《富比士》亞洲傑出青年出爐！除了醫療器材新創CEO新星，這名百萬YouTuber也上榜|數位時代 BusinessNext

知名財經雜誌《富比士》公佈了亞洲30歲以下傑出青年榜單，揭露今年來自亞太地區各地最有潛力的青年人才。

這次的榜單中，與台灣相關的入選者共有四位：以台灣為主要發展基地的兩位，分別是醫療科技公司艾斯創生醫營運長蔡易霖，以及在台發展的韓籍YouTuber金珍榮（韓勾ㄟ金針菇）。

此外，韓國女團 (G)I-DLE 的台灣籍成員葉舒華、HYBE 新人男團 CORTIS 的台灣籍成員趙雨凡，也隨所屬團體入選娛樂與體育類別。

《富比士》亞洲30歲以下傑出青年榜單已經進入第11個年頭，多年來持續聚焦亞洲最具影響力的年輕世代。

今年榜單橫跨創業、科技、投資、藝術、體育與科學等多元領域，總共從數千份提名中經編輯團隊與專家評審篩選出300位入選者。

艾斯創生醫營運長入圍富比士30歲下傑出青年

蔡易霖為台灣醫療器材新創艾斯創生醫（Astron Medtech）共同創辦人暨營運長，主要負責公司營運管理、商業策略推進與國際市場拓展，並參與產品商業化與海外醫療市場布局。艾斯創生醫成立於2021年，總部位於台北南港，是間專注於骨科與運動醫學微創醫材開發的新創公司。

根據蔡易霖的LinkedIn資料，他畢業於國立臺灣大學農業化學學士學位，並進一步進入台大與海外三校合作的GIP-TRIAD（國際三校農業生技與健康醫療碩士學位學程），該學程同時涵蓋臺灣大學、法國波爾多大學與日本筑波大學的跨國訓練體系，聚焦生醫、生物技術與健康醫療應用。

艾斯創生醫聚焦於阿基里斯腱（跟腱）微創修復手術器械的開發，透過導引技術與手術流程優化，協助醫師以更小傷口完成肌腱修復，降低術後感染風險並縮短復原時間。今年5月，艾斯創生醫獲得了國發會舉辦的「創業綻放-創業大聯盟競賽」總統獎，奪得1,000萬元支持金。

其專利產品TendMIN™伸縮式導引針與抓鉗系統（TendMIN™ Telescoping Needle and Grasper）讓醫師能透過僅1公分的微創切口進行手術，已在2025年3月獲得美國食品藥品管理局（FDA）的上市許可。截至今年2月，艾斯創生醫的產品已經在美國用於100例手術之中。

蔡易霖曾代表團隊出席多場國際創新加速計畫與投資展示活動，包括赴美參與新創加速器計畫，並於紐約投資媒合場合展示公司核心技術，尋求與當地醫療體系及投資機構合作機會。

去年該公司獲得了250萬美元（約新台幣 7,850 萬元）的種子輪融資，這輪募資由天使投資公司Next Level Investment主導，並獲得緯創等策略夥伴參與。

根據《富比士》統計，目前艾斯創生醫的融資總額已經達到400萬美元（約新台幣 1.26 億元），接下來該公司計畫將業務拓展至全球。

定居台灣的韓國YouTuber，與全家聯名商品賣出2,000萬份

另一位台灣入選者則為韓國出生、長期在台發展的內容創作者金珍榮（Jin-Young Kim），以「韓勾ㄟ金針菇 찐쩐꾸」為名經營跨文化影音內容，自2018年起透過YouTube分享台灣生活與文化觀察，目前訂閱數達到138萬，在Instagram也擁有87.8萬粉絲，擁有跨平台的影響力。

在內容創作之外，金珍榮亦積極拓展商業版圖，創立韓式食品品牌「金家ㄟ」（Kimkfoods），品牌以韓式料理與即食食品為核心，主打將韓國飲食文化導入台灣日常消費場景，並透過超商與零售通路進行銷售。

其中最具代表性的合作為與全家便利商店（FamilyMart）聯名推出韓式飯糰系列產品，主打韓國家常風味，成功在台灣超商通路創造銷售話題。

據金珍榮表示，相關聯名商品累計銷售已突破2,000萬份，這使「金家ㄟ」成為少數成功打入主流零售通路的網紅食品品牌。

除飯糰產品外，「金家ㄟ」同時持續拓展產品線，涵蓋韓式小菜、醬料與冷凍食品，並與餐飲品牌及甜點業者展開跨界聯名合作，進一步強化品牌在「韓式飲食生活化」的定位。品牌營運上則以台灣市場為核心，同時嘗試透過聯名與零售通路擴展亞洲市場曝光。

兩位台灣藝人入選娛樂與體育類

在娛樂與體育類別，今年有兩位台灣籍藝人隨所屬韓國團體入選。一位是韓國女子團體 (G)I-DLE 的成員葉舒華，現年26歲；她自2018年隨團出道，是團體中的台灣成員，近年隨 (G)I-DLE 在亞洲與全球市場累積高人氣，是本屆三組上榜 K-pop 團體之一。

另一位是HYBE旗下Big Hit Music於2025年推出的五人男子團體 CORTIS 成員趙雨凡（英文名James），現年20歲。他以編舞見長，出道前曾參與多位藝人的編舞工作，並擔任過防彈少年團（BTS）成員田柾國的伴舞，是CORTIS團隊中的台灣成員。

完整榜單請見：Forbes 30 Under 30 Asia

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/陳建鈞

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。