台灣手機產業表現好不好，看今年股價表現就知道，」摩根大通證券科技產業分析師張凱偉說，台灣手機產業面臨內有鴻海、外有大陸新秀的夾殺，也是歷經摩托羅拉（Motorola）陷入困境後，產業急需克服的一大挑戰。
《數位時代雙週》二○○七年台灣科技一百強名單中，不乏華寶、宏達電、美律等產業要角，其中手機代工一哥華寶總排名第七，比ＥＭＳ（電子專業製造服務）大廠鴻海還領先，由代工轉型品牌經營的宏達電也名列第十一，可成、大立光、正崴、及成、美律、晶技等手機零組件類股，也都擠進百強榜單。
台灣手機產業鏈以零組件製造及代工組裝為強項，根據拓墣產業研究所預估，今年全球出貨量可達一二％（不含富士康），掌握全球手機製造的一大動脈。雖然全球最大手機製造商諾基亞（Nokia）未大量將訂單委外生產，即便如此，從零組件的連接器、按鍵、機殼到組裝、ＯＥＭ、ＯＤＭ代工等，台灣業者仍隨摩托羅拉大量下單，雨露均霑跟著蓬勃發展。
但二○○六年底，全球第二大手機廠摩托羅拉銷售亮紅燈，加上富士康及大陸新秀陸續興起，台灣手機業者也面臨搶單不易的困境。
比較二○○六年台灣科技一百強名單，第一、第二名都是手機類股，分別是蟬聯冠軍的宏達電及華寶，受到競爭加劇影響，今年手機類股排名不似過去風光，去年榜上有名的華冠、啟、神達等，今年都落榜。
知名手機品牌大廠在台高階經理私下表示，台灣廠商仍有技術優勢，只要成本、產能等互相控制得宜，「大家都有機會。」
挑戰一：雞蛋要放不同籃子
「分散產品及客戶是關鍵，」里昂證券產業分析師陳豊丰分析，手機產業的個別性將愈來愈明顯，未來將是個別表現的年代。整體也有兩大挑戰須克服，首要得先學會將雞蛋放到不同的籃子裡。
「台灣廠商對摩托羅拉的接觸廣度最大，」張凱偉表示，以華寶為例，高達八成以上營收都來自摩托羅拉的訂單，除美律、華冠等少數廠商，台灣手機產業幾乎都高度仰賴摩托羅拉。
摩托羅拉曾一度被外界視為下一代手機新盟主候選人，近半年陷低潮，台灣相關業者也一同歷經調整震盪。傳統功能性手機（feature phone）代工毛利已不及一成，業界最大客戶摩托羅拉又逢苦境，客戶多元化，成台灣手機產業的重要課題。
「我們要分散客戶、產品，更加努力找成長機會，」華寶董事長陳瑞聰表示，去年摩托羅拉經典機種V3銷售見緩，就已心生警覺，積極研發製造智慧型手機外，於南京的二廠已建好，就是為明年新客戶做準備。
「想辦法打進諾基亞、索尼愛立信就安全，」張凱偉認為，短期摩托羅拉要好轉不易，台灣代工廠需拓展新訂單，向全球最大、成長快速的廠商靠攏，絕對是安全牌。
華冠、華寶陸續開發智慧型手機的接單能力，手機揚聲器廠美律也多元拓展客源，除索尼愛立信外，今年起增加諾基亞、摩托羅拉兩大品牌；全球市占率坐二望一的手機按鍵廠閎暉，今年也將改變客戶結構，降低摩托羅拉比重，提高諾基亞、三星的訂單比例。
今年索尼愛立信釋出生意，富士康一舉拿下兩千萬台代工大單，大陸瑞聲科技（ＡＡＣ）近期更傳出拿下諾基亞龐大訂單。為了與富士康抗衡，大陸ＥＭＳ大廠比亞迪（ＢＹＤ）在諾基亞支持下茁壯，台灣業者的勁敵早浮上檯面大肆搶單。
「台灣所有手機（零件、代工）廠的規模加起來，還沒有富士康一家大，」張凱偉形容，如果以歷史典故比喻，富士康是強大的秦國，比亞迪如同虎視眈眈的匈奴，其他台灣手機廠有如中原各小國，若團結合作，可能是一條可行之路。
挑戰二：結盟擴大規模
二○○五年起，台灣手機產業出現數波整併，包括華冠購併專供智慧型手機的華永數位科技，富士康購併奇美通訊，正崴合併達智，金仁寶集團下的華寶與仁寶行動通訊事業群合併，到去年塑膠機殼廠綠點被美商ＥＭＳ大廠捷普（Jabil）併入等。
今年以來，台灣手機產業購併腳步並未停歇，例如光寶科技正著手整合旗下的ＬＥＤ、相機模組、機殼、閎暉的鍵盤及鋁鎂合金等事業群。不過市場人士指出，零組件各業者間談合併從未斷過，但破局的也不少，「不知道會不會成功，但至少算是一條路。」
「每個產業都有調整期，不可能一直好，」陳豊丰表示，認為業者跟著產業循環調整並非壞事，例如華寶一方面多接中高階手機訂單，一方面折疊低階手機訂單也再度回籠。
拓墣產業分析師蘇昱霖表示，手機代工廠有被客戶牽著走的宿命，最好的策略就是做好本分，包括客戶關係、提高良率、多接中高階訂單等，反倒是台灣的ＯＢＭ（自有品牌）創新空間更大。
最新科技百強中，手機品牌僅有宏達電、華碩兩家進榜，「全球智慧型手機才剛起步，台灣ＯＢＭ有機會，」蘇昱霖表示，全球八成手機市場被諾基亞等前五大占有，台灣的宏達電、明基、倚天、英華達、技嘉等自有品牌，從利基型產品切入機會更大。
全球手機出貨中，僅約一成為智慧型手機，研究機構Berg Insight預估，二○一二年將達兩成以上，平均複合年增率可達二五％。
六月初，掛著宏達電ＨＴＣ品牌的觸控螢幕手機在歐亞上市，宏達電由代工轉型ＯＢＭ，再向前邁出一大步，「很多事情不是不可能的，」宏達電執行長周永明說，宏達電能成功轉型，絕非一步到位，不斷嘗試、長時間努力仍是關鍵。
手機產業大環境遽變，台灣各業者的營運模式也被迫跟著產業進行調整，是否能先蹲後跳，與內外強敵平頭競爭，也牽動台灣手機產業的未來。
No. 7 華寶電子——取得諾基亞訂單分散風險
雖然受到單一最大客戶摩托羅拉銷售下滑影響，華寶去年營收逾700億元，今年仍風光擠進科技百強的第7強，穩坐台灣手機代工一哥寶座。
摩托羅拉為華寶的最大客戶，貢獻高達9成的營收。不過自2006年底摩托羅拉全球營運陷入苦境，華寶今年的手機出貨量也從去年近7000萬支，縮減至5500萬支，股價也從去年高點向下滑落。
華寶展現應變能力，華寶董事長陳瑞聰表示，雞蛋不再放在同一個籃子，已取得新客戶加入，挹注明年業績。據悉，華寶取得歐系大廠諾基亞的CDMA手機代工訂單，初期僅約數百萬支，不過卻是分散客戶的開始。
陳瑞聰表示，華寶9成營收來自單一客戶的情況也將扭轉，明年預估摩托羅拉比重將降至6成，由智慧型手機、車用型GPS及新客戶訂單補進。
No. 83 美律實業——握有三大龍頭訂單
雖受到全球手機產業成長趨緩、大廠摩托羅拉市占下滑等影響，手機零組件族群以分散客戶來降低風險，長期耕耘電聲領域的美律就是一例，多元客戶策略奏效，成全球手機免持聽筒揚聲器的領導製造商，去年營收大幅成長逾7成。除既有索尼愛立信，美律今年陸續取得新客戶，包括第二季新加入摩托羅拉，下半年再增諾基亞新客戶。
No. 57 及成——深耕零組件營收成長
受到近年手機時尚風激勵，鋁鎂合金機殼材料需求大增，包括鴻準、可成、及成都受惠，其中及成兩年前才上市，去年營收雖僅72億元，仍擠進百強榜內，排名第57。深耕金屬材質零組件，及成去年營收大幅成長6成，稅後淨利更倍增1.25倍。今年經過第一季谷底盤整，下半年獲索尼愛立信新機的訂單挹注，加上摩托羅拉新機也將陸續出貨，邁向旺季。
No. 11 宏達電——推新機開拓品牌之路
宏達電一路由代工起家，去年首度以HTC新品牌轉型為手機品牌業者，進軍歐美、日本及亞洲市場，股價一度攀上1220元摘下股王，年營收也首度衝破千億元大關。宏達電的品牌之夢剛起步，今年股價雖一度跌落至431元低點，不過宏達電以智慧型手機找到利基點，避開諾基亞等大廠夾殺，今年下半年再以創新觸控式螢幕新機，開拓創新的品牌路。
