全球上緊發條 行動電視商機發酵
全球上緊發條 行動電視商機發酵
2007.11.01 |

行動電視里程碑

**2000  **
11月∕諾基亞新創機構等,開始研發行動電視相關技術 
**2004 
**06月∕德國BMCO在柏林測試,為全球最早的行動電視計畫之一
11月∕歐洲電信規格機構(ETSI)採用DVB-H為歐洲行動電視規格 
2005 
07月∕英國牛津開始測試
08月∕赫爾辛基展示世界田徑錦標賽的手機直播
08月∕馬來西亞展示DVB-H行動電視
10月∕西班牙巴塞隆納展開測試
10月∕法國開始行動電視測試
11月∕諾基亞推出全球首款DVB-H的GSM手機N92 
2006 
01月∕諾基亞、摩托羅拉、英特爾、Modeo、德州儀器宣布支持DVB-H標準
02月∕諾基亞、索尼愛立信宣布共同推展DVB-H行動裝置的意願
02月∕印尼市場測試起跑
07月∕義大利行動電視服務正式商轉,FIFA世界盃足球以手機即時轉播
11月∕越南行動電視正式上線,亞洲第一個DVB-H商轉服務
11月∕印度宣布開始測試行動電視
12月∕台灣行動電視測試起跑,公視等五大業者取得試播執照,試播標準分別為DVB-H及MediaFLO 
2007 
05月∕印度全國電視廣播業者Doordashan在德里正式推出行動電視服務,播送8個免費頻道內容
06月∕諾基亞N77開始在芬蘭量產上市
12月∕台灣行動電視試播期滿,準備邁入發照商轉 

法國
商轉時間:預估2008年3月發照,北京奧運前測試營運(soft launch)
規格:DVB-H及DVB-SH
用戶規模:預計2010年達全國覆蓋 

美國
服務名稱:V Cast(Verizon Wireless)
規格:MediaFLO
主導業者:Verizon Wireless電信營運商
頻道內容:CBS、Fox、MTV、NBC、Comedy Central等 

英國
主導業者:BT Movio
規格:DAB-IP
商轉時間:2006年10月
用戶規模:以B2B模式,透過電信營運商Virgin Mobile銷售
收費:免費或每月7英鎊到266英鎊不等
頻道內容:BBC、新聞節目等 

義大利
服務名稱:Mediaset、H3G
規格:DVB-H
商轉時間:2006 FIFA世足賽前
頻道內容:體育台、電影、音樂台、實境節目等
收費:Mediaset每月收費5歐元,可看基本頻道。H3G部分免費,或每天2-3歐元、每周9-12歐元、每月19-29歐元不等,含1G不等的數據傳輸量
用戶規模:訊號涵蓋75%人口,約50萬用戶 

芬蘭
主導業者:廣播網路業者Digita
規格:DVB-H
商轉時間:2007年底 

南韓
服務名稱:TU Media、KBS等
規格:T-DMB(免費)、S-DMB(收費)
影視頻道數:分別為7、15個
收費:每月約11萬韓圜
用戶規模:免費頻道有逾220萬戶,4成以行動電話收看,收費頻道約110萬戶,每天平均新增1600戶 

日本
服務名稱:One Seg
規格:ISDB-T
商轉時間:2006年4月
收費:免費
用戶規模:逾340萬行動用戶、近30萬車機用戶 

**菲律賓
**商轉時間:2007年7月
收費:每月約8歐元
用戶規模:初步覆蓋馬尼拉等主要城市 

** 奧地利、瑞士**
(2008年歐洲盃足球賽地主國) 

** 南非
**(2010年世界盃足球賽) 

** 德國**
(2006年世界盃足球賽主辦國) 

** 中國北京**
(2008年奧運主辦國) 

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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