Claude Design 是 Anthropic 推出的對話式設計工具。你用中文或英文描述想要什麼,它直接產出可以用的成品檔。目前五種主要輸出:

  1. 簡報(slides / pptx):pitch deck、產品發布簡報、季度報告、會議內容整理
  2. Landing page / 行銷網頁:從 Hero 區塊到整頁,支援 standalone HTML 匯出,可直接部署
  3. One-pager:單頁產品說明、活動 DM、募資頁面
  4. App / 網站 UI 原型(prototype):模擬介面長相與互動流程,給工程師看或給投資人展示
  5. 影片與互動設計(frontier design):Anthropic 自稱的高階用法,支援動畫、3D、互動效果、影片 demo

匯出格式依類型而異:簡報類匯出 PPTX、PDF;網頁類匯出 standalone HTML;多數輸出都能產 PDF 截圖。

此外,設計可以打包成結構化 handoff(含 layouts、images、dev notes、元件註解)送進 Claude Code,讓工程師直接接手成完整應用程式。

為什麼 Figma 和 Adobe 同時緊張?

因為三家公司本來各守一塊:Figma 做 UI 設計與工程協作、Canva 做簡報與社群圖、Adobe 做高階設計(XD、Illustrator、Photoshop)。Claude Design 打破的是「工具邊界」

對 Figma 的威脅:它跳過 Figma 的核心動作(拉元件、排版、對齊),讓你用自然語言直接生成 UI 原型,還能讀你 Git repo 裡的 CSS 變數(品牌色、字體設定),自動套用到設計。Figma 目前只能「畫畫」,沒辦法把設計跟程式碼雙向同步。

對 Canva 的威脅:Canva 強在模板多、社群協作順。Claude Design 不跟你比模板,直接用 Opus 4.7 的視覺能力生成「不是模板」的內容。Canva 的反應是 24 小時內宣布整合合作,代表它看清這不是競爭,是改朝換代。

對 Adobe 的威脅:Adobe 系列工具學習曲線最陡。Claude Design 的目標就是讓不會用 Photoshop 的人也能做出能看的設計。Adobe 的護城河正在被繞開。

一句話概括來說,這代表 Claude Design 真正讓設計軟體業界緊張的點不是模型強,而是工作流被重新定義

Claude Design做簡報怎麼用?

以下是一份從零開始的建議流程,做一份「Apple 2027 AI 穿戴戰略解讀」簡報。素材取自《數位時代》近期報導〈蘋果智慧眼鏡代號 N50!4 種設計、3 款配色搶先看,明年上市正面對決 Meta〉,全程共有 6 個步驟。

Step 1:認真回答開場問卷,別用單字敷衍

為什麼重要:打開 Claude Design 後,可以先填寫下方的「Set up your design system」,這份「意圖問卷」問的是目標、受眾、風格偏好,因此答案品質會直接決定輸出地板,建議仔細填寫清楚。

圖一:Claude Design介面
首次打開Claude Design,可以點「Set up your design system」,進行設計語彙的設定。
圖/ Claude

建議這樣回答(以《數位時代》編輯日常使用為例,填一次就能跨專案重用):

  • 目標:一句話說清楚你要做什麼。例如「整理某件產業事件的重點懶人包」、「做一份產業格局分析簡報」、「把一場訪談精華轉成 one-pager」
  • 受眾:關注科技產業的商業讀者,習慣讀業內脈絡、熟悉 AI/半導體/軟體產業的關鍵玩家,但不一定懂底層技術細節
  • 風格偏好什麼、不要什麼都寫清楚。例如「要資訊密度高、有比較表、有時間軸、有 diagram,參考 The Information、The Verge、Stratechery 長文配圖質感」、「不要 SaaS 通用版型、不要 keynote 極簡白底、不要花俏漸層」
圖二:Set up your design system
依照說明填入資訊,Claude就會生成符合描述的元件。
圖/ Claude

填完送出後,系統會耗費約5分鐘產出一份「你的品牌設計規範檔」,等於幫你把視覺 DNA 數位化。設定完一次,後續都不用再填因此,花個 3 分鐘把受眾、風格、不要什麼講清楚,可省掉後面 30 分鐘的 re-prompt。

圖三:Review draft design system
輸入資訊後,Claude會在10分鐘內完成設計元件,使用者可以一筆一筆審核。
圖/ Claude

Step 2:用 XML 標籤結構化寫破題 prompt

完成設定後,回到初始的 Claude Design 介面,就可以點選 Slide Deck 標籤來接續製作。

接下來,可以選擇用 XML 標籤結構化寫破題 prompt,或用自然語言也沒問題。

圖四:New slide deck
回到初始介面來選擇製作形式。
圖/ Claude

為什麼重要:Claude 模型系列對 XML 標籤格式有大量訓練資料。把 prompt 拆成 <task><context><brand><constraints> 等結構化區塊,是最高 CP 的一招。系統提示本身就是結構化格式,你的 prompt 越像它,越合拍。

建議直接複製以下 prompt 到 Claude Design

<task>
設計一份 6-8 頁的簡報,主題是「Apple 2027 AI 穿戴戰略解讀」。
</task>

<context>
素材:《數位時代》2026-04 報導
關鍵事實:
- Apple 代號 N50 智慧眼鏡,2026 年底-2027 年初發表,2027 上市
- 4 種鏡框設計(Ray-Ban Wayfarer 風大矩形、Tim Cook 風細矩形、大橢圓/圓形、小橢圓/圓形)
- 3 種配色(黑、海洋藍、淺棕)
- 鏡頭為直立橢圓設計搭配環繞燈(區隔 Meta 的圓形設計)
- 三件組戰略:眼鏡 + 新 AirPods + 相機吊墜
- 對手:Meta(EssilorLuxottica 合作)、Google / Samsung(Warby Parker 合作)
- 真正 AR 眼鏡(帶顯示)預估 2020 年代末才成熟,較原計畫(mid-2022)延後約 8 年
</context>

<brand>
語氣:產業分析、直接、有觀點
參考:The Information 配圖質感、Stratechery 文末 diagram
配色:深灰底(#1a1a1a)+ 蘋果風銀灰 + 一抹亮色強調
字型:不用 Inter、不用 Roboto。請用有個性的 serif 搭配 sans-serif 組合
</brand>

<constraints>
- 不要 Apple keynote 極簡白底
- 不要通用 SaaS 漸層
- 每頁資訊密度要夠,不要一頁只放一句話
- 時間軸頁必須有、競爭格局比較表必須有
</constraints>

<structure>
1. 封面:一句話概括 Apple 戰略
2. N50 眼鏡規格一覽
3. 三件組戰略圖
4. 時間軸(2026-2030)
5. 競爭格局比較表(Apple / Meta / Google)
6. 判斷:Apple 路徑與 Apple Watch 的相似性
</structure>

請先給我 3 個不同視覺方向的初稿,我再挑一個發展下去。
圖五:填入prompt
使用者可依照需求填入Prompt,此時建議填入結構化的大綱與內容,才能生成需要的架構。
圖/ Claude

重點:最後一句「請先給我 3 個不同視覺方向的初稿」是順應系統提示內建規則(主動提供變體)。主動要它分叉,會比產一版回來再逐版改更省 token。

圖六:三種方案生成中
直接要求Claude生成三種方案,會比後續再提出要求更省Token。
圖/ Claude

Step 3:貼風格參考截圖,別用形容詞

為什麼重要:「做得乾淨一點」沒用。Opus 4.7 是 Anthropic 最強的視覺模型,直接貼截圖當 inline reference,它能精準提取字型、間距、配色系統。系統提示也明訂 Claude 要「源用既有 UI kit 的配色、間距、字型」,貼圖正是在餵它既有參考。

建議做法:從 3 個初稿中選最接近想像的那個,接著貼 1-2 張參考圖(例如你欣賞的報導配圖、diagram 範本)。下一句指令可以寫:「把選定的初稿微調,版面密度對齊參考圖 1,比較表頁參考圖 2 的 diagram 風格。」

重點:停止描述,開始貼圖。具體參考(像 Stratechery、Linear 2023 年那版)比抽象形容詞(專業、乾淨)有效太多。

Step 4:用 Comment 做局部修改

為什麼重要:過去 Midjourney、v0 改一處就整張重生,好的部分一併消失。Claude Design 可以直接在頁面某個元素上留 comment,它只迭代那個元素。Ryan Mather 的實戰建議:第一版產出後通常有幾十個細節要調,別用嘴巴描述,直接「點它、評它」。

建議嘗試的 comment 類型

  • 對某個表格:「這個表格太密,拆成 N 個 card 形式」
  • 對時間軸某節點:「這個節點放大,加 badge 凸顯」
  • 對比較表某一欄:「這一欄換成品牌色系,其他欄用灰階」

每條 comment 都只影響它指的那個元素,其他部分不動。

圖七:透過comment局部修改
在Claude介面中,可以點選想要修改之處,就可以請AI局部調整。
圖/ Claude

重點:Comment 是 Claude Design 跟所有上一代 AI 設計工具最大的差異。學會它,就不會因為「想改一個小地方結果整張重畫」而崩潰。

Step 5:叫它生出自訂 Slider,微調整體感覺

為什麼重要:Claude Design 可以為你的特定設計生成調整滑桿(不是通用模板)。根據實測,你在對話裡要求「為這個設計生成 slider」,系統會根據你的素材產出專屬滑桿,維度可能包括字體密度、顏色冷暖、版面鬆緊等。

建議嘗試的指令:「為這份簡報生成幾個 slider,讓我可以微調整體視覺感覺。」

系統會根據這份簡報的素材判斷哪些維度值得提供 slider。拉完滑桿,整份簡報會在幾秒內依這些維度統一調整,不用重新下指令。

圖八:Tweaks 面板從右下角打開
只要要求「為這份簡報生成slider」,就可以透過滑桿微調版面元素。
圖/ Claude

重點:Slider 是 Claude Design 最被低估的功能。它把「要改什麼、改多少」這件事從語言變成直覺操作。實際生成的 slider 名稱與數量會因設計而異。

Step 6:知道什麼時候該自己動手

為什麼重要:雖然用AI生成簡報很方便,但仍要注意某些細節影響力特別大的地方,例如icon、插圖、命名等,這些值得你手動慢慢做。

在 agentic 設計的快速節奏中,知道什麼時候該慢,本身就是一門手藝。

建議檢視的三個地方

  • 封面標題:AI 生成的標題通常偏「平敘」,人工改寫成有衝突感或具體度更高的版本往往更抓眼球
  • 品牌 logo:若 Claude 用生成式 icon,可能看起來太「AI 味」。手動換成官方品牌 logo,專業感立刻拉升
  • 結論句:AI 產出的結論常是類比型通用語,值得用記者本身的觀點改寫得更精準

重點:交給 AI 做的事,跟該自己定案的事,分開。標題的 hook、品牌辨識的 logo、結論的精準度,這三類就是該自己動手的。辨認出這條界線,就是從「Claude Design 新手」走向「熟手」的關鍵。

點我檢視簡報pdf成品
體驗 Claude Design 請點我

跑完整流程後,你會拿到一份資訊密度足、視覺風格有個性的簡報。相比傳統 Keynote / Google Slides 手動排版,產出效率絕對更高。

最後可以說,資深設計師的價值未來不再是執行速度,而是品味、系統思考、約束設定。若你的工作內容主要是「把 Figma 推得快」,重新技能配置的時間到了。

延伸閱讀:Google簡報Gemini新功能教學!3步驟生成可編輯投影片,標題內文都能直接修改

資料來源:30 things to know to become a claude design engineer(@the_smart_ape)Ryan Mather 技巧 thread(@Flomerboy,Anthropic verticals team)Claude Design 系統提示洩漏(CL4R1T4S 倉庫)Anthropic 官方發布《數位時代》蘋果智慧眼鏡 N50 報導Canva × Anthropic 合作公告

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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