除了提爾大力支持川普之外,美國科技業普遍左傾
除了提爾大力支持川普之外,美國科技業普遍左傾

看待美國政治時,除了一些基本的歷史與政治觀念必須釐清外,科技業在美國政治的影響力更是重要的一環。

系列文章:為什麼政治素人川普會從共和黨出線?跟美國柔性政黨制度大有關

在台灣,資方多半被定位成右派,多半是與勞方、人權團體、工會等為敵。

在美國,資方的政治立場與歷史相對台灣而言更多元些。二十世紀初與十九世紀的美國,勞工權益尚未建立法律基礎,當時不少勞工抗議資方壓榨常以流血衝突收場。

如美國鋼鐵大王卡內基(Andrew Carnegie)公司曾爆發Homestead罷工事件,從工廠工人罷工演變而成品克頓(Pinkerton)私人保全公司爆發槍戰造成三十餘人傷亡;最後,賓州州長命令州立國民警衛隊介入,才解除這場武裝衝突。

而石油大亨洛克斐勒(John Rockafeller)與其家族擁有的煤礦公司,則發生了Ludlow屠殺事件,從礦工工人與其家人罷工占領礦坑,演變成科羅拉多州國民警衛隊進駐,與罷工工人發生武裝衝突,最後造成二十餘工人與家屬死亡,四名民兵喪生。

資方與勞方衝突在工會法與勞工法成熟前,也曾有過腥風血雨的一章。

這一切轉捩點要算是從小羅斯福開始的新政聯盟,以完全執政的魄力推動了工會法(1935年,禁止企業干擾工會活動與員工的工會自由)、公平勞工法(1938年,制定40小時工作周以及最低工資等規定),才奠定了美國現代勞資關係的基礎。

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圖/ shutterstock

崛起的新資本家:科技新富豪

在美國企業界,大家習慣將資本分為「老資本」(有錢人,Old Money),與「新資本」(新富,New Money),前者為美國早期工業造就的豪門世家(如洛克菲勒、卡內基、杜邦、赫斯特、范德堡等),而後者則是美國近代產業造就的新富豪。

美國老資本家的勢力已大不如前,多被新資本家超越。比如說曾風雲一時的世界首富洛克斐勒,其1937年13億美金的財富(相當於今日的2,320億美金,是比爾蓋茲身價的2.84倍),今天洛克斐勒家族的身家估計為80億美金。

雖然其家族在美國仍有相當影響力,但是相對於美國科技富豪的身價,可明顯發現科技新富豪的影響力基礎深厚。

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微軟創辦人比爾蓋茲仍為世界首富。
圖/ shutterstock
科技業新富豪 身價(美元)
微軟創辦人比爾蓋茲 900億
亞馬遜創辦人貝佐斯 639億
Google共同創辦人佩吉 402億
臉書創辦人佐克伯 553億
甲骨文創辦人艾利森 516億
微軟前總裁鮑默爾 240億
微軟共同創辦人保羅·艾倫 186億
Google前總裁史密特 101億
Paypal、特斯拉創辦人馬斯克 115億
Paypal共同創辦人彼得·提爾 22億
惠普前執行長梅格·惠特曼 21億
整理:蕭瑟寡人。

於是,科技業新富豪成了美國政治角力中的重要推手之一。

以科技業而言,由於員工教育程度較高、年齡層普遍較低,且越來越多科技業人才選擇從近郊遷入城市,這些因素都使得科技業的整體政治立場大幅左傾。

如果說油業(如科氏兄弟)、金融(如Citadel)、博弈(如Sands)是共和黨與右派的大金主,那蓋茲基金會、惠氏基金會(惠普創辦人)就是民主黨和左派的重要靠山。

比如說蓋茲基金會、惠氏基金會與佐克伯過去曾大力贊助計畫生育(包含墮胎權),而科氏兄弟則大肆金援反墮胎的福音主義者。蓋茲基金會與惠氏基金會也正大力推動全美國各州的統一核心課綱(Common Core Standards),而同時科氏兄弟則是大力推動私人經營、政府出資的特約學校(Charter School)去讓教育當地化。貝佐斯捐款支持同性戀權益,而科氏兄弟則是贊助反同性戀團體。

唯有彼得·提爾強烈偏右(包括大力支持川普)、艾利森強烈偏右、而梅格·惠特曼則是共和黨加州州長候選人。

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彼得·提爾在此次總統大選中,公開表態支持川普。
圖/ 蔡仁譯攝影

根據OpenSecrets政治獻金統計報告中各大企業的員工、政治行動委員會(Political Action Committee)以及企業捐款數字,可看見微軟保持中立(民主黨與共和黨各半)、甲骨文為鐵紅(共和黨)、Google的母公司Alphabet為鐵藍(民主黨)。

但若深入了解美國科技業大老的政治傾向,會發現大家的政治面向都還挺複雜。雖說比爾蓋茲、佐克伯個人對於左傾的非營利組織和慈善機構捐款毫不吝嗇,但若仔細看兩人的政治捐款,會發現他們對民主黨與共和黨的捐款各占一半,比爾·蓋茲稍偏藍、佐克伯相當中立。而馬斯克個人兩方都捐、史密特稍微偏紅、保羅·艾倫兩邊都捐。

由此可見,許多科技業大老即使作風多偏左,但其政治獻金分布,教人推想應該是以國會遊說為目的,而非出自個人政治意識形態。

以目前情況來看,美國科技業的左傾立場仍會是制衡一些傳統企業右派立場的重要力量。

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直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

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MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

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而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

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「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

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