全球綠基金,績效亮晶晶
全球綠基金,績效亮晶晶
2007.12.01 |

商品投資大師羅傑斯(Jim Rogers)在二○○五年來台演講時,曾經預言原物料行情將走十年大多頭,而且原油價格每桶將上看一百美元。當時很多人對於羅傑斯的預測持保留態度。但是時隔不到兩年,原油價格已經飆上每桶九十美元,距離百元價格不遠。

羅傑斯的百元油價預言並非無的放矢,他看到新興市場崛起,尤其是占據全球四分之一人口的新興亞洲,因為經濟快速發展,帶動石油需求。

供需失衡是支撐石油價格向上攀升的主因,但也喚醒了全球對於環保節能議題的重視,爭相尋找替代能源,來填補石油需求缺口。同一時間,美國前副總統高爾(Al Gore)的環保紀錄片《不願面對的真相》(An Inconvenient Truth),也以「全球暖化」為主題,提醒人們重視全球暖化以及所帶來的氣候異常。

在這兩股風潮的交替下,觸角敏銳的國際資產管理機構,便開始針對「新能源」和「氣候財」來尋找受惠的投資標的,因此掀起了一股「綠色能源產業」投資旋風。所謂的綠色能源產業,也有業者稱為「綠能產業」,主要包含:「替代性能源」、「環境污染控制」以及「因應暖化效應」的受惠產業。

根據資產管理業者的計算,目前在全球的能源產業中,綠色能源的投資金額約占整體能源類股的二三%,但是綠色能源產業目前的供給產能也僅占全球能源需求的四%,在未來傳統能源供給吃緊的情況下,綠色能源的需求空間相當可觀。

再生能源
**未來五年產值成長十三倍
**
石油大廠Exxon Mobil在十一月份發布的〈行業發展預測報告〉指出,世界能源需求量到二○三○年時,將是現今的三倍,相當於全球每天要消耗三.二五萬桶石油。同時到二○三○年,全球的能源需求仍是碳氫化合物、石油、天然氣和煤炭,其中新興市場國家對於能源的需求,將是已開發國家的四倍。而對能源需求最迫切的是開發中國家,將達平均二%的增長速度,是世界其他地區消耗量的四倍左右。

Exxon Mobil的報告中也指出,替代能源如風力、太陽能和生質燃料等,目前的產能僅占全球能源需求量的○.五%,但是預估往後二十年,將以每年九%的速度成長。

這個報告和國際能源總署(IEA)的預估一致,國際能源機構也預估到二○三○年時,全球再生能源的總投資金額將突破二千五百億美元,同時全球投資再生能源產值未來五年內將大幅成長十三倍,預估在二○一○年時,全球再生能源市場產值可達六千二百五十億美元。

太陽能
各國立法鼓勵產業發展
放眼全球對於新能源的未來需求有相當大的成長空間外,更重要的是,目前綠能產業發展已見雛形的國家,都屬於已開發國家,像是歐美、日本等。這些國家為了降低進口能源的需求,都以永續經營的角度來鼓勵綠能產業長期發展。

像是在新能源產業中,太陽能是未來重要的趨勢,日本、美國和德國都在今年持續頒布替代能源法案。以德國為例,德國環境部長近日提出新的替代能源法案,預計在二○○九年時,德國政府將開始減少對太陽能電池新裝置的電費優惠補助。

這項補助調整,短期內將刺激民眾或企業趕緊增加裝設太陽能發電設備,長期來看,則促使太陽能廠商快速降低製程成本,達到量產與經濟規模,提高太陽能發電設備普及率。

美國則是從稅賦優惠上來進行推廣,奧勒岡州通過太陽能扣抵稅額法案,提高對太陽能系統裝置及製造商的稅賦優惠,有助於提升相關太陽能廠商的投資意願。

風力
具有成本競爭優勢
除太陽能外,在目前原油和碳稅價格持續高檔下,風力產業也是許多政府的重點扶植產業,例如美國對風力設備公司給予稅賦減免,德國對風力發電電費施行優惠補助,預料這些獎勵措施將使風力發電電費下降,有助風力發電需求成長。

由於風力產業本身具有成本競爭力的優勢,許多風力大廠也在積極進行垂直與水平整合,以確保零組件供貨來源,維持出貨速度,才能夠應付風力產業需求的持續高成長。
根據理柏(Lipper)統計,台灣目前核備可買賣的天然資源及能源基金共有二十六檔,大部分基金偏重於投資能源、探勘設施及基本金屬產業。

二十六檔基金
偏重能源與基本金屬產業
這些產業的共通特性就是受惠於油價、礦產品價格高漲,使得這類基金在今年以來績效都相當不錯,平均一年的績效為五成,勝過今年人氣甚高的新興市場基金。

今年七月底和十一月發生的全球股災,資源類股總能在全球股市一片綠油油跌勢中,成為少數強勢族群。
德盛安聯投信指出,能源類股之所以在股災中成為具有防禦性的投資標的,主要原因在於美國聯準會將採持續降息,美元趨弱的態勢未變,促使國際資金轉往貴金屬資產、以及成長空間看俏的能源產業。

代理比利時聯合資產管理基金(KBC)的康和投顧也指出,對全球替代性能源基金及全球水資源基金而言,由於投資標的並沒有包含任何金融類股,幾乎不會受到次級房貸風暴的波及。此外,由於全球替代能源基金投資的再生能源公司屬於新能源領域,當全球原油價格上揚,淨值會呈現正相關,但當原油價格回挫時,由於再生能源產業的前瞻性,淨值相對呈現抗跌。

投資趨勢
能源類股、基金看好
由於原油價格節節攀升,使得傳統石油大廠生產成本也逐漸增加,民眾也開始控制對石油的依賴,在需求修正以及成本增加的情況下,多家石油大廠例如殼牌(Shell)等,今年第三季的財報都呈現獲利逐漸趨緩;反之,替代能源產業卻受惠於原油價格波動,過去兩年營收都以倍數成長。

貝萊德美林投資管理則認為,許多人認為新能源產業是賺「氣候財」,會受到天氣異常的影響,例如冬天石油和天然氣的需求較高,有利於這兩大產業的營收表現;反之,如果氣候出現暖冬,天然氣需求可能就會減少。因此投資人會以「季節效應」,來作為是否該加碼能源基金的標準。

不過,基金經理人觀察指出,多年來季節性需求只是影響石油與天然氣價格的眾多因素之一,所產生的季節性波動只是短線干擾,並不影響能源需求長期上升的趨勢。

預估二○○八年,因為全球股市已經走了五年大多頭,不論資產管理公司、基金經理人,甚至一般投資人都有「居高思危」的風險意識,對於明年資產配置也顯得相當謹慎。不過,投資人最關心的,依舊是「誰會是明年攻守兼備的明星基金?」

對於投資屬性偏保守的投資人而言,固定收益型基金或是平衡型基金,依舊是面對全球股市震盪時,最好的防禦性投資標的。不過,對於偏積極型的投資人而言,許多基金專家建議明年可以加碼能源類股或是能源基金,因為這類基金相對於一般的產業型股票基金,深具未來的成長性,可以作為長期投資的絕佳標的。

台灣可以買到的綠色基金── 績效前10名排行
排名  基金名稱   幣別  報酬率(%)
1  美林新能源基金A2-USD  美元 19.91 30.69 67.95 181.18
2  霸菱全球資源基金  美元 28.59 35.95 66.94 197.40
3  美林新能源基金C2-USD  美元 19.44 29.78 65.82 170.58
4  寶源環球環球能源基金A  美元 20.87 27.13 52.26 134.58
5 比利時聯合資產管理公司全球替代性能源基金   歐元 18.14 22.83 52.26 155.88
6  寶源環球環球能源基金A1 美元 20.76 26.93 51.69 N/A
7  荷銀能源基金A  美元 22.21 25.51 50.42 140.03
8  摩根富林明環球天然資源基金 歐元 15.86 19.11 46.68 N/A
9  美林新能源基金A2-EUR  歐元 12.94 20.75 46.47 148.31
10   霸菱全球資源基金  歐元 20.38 25.33 45.34 161.46

五檔近期新募集的綠色基金

匯豐全球關鍵資源基金
成立時間:2007年8月21日
資金規模:新台幣114.6億元
基金特色:投資標的跨石化能源、替代新能源、農產品、礦產及公用事業五大關鍵資源產業,精選全球30至50檔具成長動能個股

保德信全球資源基金
成立時間:2007年9月11日
資金規模:新台幣102億元
基金特色:網羅全球原物料、能源及新能源等三種天然資源,在不同類資源中,據景氣循環與類股動能,選擇具潛力的投資標的

瑞銀全球創新趨勢基金
成立時間:2007年10月30日開始募集
資金規模:預估新台幣65億元
基金特色:主要投資精於替代能源、水資源及人口結構轉變等三個重要領域的中小型企業

元大全球公用能源效率基金
成立時間:2007年11月1日開始募集
資金規模:預估新台幣100億元
基金特色:主要投資在全球電力相關的公用事業,舉凡發電廠、電力配送等與電力相關的公司

日盛全球抗暖化基金
成立時間:2007年11月5日開始募集
資金規模:預估新台幣100億元
基金特色:掌握全球五大抗暖化相關產業投資商機,包括再生能源、水資源、環境控制、節能產業及其他抗暖化的新興產業

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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