GPS「找對路」成長潛力超過手機
GPS「找對路」成長潛力超過手機
2007.11.01 |

雖然與手機一年產值新台幣三千一百五十一億元的規模無法相比,台灣GPS產業在二○○一年產值僅為一百一十九億而已,遠遠排在手機、WLAN、路由器或是Cable CPE產品之後。然而台灣GPS產業卻在之後幾年內產值迭創新高,不僅在二○○五年首度搶進前三名,更在二○○六年把WLAN幹掉,創下總產值新台幣九百六十三億元的新高紀錄,與二○○五年相較,成長率高達近七成,遠遠超過二○○六年台灣通訊產業整體四二%的總體成長幅度,成為台灣通訊產業的二哥,緊緊跟隨手機大哥。

也就是這樣的魅力,讓台灣證券業裡隨即出現「GPS概念股」的想像,將台灣所有GPS相關上市上櫃企業列名其中。這當中,傳統電腦大廠如宏、華碩,代工業者英華達、金寶、神達、廣達,以及老字號的家電業者大同等都列名其中,連台灣手機代工龍頭華寶也在手機代工訂單前景不明下,傳出將承接PND(Portable Navigation Device,可攜式導航裝置)訂單的消息。到底是什麼樣的魅力,讓GPS成為台灣電腦、家電、代工以及品牌業者競逐的大熱門?

亞太是成長最快地區
台灣這一群GPS概念股的產生與茁壯,不僅是來自於全球GPS整體市場的大躍進,更是因為亞太地區已成為全球導航產品增長速度最快的地區,通騰科技(TomTom)亞太區業務發展副總經理黃昭穎就坦言:「亞洲將是未來手持式導航發展最快速的地區,而且台灣占地利與生產成本雙重因素下,自然成為兵家必爭之地。」

從一九九○年就開始接觸GPS產業,中間更歷練過神達、麗台等老字號GPS企業,現擔任通騰科技亞太區總經理的高維文,他以自身的經歷與觀察道出,台灣GPS產業就是靠著全球大環境好轉而崛起的。

另一方面,也由於過去台灣整體市場太小,再加上通訊技術人才常會受到手機或是WLAN廠吸引,因此上游GPS晶片研發能量不足一直是台灣發展GPS完整產業鏈的最大困境。然而大環境在這十年之內不斷向上提升,讓導航產品的市場空間被不斷放大,在利之所趨的因素下,過去沒有在台灣成型的供應鏈系統已於近年趨於完備。

「從今年台北國際車用電子展特別規劃GPS主題館可知,共有二十三家廠商,超過六十三個攤位,已經展現出台灣GPS產業鏈的強大垂直整合能力,」拓墣產業研究所產業分析師許鴻德認為,從相關零組件的聲波濾波器、石英震盪器、天線、面板、晶片組、模組、接收器,一直到終端應用產品,GPS產業已經是台灣繼電腦、半導體、手機等之後,另一個成型的完整產業鏈。

明年有望搶下一成市占
就連過去一直不振的GPS產業上游晶片組市場,在台灣IC設計業者近年來隨著本土GPS代工廠日益強大,並占有產業鏈垂直整合需求的驅動下,包括聯發科、普誠、旺玖以及晨星等業者都已有相關產品問市或規劃當中。許鴻德表示,一旦台灣GPS產業鏈整合更密切,將有機會把台灣在全球GPS產業的市占率再向上提升,「在上游的晶片端,台灣可望在二○○八年搶下全球至少一成的市占率。」

事實上,二○○七年全球手持式導航設備市場需求量將達到一千六百萬台的規模,台灣廠商更可望站上五成以上的歷史高峰。「在台灣自有晶片組量產之後,再搭配既有GPS模組以及周邊零組件等應用體系的完整布局下,台灣業者已取得進軍全球市場的競爭力與後盾,」資策會MIC(資訊市場情報中心)資深產業分析師洪春暉說。

台灣代工品牌有斬獲
宇達電通(Mio)就是最明顯的受益者。靠著地利與先發制人之便,宇達電通已占據台灣五成以上的市場,並藉此成功跨入其他地區,不僅在十二個月之內迅速占有八%的美國市場,同時在全球最大GPS市場的歐洲,也藉由購併歐洲第三大GPS供應商Navman,使宇達電通在西歐市占率達到一○%、中歐五○%、澳洲七%等,成為全球第三大手持式GPS供應商,「這都得歸功於宇達電通及早切入市場,」宇達電通總經理王聖表示,因為宇達電通靠著將GPS導入PDA產品,不僅延續PDA產品的生命周期,更開創出新的藍海。

除了品牌發展的腳步超越電腦與手機外,就連代工表現也愈來愈亮眼。七月時,神達電腦總經理何繼武就透露,今年第二季營收比起第一季,將有兩位數的成長,尤其是GPS產品更是大幅成長,反倒是傳統主力的IT產品表現較差,這代表的是兩者市場的起迭更替。而神達更是母以子貴,成為外資、法人眼中GPS概念股的首選人物。

就連台灣第一大手機代工業者華寶,也在手機代工前景不明的情況下,開始跨入PND的代工領域,目前已取得包括法國輪胎大廠米其林(Michelin)旗下品牌Via Michelin的兩款訂單,日前又傳出可能成為Garmin新款GPS手機的代工夥伴,足以證明GPS在代工表現上比手機領域來得優異。

「由於產品零組件價格以每年超過二○%的速度下降,再加上產品單價已突破消費者接受的臨界點,因此預估未來四年,台灣GPS相關應用將可以超過四成的平均複合成長率成長,」許鴻德認為,GPS這個過去台灣通訊產業的冷門角色,已取代WLAN成為通訊產業中的新星。 

GPS去年總產值達963億元
──台灣GPS產業鏈 

台灣GPS產業總產值不斷攀升,2006年達新台幣963億元,成長幅度為70%,
較台灣通訊產業42%的整體成長率高出甚多。 

上游 
晶片、天線 

GPS上游含晶片、天線等,晶片組則包含接收訊號的射頻、負責訊號處理的基頻兩大單元。 


供應鏈主要廠商 

長茂開發GPS接收器及晶片組

旺玖從事GPS基頻晶片研發

聯發科開發GPS晶片解決方案

佳邦  GPS天線 

中游 
接受器與模組 

接收器、電子地圖、系統軟體等。 

供應鏈主要廠商 
鼎天GPS接收器及模組製造,並切入個人導航設備端研發與製造

長天GPS接收器及模組製造,並切入個人導航設備端研發與製造

環天GPS接收器及其他相關電子設備製造

麗台GPS接收器及模組製造,並切入個人導航設備端研發與製造

凱宣  GPS接收器及模組製造 

下游 
手機、行動導航設備 

除了代工之外,國內不少大廠紛紛推出自有品牌,宏碁、華碩最為積極。 

供應鏈主要廠商 

宏碁主推自有品牌的行動導航設備

華碩擁有品牌導航手機與行動導航裝置

神達切入GPS終端產品代工與品牌兩個市場

廣達代工手持式GPS設備

金寶代工手持式GPS設備

英華代工手持式GPS設備

光寶代工手持式GPS設備

大同推出自有品牌手持式導航設備 

倚天 推出自有品牌手持式導航設備  

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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