「我出 20 萬美元買下你 15% 股份！你要不要接受？」風靡全球 50 個國家的商業投資實境秀《Shark Tank》最好看的地方，就是投資人和創業家的現場交鋒，前者提問、後者簡報，並直接在台上談判資金與股權條件。
2025 年底，緯來電視網宣布攜手 Sony Pictures Television 籌備《Shark Tank Taiwan》，把這檔熱門的實境秀帶進台灣。
經過半年的籌備，緯來在 2026 年 5 月公布了 5 位鯊魚（投資人）名單，包括台灣大哥大總經理林之晨、和鼎創投副董事長暨總經理劉奕成、Relove 營運長暨共同創辦人古婉蓁、「麻吉大哥」黃立成以及日本創投機構 Headline Asia 的創始合夥人田中章雄。
緊接在投資人名單後的新創海選也將接續展開，而在節目正式登場前，《創業小聚》訪問了緯來電視網數位財經製作人張涵青（下圖），試圖了解一個最基本問題：為什麼緯來要做《Shark Tank Taiwan》？
找來台大教授替全組同仁上課，緯來轉型是「玩真的」
對一般大眾來說，提到緯來的第一印象不外乎是體育台或者日本台。但早在去年 5 月，緯來在內部成立了「緯來財經」。張涵青作為內容端的負責人，她知道身為市場的後進者，要與長期深耕財經領域的非凡、東森等媒體競爭並不容易。
所以緯來財經嘗試將內容聚焦在深科技（Deep Tech），包含量子力學、穩定幣及光通訊等，希望在財經、科技、商業領域找出緯來財經獨特的差異性。
而深科技之所以深，其中一個原因就是很難理解。為了讓內容達到專業人士也認可的高度，緯來財經甚至請來台大教授為全組員工上課，確保製作出的節目，能精準的解構這些複雜概念，甚至包含剪輯與執行人員也都必須上課，「我們自己如果都聽不懂訪談對象在說什麼，怎麼可能剪得好？」張涵青說。
現在緯來財經的 YouTube 頻道影片數量超過 500 支、訂閱數約 3.29 萬，雖然訂閱數量還不算非常多，但張涵青透露已有破百位大型企業的執行長、財務長是緯來財經 YouTube 頻道的忠實觀眾，讓訂閱數擁有極高的含金量。
專業的內容或許為緯來財經打下了不錯的基礎，但新頻道該如何突破既有受眾、被更多人看見，則成為團隊接下來的挑戰。
為什麼是《Shark Tank》？
為了跨越挑戰，緯來財經想要跨足娛樂內容。這是稍微讓人意外的答案，張涵青從 2012 年加入民視就開始做嚴肅的調查報導，後續在《天下》8 年的時間負責影音內容，得獎和入圍的項目甚至要捲動滑鼠才能看完。但她說：「我真的很想做娛樂內容。」再專業的內容，閱聽眾如果吃不下去也沒有用，包裹著娛樂的外衣，然後在裡面偷偷「加料」，是跟世界搶奪眼球的一道偏方。
張涵青回憶，團隊曾提過許多帶有「娛樂性」加上「財經知識」的想法，包括「100 萬元股票投資挑戰賽」的提案。但受限於法規規範無法做、模擬交易又缺乏刺激感，這些想法都被否決了。
最終，團隊的目光鎖定了《Shark Tank》。
至今已於全球 50 個國家推出在地化版本的節目《Shark Tank》，其核心模式張力十足。每集會邀請數組創業家，在幾分鐘內向投資人（節目中被稱為 Sharks，鯊魚）進行簡報，說明自己的產品、商業模式，並提出希望獲得的資金以及願意出讓的公司股權。
只要有任何一隻「鯊魚」看中這個項目，雙方在節目上談妥條件，就能達成投資協議。如果所有鯊魚都搖頭退出，創業家則空手而歸。
節目最大的魅力在於其節奏明快，把在商言商的殘酷現實赤裸裸地搬上螢幕。不管是創業家的緊張神情，還是鯊魚們為了搶奪好項目而互相鬥嘴、拉高報價的心理攻防戰，都讓節目在沒有腳本的情況下仍然充滿戲劇張力。
對緯來財經而言，這個國際 IP 的節目形式不只是具備「娛樂性」，有機會突破同溫層，建立更廣泛的大眾影響力，更兼具商業教育的實質意義。「台灣有許多有著好點子、卻缺乏市場經驗的年輕創業家，我們也希望透過節目參與者與評審間的問答互動，幫助他們更理解資本市場的運作。」張涵青表示。
但要將這樣的 IP 引進台灣，過程卻不容易。
最初團隊考慮到緯來擁有日本台的資源，想透過日本電視台（Nippon TV）洽談原版版權，卻發現《Shark Tank》的全球版權早已由 Sony Pictures Television 統一發行。意思就是如果想拿到《Shark Tank》的版權，就需要符合 Sony Pictures Television 嚴格的國際規範，並支付一筆版權費用。
「其實我們也討論過，坊間已有這麼多『致敬』的模式，我們是不是也能自己複製一個類似的節目就好？」張涵青說。緯來財經很快做出了決定，「我們自己也是創造 IP 的人，如果去侵害或模仿別人的 IP，那不是很奇怪嗎？」張涵青表示，團隊花費半年的時間跨國談判、克服高達 200 多頁嚴謹的製作規範（Bible），為的正是讓緯來財經維持既有的專業度和公信力。
而對整個緯來電視網而言，《Shark Tank Taiwan》更是一次轉型的火花。
打破部門藩籬！從《夜市王》到國際 IP，緯來年輕化的轉型決心
傳統電視台的轉型並非一蹴可幾，首要面對的就是大眾收視習慣轉向短影音與串流平台的挑戰。緯來電視網也希望可以年輕化，在集團推進的改革下，首先獲得成功的是聚焦庶民小吃的《夜市王》。這檔節目除了在「線上平台」創下三週破 500 萬次觀看的佳績，更成功打響了緯來電視網轉型、支持年輕製作團隊的名氣。接著，結合緯來體育強項與綜藝元素的《宇宙啦啦隊》接力登場，透過跨台協作與選秀的模式，讓更多人看見了新一代的活力。
張涵青觀察到，過去緯來電視網內各台多屬於「各司其職」的狀態，但這一系列自製節目的推動，逐漸翻轉了企業文化。「現在整個公司有一種強大的向心力，大家是為了同一件事在努力。」她分享，為了製作《Shark Tank Taiwan》，緯來電視網也首度動員了綜合台、行銷企劃部、新聞、娛樂、財經中心，進行跨部門的大型協作。
「甚至連平常負責體育賽事轉播的攝影團隊，也要跳下來一起學習如何操作新購置、具備 AI 追蹤功能的千萬級攝影機。」張涵青說，這樣的互助氛圍在媒體圈相當難得。緯來電視網不只是想做好一檔節目，更希望讓這些製作經驗成為「種子」，讓同仁回到各自單位後，也能擁有製作國際級內容的能力。
隨著《Shark Tank Taiwan》預計在今年底、明年初登場，這場沒有劇本的商業實境秀，考驗的不只是台上的創業家與投資人。當傳統電視台打破藩籬、緯來財經跨海和國際 IP 合作，螢幕前的觀眾將成為最後一隻「鯊魚」，用手中的收視率與觀看數直接投票——決定是否為緯來的決心買單。
本文授權轉載自創業小聚
