填績效考核表擠不出成果?我讓Claude當教練,自評一次寫到位
填績效考核表擠不出成果?我讓Claude當教練,自評一次寫到位

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每次要填績效考核表的時候,我都要絞盡腦汁。明明每天都在忙,卻說不出自己做了些什麼。

我決定來考考 AI。

陪我工作了大半年,它應該比我更記得我做過什麼?我問它:「你是我的績效教練,用對我的記憶和認識,梳理我今年的成長。」

然後它真的開始翻我的專案紀錄、對話、資料夾,拼出了一張全貌圖。透過這次對話,我更清楚知道自己成長了多少。

把這次年中自我盤點的方法,整理成圖卡給你!

歡迎跟我分享你用 AI 盤點後最意外的發現,點文末大拇指跟我分享,我都會看!

別叫 AI 幫你寫考核表,讓它給觀察、問問題

績效考核季來了,很多人會用「AI 幫忙寫考核表」,但 AI 代筆沒溫度。我請它當教練,透過對我的記憶,梳理我上半年的成長和下半年的目標。如果資訊有缺,再一個個問題引導我想清楚。

#1 一天一AI
圖/ 數位時代

起手式很重要:讓 AI 翻越記憶高牆

只要有開啟記憶功能,ChatGPT、Claude 都會保留對你的理解。我是使用 Claude Cowork 和 Claude Code 讀我的專案資料夾、對話、文件,才發現我今年做了這麼多事。AI 進一步釐清我直屬主管是誰?他在意什麼?哪些專案我最有成就感?我怎麼做到這些成績?

#2 一天一AI
圖/ 數位時代

做前後年的對比,才看得到成長路徑

我給了 AI 去年的績效自評(隱匿機密),跟今年做對比。它點醒我已經從「探索」走向「交付產品」(電子報從發刊變成穩定輸出),也從去年對外有求必應的模式,進化成「學會說不」。

#3 一天一AI
圖/ 數位時代

不成功的經驗,反而最值錢

我和 Claude 說,某個專案不算成功,頂多算有做完。它反問我,這句話背後的故事,服務推出後怎麼了?驗證了哪些事?我學到了什麼?然後提醒我已經走過產品從 PoC 到上線的完整撞牆過程,這段有價值的成長,常常是自己看不見的。

#4 一天一AI
圖/ 數位時代

這段提示詞直接複製,開始你的績效盤點

你是我的職涯發展與績效教練。透過對我的記憶,深度梳理我上半年的成長。有缺漏的部分,扮演引導者一次問我一個問題。

要找出:
今年上半年最有成就感、最值得向主管說明的 2-3 個關鍵事件。
協助我將事件轉為量化指標(時間、成本、金錢或品質)。
引導我誠實面對遇到的挫折,從中淬煉出我的「學習曲線」。
最後收斂出下半年具體行動計畫。
#5 一天一AI
圖/ 數位時代

脈絡的力量:AI 有記憶、有資料,才能了解你

雲端版的 AI 對話,可以透過記憶理解你。桌機版(Claude desktop 和 Codex)可以調用本機資料夾,讀取資料夾內容,AI 更有機會找到工作紀錄。這顯示出與 AI 協作的關鍵:你有沒有好好管理檔案,讓它容易提取?

#6 一天一AI
圖/ 數位時代

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