幫年輕人創業 微型創投
幫年輕人創業 微型創投
2007.04.15 | 人物

現在美國年輕創業家心目的英雄,既不是微軟的比爾.蓋茲,不是Google的兩位白人,也不是YouTube的一白一黃組,而是常以「PG」名稱在網路上回答年輕創業家問題的網路投資家葛雷姆(Paul Graham)。這位PG先生所創立的「微型創投」Y Combinator,今年的收件截止日期就在幾周前(四月二日),多少年輕創業家忙著趕報告送件,把握加入「Y氏家族」的大好機會——通常兩個創業家組成的團隊,PG先生會予以投資一萬五千美元,占六%的股權,也就是說一旦進入Y氏家族,等於就是被認同你的點子值二十五萬美元,近一千萬台幣。

上周這位PG先生在他的部落格更直接寫道:「微軟已經死了!」引起媒體圈一陣引用與呼應。當然他不是在詛咒微軟,而是發現十年前創業家都在怕微軟,包括Yahoo!在內都把自己定位成「媒體公司」(media company)。但PG先生校園巡迴,竟發現年輕人在創業時,已完全不把微軟當作競爭對手,因為在年輕人印象裡,Google、Yahoo!攻城掠地,微軟卻遲遲沒什麼成功的動作,在歷史比對下,可看到微軟的時代似乎已過去,另一波新時代正在醞釀。

PG先生一直以來都很少用到微軟的產品,當年他曾是一個駭客級的網路技術高手,很會寫人工智慧專用的Lisp程式語言。一九九五年,他創立Viaweb公司,用Lisp寫了一套開店系統,被Yahoo!買去,成為今天Yahoo!商店街的前身,PG先生也獲得五千萬美元左右的「第一桶金」。一直到二○○五年,據說在一場哈佛演講後,PG先生被學生感動,決心重出江湖,創辦Y Combinator創投公司。經過近兩年的經營,Y Combinator已投資二十一間公司,其中較成功的包括推文網站Reddit,創立短短一年後即成功賣給Wired雜誌集團。

PG先生也善於以創意為網路公司創造新出路,譬如建議線上月曆公司Kiko到eBay拍賣,首創網路公司直接上網拍拍賣前例,起標價五萬美元,最後竟標到二十六萬元高價退場。最近Y氏家」又投資一間叫做Justin.tv的「真人秀」網站,同樣吸引很多注意及叫好。

事實上Y Combinator本身也是一個成功的創業點子,PG先生首創「微型創投」的「每家投一點點,投很多家」作法,扮演著某種介於育成(incubation)與創投(Venture Capitalists, VC)中間的模糊角色,也間接使得PG先生個人的人氣達到新高。

據矽谷朋友說,當地創業社團辦萬聖節化妝派對,有好幾位都穿著PG先生最愛的紅色polo衫,受到創業家英雄式的歡迎。這樣的魅力,讓PG先生很容易拿到好的投資機會。這時除了投資容易獲利,也讓PG先生「幫年輕人成功」的威名更響,創造了一個別人難以打破的門檻。而PG先生真的樂在其中,他好像搖滾樂團團長,每年定期帶著他的Y氏家族到史丹佛、柏克萊加大、MIT、哈佛等學校排開大陣仗講話,場場爆滿。

若把微型創投搬來在台灣做做看,會是很有趣的事。網路創業畢竟不必蓋一座幾億元的晶圓廠,也不需購置幾千萬元的實驗設備,他們只需要每個月固定養活自己的生活費而已。微型創投就像贊助運動選手一樣,贊助這些創業家,目前已聽過一位業界大老提過此事,也有另一位新銳第二代企業家建議該研究研究,但願我們能快快看到一波Y潮流出現在台灣網路界。 

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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