深度專題

科技老將瘋創業

科技產業正在經歷一場典範轉移,不只年輕人瘋創業,許多具有深厚產業經驗的老將們,也帶著成熟的業務眼光、穩健的風險控管,甚至是人脈或資金的挹注,投入這股創業浪潮之中。

阿里巴巴上市最大贏家 ─ 馬雲

2014年9月19日,是中國電商阿里巴巴驚艷全球的大日子,更是阿里巴巴創辦人馬雲的另一成功里程碑。阿里巴巴上市首日股價大漲38%,馬雲以250億美元身家榮登中國首富。「我最快樂的日子,仍然是十幾年前,每個月拿90塊的工資。我不想做中國首富,不願做杭州首富、浙江首富,甚至連小區首富也不願意做。」他這麼說。從中國的馬雲,到國際的Jack Ma,來看看這位傳奇創業家,是如何以阿里巴巴動人的「中國故事」讓全球最大的資本市場買單。

Apple Pay 衝刺,行動支付戰火再起

上周科技圈大事,莫過於蘋果發表新產品,雖然iPhone6仍然吸睛,但業界更大的關注點在於蘋果結合手機內的Passbook與NFC應用,推出全新電子支付服務Apple Pay。這將讓原本就已經是熱頭上的行動支付發展,更添發展動能,來看看到底近期行動支付的發展概況吧!

邁向成功賣家之路-人氣賣家養成特別企畫

《數位時代》連續六年舉辦網路人氣賣家100強評選,100強名單於八月底正式揭曉,2014網路人氣賣家由潮牌STAYREAL奪冠。觀察今年的百強賣家,我們看到,在數位經濟時代,全球電子商務發展並不受景氣影響,從國際品牌到個人創業者,投入電子商務經營不只是熱潮,唯有善用資源、借力使力,了解電子商務趨勢發展,以及平台、技術工具與行銷資源 就有機會為事業拓展獲利版圖。

創新或是吸金?數字科技的兩難

台灣金融創新腳步相對緩慢保守,27號爆發的數字科技被起訴。網路界人士表示,政府一方面鼓勵創新創業,一方面卻又扯後腿,無法整合政策方向,令人擔憂。重新理解數字科技如何崛起,台灣法令又出現什麼狀況?

行動支付,起跑!

它將你我的手機與錢包整合,出門不用帶錢包的時代來臨,破壞崩解的時刻,有創意的人就能領先。 星巴克創造每周400萬美元的交易記錄;中國支付寶2012年行動支付總額年成長高達546%,非洲肯亞使用行動支付的人數已超過2300萬。這是一個高達18兆美元的大市場,全球都已鳴槍起跑,電信業、銀行業、零售業到新創團隊積極出招。全新消費型態,正在改變你我花錢的方式!

台灣團隊,世界發光!

近幾年,台灣經濟發展面臨瓶頸,但也因此,社會上掀起了一波創新與創業的浪潮。雖然台灣土地面積不大、人口不多,不過,台灣過去三十多年在科技產業累積的基礎,情勢仍大有可為,過去這半年,不少團隊就在國際上嶄露頭角,來看看哪些團隊走出自己一片天。他們可以,你也可以!

有人的地方就有商機!快擁抱社群商務

社群商務代表網站之一的[Fab.com][1]近來傳出公司重整的消息,許多人檢討其原因,雖然他們抓住了社群商務的潮流,但在策略執行上,出了問題。這也反映出社群商務說來容易,卻做來複雜。 當社群工具越來越普及,人與人之間的互動往來也更為密切,這不僅僅帶來人際關係上的轉變,也為商務行為投下新的變化球。傳統商務業者想要與消費者建立更深厚的品牌認同,而新興的社群平台,則希望將人潮變現,然而,社群商務不只關乎科技應用,更在乎人,到底社群商務該怎麼做? [1]: http://www.bnext.com.

雲端門市,Open!

台灣屈臣氏開設全亞洲第一個自有平台,星巴克導入美國經驗,台灣全面經營會員關係,行動載具×社群經營,零售業展開新一波革新,用最快的速度提供商務服務,用最多元的方式接近消費者,消費者需要的不是更多零售品牌,而是更好的購物體驗!

市值百億美元、即將IPO的LINE,如何快速崛起?

最快可望於今年11月正式公開發行的LINE,預估市值將超過100億美元。這個成長速度名列前茅的行動軟體,為何能在短短3年內衝刺出全球超過4.7億個註冊用戶的好成績?讓我們來回顧《數位時代》持續關注與剖析的精彩報導,進一步探索LINE的崛起之路!

那些爆紅App的成功之道───該如何抓住用戶的心?

隨著App經濟潮湧現,App也隨著科技進步、消費者使用習慣移轉,不斷做出改善。其中,社群與App的連結,正是目前爆紅App的共同趨勢。App大廠們紛紛想對其成功之道一探究竟,面對這樣的風潮,身為開發者的你該如何掌握自身的核心競爭力?

納德拉如何找到微軟的行動時代新定位?

今年2月,微軟雲端老將納德拉(SatyaNadella)從一票優秀人才的清單中脫穎而出,正式接下微軟執行長一位。PC時代的帝國優勢不再,微軟步履蹣跚地追著蘋果與Google兩大行動領域的霸主跑,沒有自己的方向,反而讓微軟的動作更顯不合時宜。納德拉當務之急,就是找到微軟在行動時代的定位。 上任5個月以來,納德拉逐漸釐清微軟所迷失的方向,「一間在行動與雲端優先的時代裡,專注於生產力(productivity)與平台經營的公司」,就是他給出的解方。隨著裁員重整組織,改革首部曲已奏起!

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