Claude、ChatGPT語音輸入這樣用!5步驟說清任務+評估標準,讓AI幫你生出最強提示詞
Claude、ChatGPT語音輸入這樣用!5步驟說清任務+評估標準,讓AI幫你生出最強提示詞

想寫出更好的提示詞?吳相勳老師教我這樣對 AI「碎碎念」,產出馬上變好

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之前有幸應新商業學校的邀請,講了一堂給主管的 AI 課(感謝在那天相遇的一天一AI讀者!)

我以為是我要教學、輸出,但學到最多的是我誒!

比如當天另一個老師是元智大學副教授吳相勳,他現場表演一個對AI碎念-之術,就讓提示詞變厲害、產出效果變好了,保證你一定學得會。

老師說,其實每個工作者都有一套評估任務好壞的直覺,你知道一封email好不好,你知道一份報告到不到位,你知道一個文案有沒有打到人。只是,這套標準你從來沒說給 AI 聽,你只是叫他做。

所以老師的方法就是:打開語音輸入,把你的想法對 AI 碎碎念,再搭配一個 web search 的訣竅。

我把做法整理在圖卡啦!

1. 開啟語音輸入,直接把零散想法「說」出來

面對空白的對話框,用打字通常會思考很久,甚至過度修飾。現在的 AI 工具(如 Gemini、ChatGPT、Claude)都具備語音功能。建議直接點開語音輸入,用聊天的口吻把腦中零散的想法直接「講」出來,這樣能更自然、完整地表達你的初步構想。

#1 一天一AI
圖/ 數位時代

2. 說清楚「任務」以及「對任務好壞的判斷標準」

給 AI 指令時,不能只給大方向。假設你想請 AI 幫忙寫行銷文案,你可以先說明自己慣用的作業流程,接著清楚告訴 AI 你平常是「怎麼看文案寫得好不好」的。例如,你都會看這個文案有沒有:「站在用戶角度、勾起好奇心、強化品牌好感」。AI 只有接收到這些具體的評估標準,才能精準地往你要的方向走。

#2 一天一AI
圖/ 數位時代

3. 讓 AI 搜尋最佳實務,再混合你的個人標準

為確保產出的品質,你可以多對 AI 講這句話:

根據我想做的任務,幫我 web search 市場上的最佳實務、理論依據或常用分析架構,再混合我的標準,寫出一個完整的 prompt。

這一步能讓 AI 先去尋找業界的客觀共識,再加上你的主觀判斷,由 AI 反向幫你生成最適合你任務的提示詞(Prompt)版本。

#3 一天一AI
圖/ 數位時代

4. 掌握完整的 AI 溝通公式

總結上述技巧,你對 AI 的碎碎念,可以這樣說:

我想做一個 (任務),我通常是 (流程),我會這樣看他做得好不好 (說你的條件),但我的標準肯定不完美,先幫我 web search 最佳實務、理論依據、常用分析框架,再混合我的標準,給我一個完整的 prompt。

#4 一天一AI
圖/ 數位時代

5. 結果感覺不對?先說出評分理由讓 AI 自我診斷

如果 AI 最後給出的成果還是感覺不對,先別急著叫它「重寫」。你應該改變說法:「我的評估標準是 (說出你的標準),請告訴我你哪裡沒達到?」 透過這種方式讓 AI 根據你的標準來「診斷自己」,絕對會比你自己去猜測哪裡出錯、或是讓 AI 盲目重寫來得更有效率。

#5 一天一AI
圖/ 數位時代

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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