世界科技100強
世界科技100強
2007.07.01 |

為了收集科技100百強的資料,美國《商業週刊》(BusinessWeek)從標準普爾發行的資料庫Compustat出發,該公司擁有的財務資訊,超過28,000家對外公開的公司或貿易組織。

這項調查主要鎖定公司營業額超過3億美元的資訊科技公司,今年則特別增加業務範圍擴張至電信服務業的無線電視公司,最後篩選出500家公司,並依公司營運內容,分成電信、電腦及周邊、服務、通訊、網路、通路、軟體、半導體等8個產業類別。這些類別中的公司,若有股價跌幅超過75%、營業額萎縮或是營運發展令人質疑等問題,則再進一步從計算中移除。

另外,調查也刪除某些通訊電話公司,因為這些公司在所屬國家擁有獨占或近乎獨占的權力,整個商業競爭過程,對手幾乎處於不公平的劣勢。

剩下的公司中,美國《商業週刊》用四個標準來排名:股東權益報酬率、投資報酬率、營收成長率(此三項占相同比重)以及總營收(加重計算)。表現最好的100名依序排列。

總營收(Revenues):
美國公司取得最近一年營收,非美國公司取得最近期年度營收,包括所有銷售和營業所得。
營收成長率(Revenues Growth):
與前年同期相比的營收成長百分比,以當地的貨幣計算。
股東權益報酬率(Return on Equity):
股東所能獲得的淨利,除以普通股權益,以當地貨幣計算。
投資報酬率(Total Return):
股東所獲得的總報酬,包含2007年5月31日的除權。
淨利(Profits):
美國公司取最近一年的淨利,非美國公司則是取最近期年度財務資料。持續性操作淨利超過非尋常淨利項目。

備註:
標準普爾所彙整的資料,例如統計服務、登記聲明以及公司報表等,標準普爾相信是可信賴的,但標準普爾或《商業週刊》並不保證資料的正確性及完整性。本資料並非買賣證券的參考。

誰規模最大
世界科技業營收前10名
公司  營收(億美元)
SIEMENS西門子
HEWLETT-PACKARD惠普
IBM
VERIZON COMMUNICATIONS
AT&T
TELEFONICA
TOSHIBA東芝
NOKIA諾基亞
MICROSOFT微軟
HON HAI PRECISION IND.鴻海精密

1134.74
970.61
927.93
894.97
762.68
687.15
603.89
534.34
495.55
401.34

誰成長最快
世界科技業營收成長率前10名
公司  營收成長率(%)
SOFTBANK軟體銀行
ELPIDA MEMORY
NINTENDO任天堂
POWERCHIP SEMICONDUCTOR力晶
GOOGLE
TD AMERITRADE HOLDING
LAM RESEARCH
QIMONDA
COGNIZANT TECH.SOLUTIONS
ASUSTEK COMPUTER華碩

129
103
90
79
68
67
64
63
62
57

誰最會賺錢
世界科技業股東權益報酬率前10名
公司 股東權益報酬率(%)
GRUPO IUSACELL
WINDSTREAM
AMAZON.COM亞馬遜
BT GROUP英國電訊
ACCENTURE
COSMOTE MOBILE TELECOM.
HIGH TECH COMPUTER宏達電
MILLICOM INTL. CELLULAR
TATA CONSULTANCY SERVICES
VTECH HOLDINGS偉易達集團

226.2
94.0
70.8
67.2
66.0
61.1
59.3
53.6
46.1
42.1

誰的投資報酬率最好
世界科技業投資報酬率前10名
公司  投資報酬率(%)
GRUPO IUSACELL
RESEARCH IN MOTION
BHARTI AIRTEL
NINTENDO任天堂
VIMPELCOM
VARIAN SEMICONDUCTOR EQUIP.
APPLE COMPUTER蘋果
AMAZON.COM亞馬遜
D-LINK友訊科技
PRICELINE.COM

282.8
148.4
131.7
129.3
127.0
104.3
102.8
99.8
99.6
98.8

台灣僅次於美國

世界科技100強公司所屬國家
美國45%
台灣14%
其他10%
日本8%
印度6%
加拿大4%
香港3%
德國2%
墨西哥2%
盧森堡2%
荷蘭2%
俄羅斯2%

電信業超越電腦成為第一
世界科技100強產業分布

電信25%
半導體21%
電腦20%
服務14%
通訊6%
網路5%
軟體5%
通路4%

電信最讓股東滿意
世界科技100強各產業平均股東權益報酬率

電信36.148%
網路29.16%
服務27.75%
半導體23.71%
軟體23.46%
電腦20.64%
通訊21.93%
通路17.6%

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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