奧運的核心雖然是運動競技，卻也是全球各國另類的政治角力舞台，因此各國也藉機在重要國際議題上進行表態動作。
一九九一年，國際奧會要求爭辦奧運會的所有城市，從二○○○年起必須提交一項環保計畫。北京也依此做答，在「綠色奧運」承諾下，高耗能、高污染的工廠正搬離北京。作為中國舉足輕重的鋼鐵企業，首鋼的搬遷對中國其他城市而言，是重工業從大城市搬遷的一個啟動點，也反映北京對城市產業升級的計畫——從工業向現代服務業轉型。
北京讓渡經濟中心地位給天津，下一步發展方向在現代服務業、高端的金融服務、無實物的貿易往來上。工業不再是北京的發展重心，而周邊地區則在工業上相對落後，雙方形成互補格局。
從準備奧運會出發，拆掉老舊胡同，換成現代建築，遷走耗水、耗電、污染空氣的老工廠，把廠房空間留給文化創意產業從業者，北京以減法思考，將自己定位為政治和文化中心，要為中國跨入資訊文明做好策略準備，落實「人文奧運」承諾。
北京向世界取經，請來法國、瑞士和澳洲的頂級建築師，各自設計國家大劇院、奧運主場館「鳥巢」和游泳場館「水立方」，將北京接軌國際創意，作為這個文化古城重新出發的宣誓。奧運會使用三十七個比賽場館，除了三十一個在北京，在香港、上海、青島、天津、秦皇島和瀋陽這六個城市也各設一個，奧運會同時帶動了這些城市的發展。
北京奧運也將是有史以來最大的科技實驗。這一屆奧運被官方稱為「數位奧運」，從拍攝到播放，所有轉播透過數位系統進行，一如東京奧運是全球首次透過衛星直播。這表示拖遲已久的手機３Ｇ系統，以及在深圳和上海已試點三年的網路電視IPTV，都將獲得大力推廣。甚至以手機收看奧運的宣傳，早已在中國展開，就等政策點頭。這個擁有全球最多五億手機用戶的市場，要再來一次大革命。
加上北京原有七九八工廠引領的文化創意產業，以及圍繞北大和清華展開的科技創業園區，行動只是個開始。北京借用西方的概念起了個頭。再下來，北京市區的重劃，以及跟著重劃而來的功能重新調整，則按照著有《創意階級》一書的美國學者理查．佛羅里達（Richard Florida）所建議的，發展「科技」、「人才」和「包容」這三種有利於文化創意的要素，為北京市民的生活與工作預先創作劇本，也為十三億人演示未來。
中國製選手成受歡迎產品
中國的運動風氣並不普及，但卻大手筆投資培養運動員到國際拿獎牌，並擁有相當數量的國際級運動員。他們是新一代的「中國製」產品，自一大批人當中挑選出來，從所在的城市到各個省，再到國家隊預備隊，最後晉身國家隊，一層一層淘汰篩選，配合科學化的訓練方法和器材，將他們打造為奪牌好手。
以近年最受關注的劉翔為例，他來自上海，他的教練孫繼海也來自上海，他們吸收國外新的概念和方法，再結合本身特點，扭轉了過去亞洲人跑不快的刻板印象，在「速度」和「技巧」的結合上，建立新的成功例子。不管在哪一場國際大賽，劉翔一就起跑位置，所有鏡頭就不約而同地對準他。這位笑容開朗的世界紀錄保持人，只要保持健康，就被看好能把紀錄再往前推進。
「中國製」選手成為高品質的保證，中國運動員也成為受國際歡迎的新出口產品。姚明和易建聯在全世界籃球最高水準的ＮＢＡ打球，丁俊暉是世界職業撞球新崛起的冠軍，鄭潔和晏紫是網球四大公開賽女子雙打的常勝軍，孫繼海、鄭智和董方卓等球員到世界水準最高的歐洲職業球會踢球，鄭智和董方卓甚至還受英國首相布朗在官邸接見，印證中國運動員在世界上的地位。
這背後自然有市場考量。各項國際體育聯賽都想打進中國市場，自然需要中國運動員扮演橋樑。但精明的各種職業球隊老闆，絕不會冒險只問票房而讓實力打折，中國運動員的實力是基本保證。他們在各個項目到世界各地比賽，贏得各種金牌，甚至退役後被各國延攬借重經驗。幫中國奪得一九八四年女排冠軍的主力郎平，如今成為美國國家女排隊總教練，今年更帶隊到北京，與陳忠和率領的中國女排隊一爭高下。
但中國的社會和商業遠遠不及。當前的任務，就是把這種體育實力轉成國力，加速中國的全球化，改變世界觀看中國的角度，幫助「中國製」產品，從人才到企業到商品，搭上快速上升的中國平台。每一家想經營全球市場的企業，都不能沒有奧運戰略。全球化就像從一樓爬到十樓，而北京奧運會等於搭了一到七樓的台子，透過它只要從八樓爬到十樓。
**北京奧運墊高國家平台
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北京奧運抓住全世界目光，是將中國概念置換，墊高中國平台的絕佳機會，幫助中國的形象、企業、品牌、資金和工作者，順利進入全球市場，進行更高級別的發展。國家平台的提升，有助於把中國企業推向世界。
東京奧運會採用精工（Seiko）為大會計時器，將這家日本企業推上世界舞台，把先前知名的歐米茄（Omega）比下去；漢城奧運會則造就了三星，日後成為韓國以至亞洲最知名的國際品牌。北京奧運會將把球做給誰？
全球化的推力，將商業和體育更進一步結合，而李寧是最早洞察這個變化的企業家之一。這位一九八四年洛杉磯奧運拿下三面金牌的體操王子，如今已頭髮花白，但體察變化並即時應變的本領仍在。以他為名的體育用品公司，要跳脫中國只能做鞋子代工的印象，發展自有品牌。李寧以「一切皆有可能」作為口號，挑戰愛迪達的「Impossible is Nothing」和耐吉（Nike）的「Just do it」，他的企圖不只是拿下中國市場，更要拿
下世界市場，首要指標就是美國。
二○○六年一月十日，李寧簽下美國職籃ＮＢＡ騎士隊後衛達蒙·瓊斯（Damon Jones），作為品牌代言人，點燃戰火。七個月後，八月十四日，他再簽下名氣大上許多的歐尼爾（Shaquill e O'Neal），要把中國自有品牌的籃球鞋，賣回發明籃球這項運動的美國，也是當年讓李寧揚名立萬之地。看喬丹（Michael Jordan）打球長大的歐尼爾，心裡也做著明星夢，並在後來實現。但他絕沒想到，日後會幫一家隔著太平洋之外的企業代言，而且和來自那個國家，比他還高上十公分的姚明在場上激烈對抗。
從先前ＮＢＡ到中國選球員，到目前中國企業到ＮＢＡ選代言人，局勢正在改變。李寧之後，還有匹克，這家直接從奧林匹克取名的體育用品公司，非常高調，在二○○六年簽下姚明在休士頓火箭隊的隊友巴提耶（Shane Battier）作為代言人，同樣要把籃球鞋賣到美國市場。
所有已經在中國做生意、加上想進來做生意的企業，都想盡辦法扯上奧運概念。二○○八必然是中國媒體業和廣告業爆炸性成長的一年。各種針對奧運而來的廣告投放和行銷活動，都在大筆編列預算，以至於電視台在半年前就幾乎賣完奧運期間和之前的廣告時段。
至於索價不菲的奧運官方贊助商身分，這一次中國企業也是傾巢而出，打破過去由國際大公司包辦的局面，在多種領域都有本地的贊助商。像家電類的海爾、飲料類的青島啤酒和燕京啤酒、網路業的搜狐等，都是北京奧運贊助商，而聯想更是少數的國際奧會贊助商。
中國經濟總量已排全球第三，出口產值排全球第二，外匯存底排全球第一，加上每年培養出全球最多的大學生，早已不甘坐在家裡等別人來開發自己的價值，而是走出去參與開發世界價值，缺的是在更高平台上變現。
二○○八年八月八日晚上八點八分，第二十九屆奧林匹克運動會，將在北京開幕，全球六十三億人屏息專注；二百○五個國家的代表隊報名參加，創歷屆之最，更多比賽和新紀錄在接下來十七天賽程輪番上演。從中國製造到中國創造，從中國低價到中國溢價，中國概念正在質變，北京奧運確立了這個變化走勢。
