原物料行情帶動拉丁美洲成長
原物料行情帶動拉丁美洲成長
2007.05.01 | 創業

 

中國大陸今年經濟成長動能突出,一般預估GDP成長率仍可維持一○%的高成長。但這樣亮麗的經濟表現,誰會是受惠地區呢?答案竟然是遠在天邊的南半球中南美洲國家。從今年以來,全球股市成長力道趨緩,可是拉丁美洲的股市漲幅卻高達一成以上,再寫歷史新高價位。

「拉丁美洲有五.三億人口,同時具有很獨特的題材,」友邦投信副總經理劉正毅表示,拉丁美洲正受惠全球原物料飆漲行情,快速累積外匯存底與企業獲利能力,同時拉升該地區的自發性經濟復甦。

劉正毅相當看好拉丁美洲的礦業前景,同時對該地區的金融業、消費性產業與電信業,都寄予高度的投資評等。為何拉丁美洲會成為全球經濟成長趨緩下的投資天堂呢?以下是專訪劉正毅談拉丁美洲多頭行情的摘要:

**Q  拉丁美洲市場股價屢創新高,現在進場,價位會太高嗎?
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  從目前大家對全球經濟走勢一致性的看法來看,美國經濟成長會趨緩,而新興市場則會持續成長。IMF(國際貨幣基金組織)預估美國經濟去年成長率是三.四%,今年是二.九%,事實上,我們友邦投信的看法更悲觀。但另一方面,中國大陸今年第一季的GDP就有一一.一%,嚇了很多人一跳。

為何要舉這兩大經濟體為例呢?因為目前看來,哪些地區受惠於經濟高成長的新興市場,哪些地區的市場就有表現機會。以中國大陸為首的新興市場,帶動了原物料行情,而受惠最多的,剛巧是拉丁美洲地區。

原物料行情帶動了大筆的貿易出超與外匯存底,大幅改善了二十五年來的中南美經濟情況。從一九八五年到二○○二年間,拉丁美洲每年GDP平均只成長二.五%,但通貨膨脹卻常高達五○%、六○%以上。現在情況倒過來了,○四年以來的每年GDP都在五%以上,但通貨膨脹卻很低,加上政治很穩定,這些都是前所未有的穩定局面。

**Q  能詳細再解讀原物料行情與拉丁美洲區域經濟的關係嗎?
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  拉丁美洲主要是工業金屬與大眾物資很重要的一個故鄉。巴西的鐵礦砂是全球排名第一。智利的銅、祕魯的白銀,產出也都是全球第一。這個地區目前與其他地區非常不一樣的地方在哪裡呢?我們還是要觀察中國大陸。

整個金屬的全球需求來看,一九八○年代雖然鐵礦砂是煉鋼的原料,但每年成長率只有二%。可是過去十年,卻以五%、六%的速度在成長。成長力道從哪裡來?中國大陸。

中國大陸是個很有趣的國家,因為中國大陸占全球GDP比重目前僅五%,而美國高達二八%,可是中國大陸對金屬的需求,卻是其國力的六倍,這是非常特別的。以銅來說,美國的消費占全球一三%,可是中國大陸卻超過了二一%。

中國大陸對基本金屬的需求,假設在九○年代占全球五%至一○%,到了過去五年,卻已經提高到二○%至三○%。以固定資本投資來說,去年這個項目占中國大陸GDP比重高達四四%,可是以美國來說,卻只有二○%。固定資本投資當中,有六○%是營建,這就很容易解釋為什麼中國大陸對金屬需求會這麼高。

中國大陸目前也是高度工業化的國家,所以整個工業生產成長狀況,到今年三月還有一七.九%,這是非常驚人的。所以投資拉丁美洲最大的風險是什麼呢?最大的風險是中國大陸成長不再那麼快速。

你要投資今年經濟成長率不到三%的美國,還是一○%的中國大陸?這些金屬需求對拉丁美洲來說會很持續性,以銅來說,在二○○一年時,當時銅一噸輸出價格一千五百塊美元,到去年則是八千八百美元。以智利來說,銅產量占全球三分之一,那這些外匯存底就是不停的賺啊。

拉丁美洲現在消費開始起來了,因為政府開始有錢,有公共建設,所以帶動就業;人民有錢,內需消費就起來了。過去來講,很難有自發性復甦,因為利率水準太高。加上拉丁美洲人口非常年輕,平均年齡只有二十八歲,而年輕人希望成家立業,希望有第一棟房子,金融服務也就會起來了。

以前利率很高,所以年輕人無法買屋,現在有錢了,利率又降低了,就開始有可能買房子了。消費上升、企業營收增加、企業有能力購置機器與雇用更多勞工,那麼就會再帶動就業增加;就業上來,消費又更多。
過去拉丁美洲被視為美國的後花園,可是這幾年可以發現,它與美國的互動關係愈來愈低了。美國如果經濟下去了,會受到影響的可能只有哥倫比亞與墨西哥,所以現在拉丁美洲真的是投資的黃金時期。

**Q  但拉丁美洲股市漲這麼多,會不會太貴呢?
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  從本益比來看,儘管股價已漲很多,可是以巴西來說,目前還只有八倍。為何如此呢?因為企業的獲利成長太高。拉丁美洲和其他國家有何不同?高成長的企業,在其他國家剛開始時,多數是小型股,可是這邊剛好相反,高成長的都是大型股,因為這些大型企業手上握有天然資源。原物料價格大幅往上跳時,大型股的獲利能力成長得非常嚇人。

**Q  但是在原物料價格上揚後,投資人也會關切市場供需調整的問題,價格飆漲會不會抑制需求的成長?
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  這個問題很好,就是價格會不會撐在那裡?就好比銅來說,去年大幅的回檔,主要是因為美國房地產泡沫成形,導致基本金屬需求減緩,最主要受影響的是木材。所以看價格能不能撐住,就要看供給與需求有沒有變化。

第一個講供給,我們可以去看紐約金屬交易市場,目前存貨都是在過去歷史的低檔區,為什麼會這樣?大家不要忘了,礦區,是一個有限的資源。過去五年,全球資金都跑到科技事業去,結果等傳統產業的需求上來時,大家都沒有錢去擴增礦廠產能,因為探勘、挖掘、冶煉,這些需要錢,也都需要時間。

第二個需求的部份,你要看誰用?過去五年,有三分之二的需求來自中國大陸,除非中國大陸的經濟出現大幅度地降溫,否則你看好中國的經濟表現,就不得不看好拉丁美洲,這是唇齒相依的關係,也是需求不易下降的主因。

**  劉正毅  Profile** 
現 職   友邦投信投資部副總、友邦拉丁美洲基金經理人
經 歷   建弘投信新金融商品處國外投資部協理、保德信投信國際部襄理
學 歷   West Texas A&M University, Texas, USA-Master of Finance and Economics 

 

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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