「台灣大正式宣布，我們不是只做遊戲發行，我們會做內容投資，我們會做全球市場，從發行到接下來虛實通路、遊戲機、遊戲片、遊戲內容，還有相關周邊，甚至影視音。」台灣大哥大個人用戶事業商務長林東閔於19日在東京電玩展期間表示。
台灣大哥大投入遊戲生意已經多年，包含代理《英雄聯盟》、《特戰英豪》，營運GeForce NOW，也透過通路販售PS5、Nintendo Switch 2。目前台灣大並未單獨揭露遊戲業務占整體營收的比例，但2024年遊戲業務營收年增20%，未來也將持續增加內容投資。
今年，他們首次直接投資仍在開發中的大型主機遊戲，也代表角色開始從代理、平台與通路，往內容投資延伸。
第一個大型主機遊戲投資案例，就是台灣ACG IP公司智寶發起的《電鋸甜心2：Back2Back》。智寶長期參與動畫、漫畫與遊戲IP開發，也熟悉日本ACG產業合作模式。台灣大除了是智寶最大法人股東，這次也另外投入遊戲專案、加入製作委員會，並規畫參與台港澳市場的發行與營運。從原本的代理、平台與通路生意，到現在提前進入內容投資，台灣大為什麼開始改變做遊戲生意的方式？
從代理遊戲到內容投資，台灣大為什麼提前進場？
台灣大與智寶的合作始於2021年。當年台灣大策略投資智寶，目前仍是智寶最大法人股東，雙方合作也從動畫、IP授權與代理，逐步延伸到遊戲相關業務。
到了《電鋸甜心2》，合作方式又往前一步。台灣大除了持有智寶股權，也直接把資金投入單一遊戲專案，並加入製作委員會。目前雙方沒有公布實際投資金額，但台灣大在《電鋸甜心2》製作委員會的投資比重達雙位數，但台灣大也確認從開發製作階段就開始參與，也會把過去累積的玩家洞察與代理營運經驗帶進專案。
這和一般代理業務最大的差別，在於進場時間。代理商通常是在遊戲接近完成或完成後，負責在地發行、玩家服務、社群經營與市場推廣；這一次《電鋸甜心2》仍在開發階段，台灣大的資金就已經進入專案。
至於為什麼要提早投入，林東閔談到公司的投資原則：「我們只做戰略投資，不做財務投資。」他說，台灣大評估內容投資仍會看ROI，但主要考量內容本身的價值、用戶需求，以及能不能和既有事業產生連結。
智寶能夠提供台灣大原本較少涉入的內容開發經驗。智寶長期參與日本ACG產業，熟悉IP授權、製作委員會與跨國團隊協作；台灣大則具備資金、玩家營運、發行、通路與行銷資源，雙方得以分工合作。
投資遊戲之後，台灣大的玩家與通路怎麼運作？
《電鋸甜心2》上市後，台灣大將會參與台港澳地區的發行與營運，日本、韓國及部分東南亞市場，則預計由Dragami Games與SEGA負責發行與流通。
台灣大過去代理Riot Games作品，已經累積玩家服務、社群經營、賽事與行銷經驗；平台端有GeForce NOW，銷售端則有myfone門市、電商及會員生態圈。這些原本服務代理遊戲、平台與硬體銷售的資源，接下來也能用在台灣大自己參與投資的遊戲專案。
林東閔表示，台灣大作為智寶股東及遊戲投資人，後續會結合虛實通路與宣傳資源，把遊戲推廣出去。
「我們不把遊戲視為單獨的一個產業，我們把遊戲視為內容體驗、用戶體驗的完成品。」林東閔表示，他認為電信、遊戲、OTT等事業如果各自獨立運作，資源容易分散，因此希望把內容、通路與既有服務放在同一套事業架構裡思考。
《電鋸甜心2》之後，台灣大還想投資什麼？
《電鋸甜心2》是台灣大首次直接投資大型主機遊戲，但後續投入不會只限於這一個專案。林東閔透露，台灣大今年開始加快遊戲事業投資，未來除了智寶，也可能直接投資個別內容、產業或市場專案。
台灣大過去已經有代理、平台、會員與通路資源，現在再把資金往內容端移動，接下來要看的就是這些既有能力能不能在同一個專案裡發揮效果。
《電鋸甜心2》預計2027年上市。屆時除了遊戲本身的銷售表現，也能進一步看到台灣大過去累積的玩家、會員與通路資源，實際能為投資內容帶來多少效益，以及是否會繼續把這種模式用在其他遊戲或IP專案。
