Google發表Gemini 3.7 Flash!編碼評測與GPT-5.6 Terra互有勝負,促銷價約三分之一
Google發表Gemini 3.7 Flash!編碼評測與GPT-5.6 Terra互有勝負,促銷價約三分之一

Google 於美國時間 8 月 13 日(台灣時間 14 日)發表 Gemini 3.7 Flash,距離上一版 3.6 Flash 推出僅隔三週,官方將它定位為「歷來最聰明的工作馬模型」,鎖定編碼與 AI 代理(能自主執行多步驟任務的 AI)工作。

這款模型以截至 2026 年 12 月 31 日的促銷價供應(標準定價的一半),約為 OpenAI 主力模型 GPT-5.6 Terra 定價的三分之一;官方公布的編碼評測顯示兩者互有勝負,第三方評測機構 Artificial Analysis 的綜合智慧指數則只落後 GPT-5.6 Terra 一分,完成單一任務的速度快 40%。當企業客戶越來越在意 AI 帳單,這場發表的主角與其說是能力,不如說是價格。

Google 執行長皮蔡(Sundar Pichai)在 X 發文表示,Flash 系列是 Google 的「工作馬」(workhorse),白話說就是負責消化大量日常任務的主力模型:「提供高性能與絕佳價格,因此我們快速推出更新,將它們交到開發者手中。」這已是 Google 三個月內第三次更新主力 Flash 型號(從 3.5、3.6 到 3.7),還不含同期的 Flash-Lite、Flash Cyber 等衍生版本。

依官方公布的測試成績,衡量產品級程式碼生成能力的 FrontierCode 1.1 Main,得分從上一版的 34.4% 提升到 43.6%;軟體工程實測 DeepSWE v1.1 更從 49.0% 跳升至 65.3%。

對上 GPT-5.6 Terra,官方對照表則顯示互有勝負:Gemini 3.7 Flash 在 FrontierCode 1.1 Main(43.6% 對 41.3%)與網頁開發測試 Code Arena(Elo 1588 對 1523)領先,在長程軟體工程 DeepSWE v1.1(65.3% 對 69.6%)與終端機代理測試 Terminal-bench 2.1(85.8% 對 87.4%)則落後。

開發者可透過 Gemini API、Google AI Studio 等管道取用;個人用戶方面,Google AI Pro 與 Ultra 訂閱者專屬的個人 AI 代理服務 Gemini Spark,自 8 月 13 日起改用 3.7 Flash,但該服務尚未開放歐洲經濟區、英國、瑞士與奈及利亞。

綜合智慧只差一分、速度快 40%:第三方實測數據

Artificial Analysis 在 X 公布發布前實測:Gemini 3.7 Flash 在高推理模式下的綜合智慧指數(涵蓋代理、編碼、知識工作等多類任務的總和評分)拿下 56 分,比 3.6 Flash 提升 4 分,僅次於並列 57 分的 GPT-5.6 Terra 與 Meta 的 Muse Spark 1.2。

速度是它最突出的優勢。 該機構指出,Gemini 3.7 Flash 每秒可輸出約 340 個 token(模型計算文字量的單位),幾乎是 GPT-5.6 Terra 的 3 倍;換算成實際工作情境,完成測試中單一任務平均只要 1.7 分鐘,比 GPT-5.6 Terra 快 40%。以促銷價計算,每項任務成本約 0.4 美元,比 3.6 Flash 便宜 30%。

在兩項測試中,這款平價模型甚至擊敗各家旗艦:試算表與文件問答測試 AA-AnalystAgent 拿下 60%,領先 Anthropic 的 Claude Opus 5(53.8%);模擬企業軟體環境的代理測試 AutomationBench-AA 也以 62.7% 居首,領先第二名的 Kimi K3(52.7%)。

價格差距則更直觀。截至 2026 年 12 月 31 日,Gemini 3.7 Flash 促銷價為每百萬 token 輸入 0.75 美元、輸出 3.75 美元;對比 OpenAI 於 7 月 30 日調降後的 GPT-5.6 Terra 定價(輸入 2 美元、輸出 12 美元),輸入為對手的 37.5%、輸出為 31.25%。2027 年 1 月 1 日起恢復標準定價(輸入 1.5 美元、輸出 7.5 美元)後,則為對手的 75% 與 62.5%,價差明顯縮小。

當價格變成最重要的 benchmark

科技研究機構 Constellation Research 旗下 Constellation Insights 總編輯 Larry Dignan 在評論中直言,大型語言模型最有價值的基準測試(benchmark)正快速變成價格:「我們大可繼續比較其他基準測試,但誰在乎呢?Gemini 3.7 Flash 會夠好用。」 他觀察,token 成本已是各企業財報電話會議上反覆出現的關鍵字,沒有一家企業不在緊盯 AI 預算。

同篇文章中,Dignan 也引述 Palantir 執行長艾力克斯.卡普(Alex Karp)對當今前沿模型收費模式的觀點:「這套 token 收費模式對 AI 實驗室或許行得通,但對其他所有人都行不通。它正在打破企業預算,卻拿不出足以合理化開支的成果。」

值得注意的是,就在 Google 降價的同一週,以低價聞名的 DeepSeek 反其道而行。《彭博》報導,DeepSeek 自 8 月 16 日起實施尖峰時段動態定價,最先進的 V4-Pro 模型尖峰時段輸出價格從每百萬 token 0.87 美元調高至 3.96 美元,約為原先的 4.6 倍(漲幅約 355%);DeepSeek 官方說法是為了「更合理地分配資源」,鼓勵開發者把工作移往離峰時段,且調漲後價格仍遠低於美國對手。

企業支出管理平台 Ramp 的 8 月報告則提供另一個註腳:在其 token 支出管理產品觀測到、樣本較偏科技業的企業客戶中,Anthropic 性能最強、也最貴的旗艦模型 Fable 5 上市一個月,僅占受觀測 Anthropic token 採購量的 6%,顯示這群企業為「更聰明」多付錢的意願有明確上限。

延伸閱讀:Gemini完整教學地圖!39篇實測整理,Notebooks、Spark、提示詞架構全打包

資料來源:Google 官方公告、Gemini Flash 官方頁、Gemini API 定價、Sundar Pichai X 發文、Artificial Analysis X 發文、AA-AnalystAgent 榜單、AutomationBench-AA 榜單、OpenAI GPT-5.6 Terra 模型頁、OpenAI API 更新日誌、Constellation Research、《彭博》、Ramp AI Index

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #DeepMind #Gemini
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不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?
不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進,企業不僅要許下減碳承諾,更得拿出可以被量測、驗證的實際成果,這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷,從桃園出發,透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗,持續打磨技術與解決方案,隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下,逐步將市場版圖延伸至海外。如今,思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績,不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外,更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊:思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究,當時,他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢,於是,團隊從資策會獨立出來、成立思納捷,將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站,就是從工業聚落密集的桃園開始,思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境,也進一步走進園區工廠,協助企業掌握與管理用電。

然而,從研究機構走向市場後,莊棨椉很快發現,「做得出來」與「真的能用」之間,還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法,在進入真實場域後,反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說,在幼獅工業園區部署智慧路燈時,思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路,讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號,沒想到實際上線後,路樹上的枝葉竟然擋住了訊號,造成通訊不穩定。為此,團隊重新調整架構,採用 NB-IoT 方式,讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料,降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈,採用 PLC 電力線通訊技術,明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題,到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現,原來地下線路早已受到鹽害侵蝕,為此重新抽換線材,才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理:思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑,都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界,也讓下一次部署少走一段彎路,」莊棨椉說,思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗,形塑出 3 大產品特色。

第一,是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備,涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型,支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備,都能快速介接至思納捷的平台,降低設備整合門檻。

第二,是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組,讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗,轉化為超過 20 種應用模組,企業可以依需求持續擴充功能,一改過去可能要導入多套解決方案,才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說,某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後,管理人員只要透過一支手機,就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況,包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率,也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用,並據此調降契約容量,每月節省約百萬元的電費成本。

第三,是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎,結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力,持續優化能源管理的成效。「我們的目標,就是打造 24 小時雲端 AI 總管,讓系統可以自己判斷和調整,讓設備隨時維持在最佳運轉狀態,避免造成不必要的能源浪費,」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場:桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟,思納捷也開始把目光投向海外,而進駐桃園天際線加速器,則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示,透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流,思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者,了解當地產業環境與實際需求,也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗;國際經驗的獲取與海外拓點,都是成本極高的決策,藉由這些機會,思納捷得以用較低成本,去了解國際市場的可能性與風險。

此外,加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗,從不同角度刺激團隊思考,重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如,曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件,讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足,也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值,不只是認識多少潛在客戶,而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前,先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟,以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題,如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊,降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言,加速器帶來最關鍵的幫助是,透過市場探索、業師輔導與資源媒合,讓團隊在真正投入之前,有更多機會看懂市場、驗證方向,再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言,這種「先驗證、再投入」的過程,反而能降低海外布局的機會成本,讓每一步走得更精準。

展望下一階段,思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域,持續深化應用,讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地,同時,當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時,思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為,唯有先把技術與服務做深,建立可複製的成熟模式,未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。

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