Claude Code越用越貴?官方揭設定誤區:effort不是拉越滿越好,這樣用才聰明!
Claude Code越用越貴?官方揭設定誤區:effort不是拉越滿越好,這樣用才聰明!

用 Claude Code 的人遲早會遇到這個時刻:產出不如預期,打開設定,畫面上有兩個看起來都能「讓答案變好」的選項,一個是模型(Sonnet、Opus 或 Fable),另一個是努力程度(effort)。不少人的直覺是兩個都拉高,反正越強越好。

Claude Code 團隊技術成員 Lydia Hallie 在 Anthropic 官方部落格撰文,專門拆解這兩個設定。核心訊息是:模型決定 Claude「知道多少」,努力程度決定它「做多少工」,兩者對應完全不同的問題

換言之,若選錯開關,輕則多付冤枉錢,重則怎麼調都得不到想要的結果。

她先點出一個「半對半錯」的常見認知。大家以為選 Fable 這類大模型會比 Sonnet 聰明;這一半是對的,Anthropic 表示依業界標準基準測試,最大的模型確實更有能力。但大家同時以為調高努力程度只是「讓 Claude 想久一點」,這一半就錯了。

依官方文件的說法,努力程度控制的是「自適應推理」(adaptive reasoning),由模型視任務複雜度決定每一步要不要想、想多深;Hallie 則描述了它的外顯行為:會讀幾個檔案、驗證做多徹底、多步驟任務要自己推進多遠才回頭找你確認。努力調得越高,通常也代表更多 token 消耗。

換模型,換的是一顆訓練完就「凍結」的腦袋

要理解換模型到底換了什麼,Hallie 建議從你按下 Enter 那一刻看起。Claude Code 會把你的訊息、系統提示、工具定義、對話紀錄與相關檔案,打包成一個請求送到 API。但模型從頭到尾不會看到文字,伺服器的第一步是分詞(tokenization),把文字切成小片段,每個片段對應一個固定編號。在那之後,你的提示詞就是一串數字。

模型的工作只有一件:根據這串數字,預測下一個 token(文字片段)該是什麼。而把輸入轉成預測的,是「權重」(weights),也就是數十億個在訓練期間定下來的參數。權重是模型全部知識的所在,而且在你使用時是唯讀的:你的提示詞、CLAUDE.md 設定檔、貼進去的任何文件,都不會改變權重分毫。

這帶出全文最值得記住的區分:把資料放進上下文(context),只能「引導」模型,沒辦法「教會」它。

如果某個程式庫在模型訓練時還不存在,它就不在權重裡;你可以把文件貼給 Claude,它會照著用,但只影響這一次請求,模型本身什麼都沒留下。

Hallie 也順勢解釋了幻覺(hallucination)的本質:當 Claude 自信滿滿地呼叫一個不存在的 API,在沒有外部搜尋或工具驗證的情況下,這通常是權重依照訓練時看過的模式,拼出看似合理但不正確的內容,而不是哪一次「查資料」出了錯;若有接上搜尋或外部資料,錯誤也可能來自找回來的資料或給的脈絡不足。

簡言之,換模型就是把處理你請求的整套凍結權重換掉。嚴格來說,模型影響的不只是知識量,還包括推理、寫程式、長任務處理與驗證的能力;努力程度則是在同一個模型下,調整推理深度與成本的取捨。

努力程度調的不是單純思考時間,而是推理深度與 token 取捨

那努力程度呢?

要先建立一個觀念:Claude 工作時吐出的所有東西,包括思考過程、工具呼叫指令、回覆給你的文字,全都是同一個循環產生的 token,以相同費率計費。模型一次只預測一個 token,把它接上序列後再預測下一個;一段 200 token 的回覆,就是 200 次這樣的生成步驟。回覆越長、步驟越多,你的等待時間與輸出費用通常也跟著增加。

模型設定決定哪套權重來跑、每個 token 單價多少,但它不決定會生成多少 token。左右這件事的,正是努力程度。

努力程度的運作方式可能出乎意料:它是跟你的提示詞一起送進模型的一項輸入,模型在訓練時就學會了各個努力等級該有的行為。

白話說,努力程度設定的是 Claude 要做到多徹底、多有把握才算完工。 在官方的示意例子中,同一個提示詞,高努力路徑生成的 token 數約是低努力的 7 倍,換到的是把握度更高的答案。

在高努力下,Claude 傾向先擬計畫、多讀檔案、跑測試、反覆驗證才回報;在低努力下,它寧可回頭多問你幾句背景,也不花 token 自己推敲。

但 Hallie 強調,調高努力不代表 Claude 會在簡單任務上硬灌用量,「過度思考」(overthinking)是 Anthropic 訓練時特別盯防的行為。她的建議是:多數任務直接用預設值,把努力程度當成依工作型態設定的長期偏好,而不是逐任務調整的旋鈕。

依官方測試,Opus 4.8 的預設努力設定,能用與前代 Opus 4.7 大致相同的 token 量,在同一任務上換到更好的結果。(實務上,努力程度可透過 /effort 指令或模型選單調整;以 Fable 5、Sonnet 5、Opus 4.8 為例,提供 low、medium、high、xhigh、max 五級,級距依模型而異。)

延伸閱讀:Claude Code 提示詞懶人包!官方52組指令一次整理,工程師、PM、設計師都適用

出錯時,先問它是「不知道」還是「不夠認真」

這是全文最實用的判斷框架。Hallie 提醒,當 Claude 做錯,先別急著動設定,回頭檢查你給的脈絡:提示詞是否太模糊?工具接對了嗎?該給的檔案給了嗎? 多數「想調高努力」的情況,病根在上游。

如果脈絡給足了還是錯,再問這個問題:它是不夠認真,還是不夠聰明?

簡單來說,漏讀檔案、沒跑測試、沒複查就交卷,這是不夠認真,調高努力程度;給了完整脈絡、明顯努力過了、仍然錯,這是不夠聰明,建議換更大的模型。

Hallie 補充一個實務差異:大模型更擅長處理模糊指令,小模型則需要明確具體的指示才容易成功。

她用了一個好記的比喻:Fable 是其他人都卡關時才會找上的「疑難雜症專家」,Opus 是資深專家,Sonnet 是非常優秀的通才,努力程度則決定他們花多少時間在你的案子上。

Opus 開低努力,像跟閱歷豐富的專家談五分鐘,他自帶你的程式碼裡沒有的經驗,但五分鐘只夠快速掃一眼;Sonnet 開高努力,像通才花上一整個下午,把你的程式碼全部讀過、跑過、驗證過。

因此可以說,沒有哪種組合是普遍較好的:模型大致對應「多有能力」,努力程度大致對應「多徹底」,多數真實任務兩者都需要一些。

成本的算法也與直覺相反。例行任務上,大小模型都做得對,大模型還會多做驗證、單價又高,這時降級用小模型是純省錢。但在部分真正困難的多步驟任務上,等式可能翻轉:小模型得在能力極限反覆硬磨、燒掉大量來回,大模型幾步就到位,單價雖貴,整個任務的總成本反而可能更低

Anthropic 並表示,在內部測試中,Fable 能完成 Opus 與 Sonnet 開到最高努力也做不完的工作,這也是它最該被省著用在硬仗上的原因。

要留意的是,官方將 Fable 5 定位為適合長時間、高難度任務的最強模型,但它並非 Claude Code 的預設模型,須手動切換;且它針對資安與生物領域內建安全分類機制,請求被標記時會自動改由 Opus 模型接手。

延伸閱讀:CLAUDE.md這樣寫才對!12條規則一次整理,讓Claude Code錯誤率從41%降至3%

慎選模型,別浪費Token

Anthropic 解釋自家產品之餘,反覆勸用戶「預設值就好」、「把大模型留給難題」,教會用戶把昂貴的運算花在刀口上。

總之,當 AI coding 工具成為日常,「用多大的模型、開多少努力」會變成一門像雲端資源配置一樣的管理學

建議讀主們先檢查脈絡,再動設定;先分清是知識問題還是執行問題,再決定換模型或調努力。

延伸閱讀:
提示詞越寫越長反而害了你!Anthropic工程師:Claude Code團隊砍掉8成系統提示,模型才真正發揮

資料來源:Anthropic 官方部落格Claude Code 官方 X 貼文Claude Code 官方文件

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

往下滑看下一篇文章
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓