尋找2008年 暢銷線索
尋找2008年 暢銷線索
2008.03.01 |

鑒往知來,從二○○七年的暢銷商品排行榜中,我們可以看到二○○八的暢銷小物近在眼前。《數位時代》收集到五大通路平台的暢銷商品排行榜,找到今年暢銷小物的蛛絲馬跡。

有別於經濟不景氣、全球股市大跌,帶著正面積極精神的實用小物,就是二○○八年的關鍵字。療癒系商品積極化、環保概念的實用商品、便宜有好貨的平價流行女裝,還會繼續發光發熱。 

帶著一身工作壓力回到家,煩悶如你,也可以把一個娃娃逗笑。躺在地上,做出各式笑不可遏姿態的Elmo搔癢娃娃,就是實踐時尚生活主張的Plaza賣場年度暢銷第一名。

商品力基調
**從療癒系到積極系
**
Elmo是兒童美語節目《芝麻街》當中的紅色毛怪,消費者只要碰碰它,它會立刻大笑還帶動作。儘管是毫無理由地大笑,也能讓人看了心情大好,可說是療癒系商品的進化版本。這代表台灣的老百姓,面對壓力漸大的生活情境,療癒系商品有繼續長紅的趨勢,而二○○八年更多療癒商品積極版可望持續流行。

綠商品在二○○八年運勢持續看漲,不僅種類更多元,精品名牌或設計師商品也會增加,綠得更漂亮。在台隆手創館榜上有名的暢銷綠色商品就是泡泡壓罐。利用真空壓縮原理,倒入三分之一沐浴乳,再填滿水,就可以產生細緻的泡沫,可節省沐浴乳,一瓶當三瓶用,環保又經濟。

贈品力發威
**創意公仔引爆超商業績成長
**
連續進行了幾年的便利商店贈品大戰,在去年有了新的創意。由全家便利商店結合橙果設計公司,推出的一系列好神公仔,以Q版神明造型公仔,搭配上廣告無厘頭的拜請舞(拜請為台語請神之意),第一代就換出超過四百萬只。文昌帝君保考運、月下老人保姻緣、財神爺保財源滾滾,建立在台灣傳統宗教文化上的贈品,打敗了外來的Hello Kitty,獲得消費者的熱情回應。

通路戰力升級
從無到有創造暢銷
在低迷的書市中,多數新書賣不到兩千本已是常態,能夠躍登暢銷書排行榜中的書籍,多數必須仰賴企劃人員的巧思,從無到有創造暢銷。少數知名作家的作品是暢銷常勝軍,例如《哈利波特第七集——死神的聖物》,去年橫掃博客來所有年齡分榜的榜首。但是要將新作者介紹給讀者就必須出奇制勝,博客來書店去年的企劃代表作《巴別塔之犬》,就是一個逆轉書市景氣,自行創造暢銷的特例。

不管全球景氣低迷,大陸市場仍舊一片看好,由台灣專業電子商務顧問公司網勁科技,指導登陸大陸淘寶網台灣館中的暢銷商品,都是流行性高的女性服飾,這表示台灣品牌在聚焦的經營策略下,已經在大陸網購市場上發揮影響力。

以「東京著衣」為首的網路服飾品牌,用平易價格、都會感的設計及快速交貨的優勢贏得大批顧客。前進大陸市場的台灣網購品牌業者正大幅成長,以平價與速度陸續創造暢銷實績。

二○○八年儘管荷包捏得更緊,正面積極的精神不可少。在環保餐具、提振精神的娃娃這些暢銷產品背後,延伸出的概念,將是提高二○○八年產品成功的關鍵。

暢銷線索1
Plaza
創造消費者的使用好心情

在我們引進的商品中,療癒系商品總是銷售得相當好,這類商品原是源自於日本。由於日本是一個競爭強、社會壓力大的國家,他們研發這類產品的用意,就是藉由可愛的玩偶動作,引發消費者的好心情。台灣近來也與日本面臨類似的社會情況,療癒系商品就成了治療現代人的最佳心靈商品。

商品賣不賣,有時候不一定在於它的品牌知名度,而在於其是不是貼近消費者的需求,無論是心理上的或是實際使用上的。(採訪.整理=薛怡青 攝影=張與蘭)

Plaza 小檔案:2007年4月才開幕的Plaza,以藝術、歡樂、設計等主題,引進日本、歐美等地設計師品牌的商品,針對25至35歲的女性,提供家用雜貨、美妝保養、文具、玩具等流行生活用品。

**Plaza台灣營運長 徐安昇
**成為暢銷商品的首要原則,就是要符合當時的社會需求

Plaza暢銷排行

NO.1

Elmo搔癢娃娃
碰一下就笑到人仰馬翻

NO. 2


魔法手足去角質棒
細長又方便攜帶

NO. 3


笑笑羊發條玩偶
轉動旁邊的發條就不停前進

NO. 4


**Nudymore五色遮瑕
**日本知名彩妝師自有品牌

NO. 5
****

**佐伯老師化妝棉
**一片化妝棉可以撕成多片,潤濕敷全臉

暢銷線索2
台隆手創館
從消費者的不便找商機

從暢銷排行榜的商品中可以了解設計者的巧思與體貼。其實商品會大賣不一定要多花俏,或多昂貴或多名牌,而是要注重到使用者的需求。轉個身,讓自己變成使用者的思維,就可以發現生活裡其實有很多的「不方便」,從不方便中發現新商機,就可以成為暢銷商品。

另外,近期有些暢銷產品很明顯的跟社會趨勢有關,例如集泡瓶,平常一瓶沐浴乳的量就可以從1個月延長使用3個月,既環保又省錢。(採訪.整理=薛怡青 攝影=張與蘭)

台隆手創館 小檔案:Tokyu Hands(東急手)與台隆合資開設在海外的第一家分店,2003年迄今引進眾多商品,包括健康美容、生活雜貨、美妝與文具禮品等,目前在台北已設有三家門市。

台隆手創館微風店販促部副理  翁振益
從消費者的不方便中發現新商機,就可以成為暢銷商品

**台隆手創館暢銷排行
**

NO. 1

**會站立的飯匙
**盛完飯後可以將飯匙直接直立在飯鍋旁

NO. 2


**安基酸添加折梳
**梳頭時會自動分泌安基酸粒子,使頭髮柔順

NO. 3


**矽膠亮燈挖耳棒
**在頭端有會發光的LED燈

NO. 4


保密碎紙剪
只要一刀剪下去,文件就變成細碎的碎片

NO. 5
****

集泡瓶
擠出來的沐浴乳會產生細緻的泡沫

暢銷線索3
全家
好神公仔來相助
用贈品帶業績

誰可以打敗Hello Kitty、迪士尼加哆拉A夢?答案就是全家便利商店的好神公仔。第一代好神公仔推出,10週內兌換出4百萬只,讓全家便利商店業績較去年同期成長20%,果然好神!

台灣便利商店已達飽和狀態,街頭巷尾左轉是一間便利商店,右轉是另外一家,左轉或右轉只是一瞬間的念頭,誰能在3秒鐘內左右消費者,就可以在便利商店大戰中勝出。

便利商店的公仔大戰,從2007年開始蔓延在便利商店之間。公仔乃是全店行銷中最重要的一環,消費者在便利商店購物滿一定的金額,便可以集點獲得公仔。公仔是否具有吸引力?決定了便利商店是否能成功創造差異化,也就是讓消費者在3秒鐘內選擇你。

全家從2005年起,以MSN表情符號磁鐵正式參戰,成功在第一線公仔中殺出一條血路。那時我們就知道,熟悉的元素加上創新,才是商品成功的關鍵。MSN表情符號普遍流行於年輕族群間,將虛擬圖像實體化是全家的創意,希望因此提升業績。但後來陸續推出皮卡丘、原子小金剛以及鹹蛋超人公仔,卻無法確實造成消費者移動。

對全家來說,能夠穿透年齡層而不是針對特定族群的熟悉感,加上獨家的創意,才能勝過對手早已打響知名度的授權卡通人物。去年時值鎮瀾宮大甲媽祖出巡,受到新聞話題激發,「神明」的點子躍入我們腦海中。神明恰好是能和日美卡通對抗的台灣在地文化,這種跨族群、地域的親切感,正是全家追求的元素。
接下來就是創新。全家找上本身具備話題的橙果設計。但哪些神明入選又有一番學問,便利商店的行銷策略需要隨時配合大環境變動,好神公仔第一代因應夏天到來的考季、鬼月、七夕,就讓包括月下老人、鍾馗、文昌帝君在內共十位神明雀屏中選。趁勝追擊的二代公仔則配合過年開市,選入關勝帝君、文武財神等。
暢銷是一門玄妙的學問,如果能敏銳觀察大環境的脈動,找出和消費者溝通的親和力,並且加以獨特化,就有機會成功。(採訪.整理=張玉琦 攝影=陳永全 照片提供=全家)

全家便利商店 小檔案:於1988年由日本引進台灣,是僅次於7-Eleven在台灣第二大便利商店,至2006年展店數已突破2000家。2004年7月正式在中國上海展店。

全家自創公仔贈品表現
商品  兌換紀錄  提升業績(較前年同期)
MSN心情磁鐵 4600萬枚  20%
好神公仔  410萬個  20%
註:MSN心情磁碟購物滿75元即贈送。好神公仔消費滿66元可得1點,集滿10點可獲得一只公仔。

**熟悉加上創新,就是暢銷商品的秘訣
**全家便利商店
公關經理 林翠娟

暢銷線索4
博客來
把新書變暢銷書
需要想像力

台灣每年有4萬本新書上架,每一本書能夠獲得讀者青睞的時間不過一週。誰能夠創造下一本《哈利波特》?

每個星期,博客來網路書店的13位PM(產品經理)加上我聚在會議室,放下手邊所有的工作,就只是來談談最近讀過、經手、正在研究的書。13位產品經理,處理台灣一年4萬本新書,如果一不小心眨個眼,下一本《哈利波特》或《達文西密碼》也許就溜走了。

到底要怎麼樣才能找到暢銷書呢?暢銷書其實可遇而不可求,因為書籍屬於攻擊導向、製造導向的商品型態。書籍,尤其是文學小說,是直到誕生之後,作者、出版社和通路商才去創造讀者需求。

舉例來說,去年暢銷書總榜榜首,同時囊括所有分齡排行榜榜首的《哈利波特》完結篇,若沒有作者JK羅琳的創作,市場也不會有奇幻小說的需求待滿足。這10年來,《哈利波特》蓄積了足夠能量,讓讀者重拾對故事的熱情。

一旦讀者出現了熱情,出版商就要抓緊機會,尋覓商品來滿足消費者。今年博客來暢銷書排行榜中,前10名有6本是翻譯小說,這可以解讀為台灣消費者對翻譯文學的胃口漸大,值得開發新作品。

第一本暢銷書,或許非常需要編輯慧眼識英雄,但緊接而來的是出版社和通路商的密切合作,替每本書找到讀者。2006年出版的小說《巴別塔之犬》,就是我們作為通路的代表作。在不景氣的書市中,一般出版社新書一刷3千本,常常賣不到一半,但是有位博客來的產品經理為了《巴別塔之犬》,向我爭取了1萬本庫存,作為他「一年一次的任性」。結果這本書在2006年就賣出上萬本,2007年還繼續賣出6千本,登上暢銷排行榜。

作為網路書店,博客來可每日上架1百種新書。但暢銷書需要編輯選書、通路爭取能見度,以及成形的閱讀大眾支持。 (採訪.整理=張玉琦 攝影=賀大新.莊明穎)

博客來網路書店 小檔案:台灣最成功的純網路書店,1995年創站迄今已超過10年。2007年和7-Eleven合作推出到店付款取貨服務。目前除書籍外,亦推出美妝、衣飾等別館,去年底推出網路售票。

博客來網路書店經理 喻小敏
讀者需求是由作者、編輯、通路一起創造出來的

博客來暢銷排行

NO. 1


**哈利波特7 死神的聖物
**橫掃全球的青少年奇幻文學系列完結篇

NO. 2


**秘密
**出版4個月,全球銷售500萬本的勵志書

NO. 3
****

**不生病的生活
**全美首席胃腸科醫師的健康祕訣,2006年日本生活健康類冠軍暢銷書,突破125萬冊

NO. 4


**姐姐的守護者
**父母對子女身體的決定權到什麼底限,充滿道德爭議的小說

NO. 5


**不存在的女兒
**因為剛出生的女兒有心智障礙,丈夫決定瞞騙妻子說孩子夭折

暢銷線索5
淘寶網
產品登陸
電子商務開大門

想在超過10億人口的市場一展身手?想要創造出暢銷百萬件的商品嗎?試試中國的網購市場吧。中國電子商務專家提供5大秘訣,以聚焦的策略搶攻女權高漲的中國B to C網購市場。

我目前常駐在北京,經營中國最大網購平台淘寶網的台灣館。幾年摸索下來,我們設定了聚焦的策略,獲得不錯的成績。

聚焦就表示要放棄某些品項,例如我們剛開始就決定不做3C商品,因為與當地廠商競爭不具優勢。另外,書與CD在中國市場屬於管制品,我們也不碰。後來我們找到在中國有競爭力的商品──台灣的女裝。根據我的觀察,在女裝與美妝保養品兩大領域中,「台灣」品牌對於中國市場仍有一定的吸引力,重複性低、毛利高,因此就從B(企業) to C(顧客)角度切入。

為了讓中國消費者可以盡快收到訂購的商品,我們後來也建議廠商如果要在中國拓展生意,一定要將倉儲移到中國。

淘寶網台灣館目標族群鎖定在20歲到30歲的白領階級女性,避開白領階級的男性,主要原因除了收入之外,中國女權高漲,又掌控財務大權,是很適合開發的客群。

其實中國的網購市場只要吃一塊,不要貪多,比較有機會。例如我們也帶著「東京著衣」進軍中國,切入的市場很集中,貪多反而會失敗。

在台灣館表現傑出的暢銷商品,成功的共通原因是整體形象,包括品牌、形象與服務等等。越先進的國家,整體形象越重要。相對來說,製造並沒有這麼重要,因為可以委外。

在行銷方面,則要知道中國的習慣,例如商品要取易懂且通俗的名字,乳酸飲料叫做「酸酸乳」、柳橙汁就叫「橘子水」、褪黑激素叫做「腦白金」,非常直接、不故弄玄虛,以能讓當地的大眾都可以接受。

還有讓人出得了手的價錢,我常勸廠商不要想在網路上賣很貴的價錢,其實沒有品牌的條件,就不要想賣貴。品牌的累積至少要5年,長則10年。因此想要將價格賣高的客戶,我勸他們要有這樣的認識。

我想做得夠深,就會有機會。最好是老闆自己去,早一點進入中國市場卡位,美國、法國、韓國、日本都已經積極進入中國網購市場,台灣更是不能缺席。 (採訪.整理=文及元 攝影=張與蘭)

網勁科技 小檔案:成立於1999年9月,以網站技術、各項資源服務,協助個人或中小企業應用網路通路發展電子商務。在中國與淘寶網、新浪網合作,協助台商搶攻中國網購市場。

網勁科技副總經理 劉彥婷
在中國做網購,聚焦經營是重點

5大秘訣創造中國網購暢銷商品

1選擇優勢


**選擇具有「台灣品牌」
**優勢的產品類別

2命名定價
****

商品命名符合中國說法,
定價參考當地水平

3鎖定族群


**鎖定特定目標族群,
**深耕經營

4設立倉儲


**在中國設立倉儲中心,
**加快交貨速度

5製造外包


**多花心力建立品牌形象,
**製造反而可以外包

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補齊未來電子業版的關鍵拼圖!矽眾科技以高階溫度補償驅動晶片IP,助攻高階AI與車用市場
補齊未來電子業版的關鍵拼圖!矽眾科技以高階溫度補償驅動晶片IP,助攻高階AI與車用市場

你是否曾好奇,為何今日的手機能在艷陽下持續運作,而電動車也能從零下的極地順利駛出,精準感測周遭環境?

看似尋常的應用場景背後,其實隱藏著一顆默默進行的「溫度偏移校正」關鍵晶片。這類負責環境感知、並能進行溫度補償的「驅動晶片」,是電子元件穩定運作不可或缺的一環 。然而,這塊高階驅動IC的研發,長期以來卻是臺灣在全球半導體供應鏈中相對薄弱的環節,使得臺灣眾多在零組件領域傲視全球的廠商,在高階應用市場中受制於人。

矽眾科技鎖定高階溫度補償驅動晶片IP,要替臺灣補足產業鏈缺口

「我們臺灣在零組件領域,其實有很多世界第一,例如在全球市佔率領先的振盪器,但始終難以打進高階產品線,就是因為缺少能驅動這些零組件的高階晶片。」矽眾科技創辦人陳世綸開宗明義地指出產業痛點。他解釋,許多臺灣零組件廠商雖擁有卓越的製造能力,但在高階驅動晶片上卻高度仰賴美日大廠,而國際大廠往往不願開放最先進技術,臺灣廠商因此缺乏在價值鏈高附加價值鏈段的話語權,只能在低利潤的紅海市場中競爭。如何打破技術封鎖、強化自主關鍵技術,成為臺灣電子產業邁向國際高端市場的關鍵課題。

而矽眾科技的成立,正是為了補上這道斷鏈而生。作為少數專注零組件驅動晶片矽智財(Silicon Intellectual Property , IP)開發的企業,當AI運算與電動車市場爆發性成長,矽眾科技以可重複授權、穩定可靠的矽智財解決方案,成為產業鏈中不可或缺的關鍵推手。陳世綸說當高階電子產品對穩定性的要求日益嚴苛,就更考驗元件必須能在高溫、低溫甚至劇烈溫度變化下維持效能。這正是「溫度補償」(Temperature Compensation)技術的關鍵價值所在。

「矽眾科技的IP 就像貼心的助理,提醒元件「冷了多穿衣服、熱了脫下外套」,透過溫度補償即時調整參數,即使處於零下 40 度的嚴寒或高達 140 度的酷熱環境,訊號依然能保持精準一致。」陳世綸生動地形容 。

透過開發板進行晶片溫度感測與數位校準測試,確保 MEMS 感測器在不同溫度下依然能維持精準運作。
透過開發板進行晶片溫度感測與數位校準測試,確保 MEMS 感測器在不同溫度下依然能維持精準運作。
圖/ 數位時代

他進一步解釋,晶片內整合了類比的溫度感測器來偵測環境溫度,並將數據傳送給數位電路進行判斷與分析,數位電路再發出指令,精準校準MEMS(Micro-Electro-Mechanical Systems) 感測器的參數,確保其在不同溫度下都能提供正確值,避免因溫度變化導致的誤差和功能喪失,例如手機熱當或汽車失靈 。這種「類比感知+數位判斷校準」的整合能力,正是矽眾科技在高階驅動晶片領域所構築的技術壁壘。

陳世綸表示,矽眾科技之所以選擇IP這條賽道,正是看準了其在產業中的獨特價值。作為IP公司,其設計模組能適用於從0.18微米的成熟製程到小於10奈米的先進製程,客戶可根據自身產品需求快速整合,大幅縮短開發週期。這種靈活性,不僅讓矽眾能服務更廣泛的客戶群,也賦予了臺灣零組件廠商快速切入高階市場的機會。

晶創IC補助計畫奧援,矽眾科技以IP挺進高階市場布局全球

然而,IP的研發是條燒錢的漫漫長路。陳世綸坦言,由於IP的價值在於其穩定性與可重複使用性,但要達到這個門檻需反覆測試與驗證 。他透露,矽眾科技的IP中,每個驅動電路區塊都必須經過數次的設計定案(tape-out)與實體測試,而每次的成本都高達數萬至數十萬美金不等。「沒有政府的計畫支持我們根本做不到,」陳世綸感念地表示,而他口中的計畫正是由經濟部產業發展署所推動的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(以下簡稱晶創IC補助計畫),讓團隊得以持續突破與精進,追求每個電路區塊的極致穩定性與精準度。

晶創IC補助計畫的資金補助,不僅加速矽眾科技的測試進程,也成功讓這個具備溫補能力的高階驅動晶片IP跨入車用與AI市場 。陳世綸說明,此IP主要針對高階MEMS零組件,特別是應用於5G手機、低軌道衛星、AI伺服器中需要高頻率、高準確度且耐溫的振盪器 。同時,它也符合嚴苛的車用認證,確保車載系統在極端溫度下的穩定性 。此外,此IP亦可支援手機中的胎壓偵測、高度偵測等MEMS感測器,因未來的電子產品將大量使用這類元件,且需具備溫度補償能力以維持精準度 。

如今,矽眾科技已與美加、日本、歐洲及臺灣等國內外大廠展開合作。陳世綸欣喜地表示,許多客戶原本因買不到關鍵驅動晶片而受限於低階市場,現在矽眾科技的IP補上了這一塊,他們也終於能進軍高毛利產品線。目前,已有合作夥伴將矽眾的高階驅動晶片IP導入車用認證流程,未來甚至可望進一步進入低軌道衛星與醫療穿戴市場。

矽眾科技站穩利基市場,與全球MEMS企業共舞

有了晶創IC補助計畫的挹注,矽眾科技更能以關鍵 IP 、溫度補償技術,帶領團隊協助臺灣半導體產業鏈從
有了晶創IC補助計畫的挹注,矽眾科技更能以關鍵 IP 、溫度補償技術,帶領團隊協助臺灣半導體產業鏈從「代工製造」轉向「設計賦能」。
圖/ 數位時代

比起一家公司從頭到尾包辦整顆IC的傳統模式,IP公司更像是站在舞臺後方的設計者,協助每一位客戶量身打造表演服、背景道具與燈光效果,讓他們能快速踏上國際舞臺。「我們不做整套產品,但我們讓臺灣的零組件有機會躋身高階應用,不再只是代工。」陳世綸堅定地說,矽眾科技的策略,是站在面對未來5到10年需求的位置上,看見即將來臨的市場缺口,然後在它出現前就先把技術準備好 。

「我們希望矽眾科技未來是跟著全球 MEMS 企業一起共舞,」陳世綸生動的描繪出公司的願景,矽眾科技透過獨特的IP商業模式、關鍵的溫度補償技術以及晶創IC補助計畫的強力奧援,不僅成功在利基市場中站穩腳步,更為臺灣半導體產業開闢了一條高值化的新路徑。這項成果不僅是矽眾科技自身的里程碑,也證明臺灣的IC設計實力,已在全球高階半導體供應鏈中找到了新的戰略位置,從過去的「代工製造」轉向「設計賦能」,引領臺灣零組件產業邁向更高層次的全球市場競爭力。

|企業小檔案|
- 企業名稱:矽眾科技
- 創辦人:陳世綸
- 核心技術:5G通信、人工智慧、物聯網、車用電子矽智財(IP)設計服務
- 資本額:新臺幣1仟700萬元
- 員工數:6人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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