抓住兩千億的農業商機|數位時代 BusinessNext

南台灣的豔陽天，把牧場上綠油油的草照得發亮，一旁的禾光牧場場長王家壽赤著腳循視田地，沒戴斗笠的他皮膚曬得黝黑，身旁穿著襯衫的年輕人，也亦步亦趨地跟著王伯在田地裡勘察，兩個人討論著下個月準備收割的牧草。

靠近台南縣鹿竹鄉這塊田地上的牧草，其實是用來提煉生質能源中的乙醇（酒精）。而站在王家壽身旁的年輕人，正是台灣纖維酒精公司的業務營運經理賴正庸，他每個星期至少有三天以上的時間，待在南台灣的農田裡，「其實台灣的荒地很多，加上休耕時期，利用這些時間種植牧草就可以增加我們的生質能源，」他說。

本身念農業化學的賴正庸，在學生時代就已經是環保人士，他指出人類不當的農耕方式，破壞了土壤的生態系統，特別是化學肥料等耕作方式，將造成土壤向空氣中釋放大量的碳。曾經當過國會助理的賴正庸，在一次偶然的機會下，透過農委會相關計畫取得專利技轉，開始有了成立台灣纖維酒精公司的想法，並找來主張環保的綠黨主席、也是台大資工系教授的高成炎擔任董事長，從零開始他的生質能源夢。

比爾．蓋茲也看好生質能

為了推廣生質能源的使用，經濟部能源局制定相關法規，將汽油裡添加生質乙醇的目標定在二○二○年時，要達到每年一百萬公噸的酒精使用量，也就是說到那時候汽油裡有一○％的比例，將由生質乙醇所取代，這使得生質能源從環保議題轉變成商業議題。「這至少可以為台灣生質乙醇產業帶進新台幣二千億元的收入，」賴正庸指出。

正因為生質能源產業如此炙手可熱，從中油、台糖、台塑到味全等公司無一不熱烈投入。像是味全前不久才宣布已與泰國的ＫＳＬ集團合作，投資興建的酒精廠，預計二○○八年開始量產，年產量可達三萬六千公秉。連比爾．蓋茲（Bill Gates）都以八千四百萬美元買下太平洋乙醇的股權，就可以得知生質能源不僅具有環保議題，更讓環保晉升成為商機。

台灣纖維酒精公司執行長洪裕程表示，目前台纖採取向台糖租用的方式，在台南縣與屏東縣取得農地，現在已收集到的農地約三千公頃。預計在明年第三季動土，二○○九年開始量產，每公頃每次收成約六十公噸，未來預估每天約要收成三千公噸，主要客戶是台灣中油公司，「預期至少在台灣擁有七至八座提煉廠房。但即便我們蓋滿八座，提供的酒精也只能達到二○二○年政府規定每年目標的三分之一而已。」

減緩糧食危機的衝擊

不同於巴西等國家主要以玉米、甘蔗等糖與澱粉類來提煉，台纖採用與農委會開發的狼尾草為原料。賴正庸表示，狼尾草不僅具有成長快、產量高的優點，酒精產量更比玉米和甘蔗要高出四倍之多。拓墣產業研究所所長陳清文表示，採用民生作物比較會形成糧食議題，採用牧草的台灣纖維酒精公司相當值得期待。

此外，台纖採用的汽化製程，雖然設備投資約為糖類發酵製程的兩倍，但是廢熱可回收利用，綜合生產速度與能源耗損的酒精製造成本，約為發酵法的七○％。

根據台纖內部評估，所產酒精每公升的成本約為新台幣十八元，比台肥或台糖目前報價的二十五元，具有相當不錯的價格優勢。在先期的預估中，投資報酬率應該超過三○％，ＥＰＳ每年約在四元左右。

也許是從小就生長在台北東區的稻田旁，賴正庸對於農地總有一種無法割捨的情懷，除了環保出發，更多的是希望透過生質能源刺激台灣農業的再升級。

提煉生質能，巧克力和廢紙也行

生質能源包括生質柴油、生質酒精、綠色柴油、混合醇、生質煤礦等皆是，這些都可以減少二氧化碳的排放量，例如每公秉酒精汽油可減少2.1公噸二氧化碳的排放，因此也有人將這些技術歸納為潔淨科技之一。

目前除了巴西、美國導入生質乙醇之外，西班牙、日本、法國、德國、瑞典等在這方面的技術也運用得相當好。例如歐盟等國多以大麥、小麥與燕麥來提煉，英國Ecotec能源企業更突發奇想，開發專利，將附近食品工廠裡過期的巧克力轉化成生質乙醇或生質柴油，作為汽車燃料。其實生活中很多資源回收的材料都可以作為生質能源的原物料，從農作物到廢建材、廢食用油、甚至廢紙都可以被加以高溫轉化。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。