英特爾將Web 2.0進化為企業2.0
英特爾將Web 2.0進化為企業2.0
2006.11.15 |

十一月七日,舊金山Web 2.0的研討會上,英特爾(Intel)宣布將要推出為了企業而設計的Web 2.0套裝軟體Suite Two,其簽約合作廠商包括部落格、維基(wiki)、RSS與開放原始碼整合等技術廠商。

一個做晶片和半導體的公司,怎麼會看上軟體市場,而且又特別是Web 2.0的軟體技術?這表現了英特爾創投(Intel Capital)對未來市場趨勢的看法:擁抱網路,Web 2.0。

英特爾軟體與解決方案事業群副總裁瑞尼詹姆斯(Renee James)說:「Suite Two展現出把單一的Web 2.0產品,整合成企業用解決方案的優點。英特爾行銷部將把此解決方案帶給廣大的企業用戶。」

英特爾認為,此舉將Web 2.0進化為企業2.0(enterprise 2.0),從此改變企業內部的溝通方式。從英特爾的合作廠商來看,可以說英特爾正打算把網路世界的Wikipedia、MySpace、RSS帶到企業裡,加強企業內部與企業對外的溝通聯絡管道。

在英特爾的Suite Two網站上寫著:「正如同即時通訊與電子郵件已經深入我們的生活,無論我們是在工作或在家裡,未來部落格、維基與RSS也將進入企業環境」。

合作廠商皆已做好準備
近年熱門的Web 2.0服務皆針對個人消費者,強調分享、免費等。許多受歡迎的網站,甚至還找不到獲利方式,英特爾此舉可說是替Web 2.0找到一個新市場。

目前英特爾的合作夥伴有SocialText、NewsGator、The Six Apart、SimpleFeed、SpikeSource。

NewsGator和SimpleFeed都是RSS技術商,前者快速收集新聞、資訊、播客(podcasts)、影片等內容,減少資訊搜尋與收集的時間;後者則提供公司發布產品訊息、顧客服務的內容整合,加快企業網站的更新頻率。

SocialText提供群組編輯的維基技術,讓使用者不需透過電子郵件與附加檔案就可以協力合作。The Six Apart最有名的產品就是部落格工具Moveable Type,而企業版的部落格方便交換、歸檔、發布公司資訊。
SpikeSource負責整合、管理開放原始碼軟體的應用,在Suite Two當中提供軟體整合平台。從部落格到RSS,顯然英特爾已經把技術都找齊了,只待東風帶來客戶。

而英特爾創投更表示,未來還會加入播客(podcasting)、企業網路(business networking)與行動技術(mobility)等功能,可見英特爾已經把Web 2.0趨勢中的重要技術,變革規劃在套裝軟體更新中。

目前企業已經可以在網站上下單預購,但二○○七年第一季才會正式推出。合作廠商之一的SocialText表示,SuiteTwo的價格每個使用者每年約一百七十五到二百美元,或每個月十五到十七美元。(撰文∥張玉琦  攝影∥蔡仁譯) 

 

Intel合作夥伴一覽 
技術 
Socialtext
維基(wiki,多人共同編寫網頁)  
 NewsGator
RSS
(資訊收集) 
Six Apart
部落格撰寫技術 
SimpleFeed
RSS(整合內容收發) 
SpikeSource 
開放原始碼軟體的整合平台 

《Time》票選年度發明之冠 
**YouTube鎖定手機分享 
**只有YouTube創造出一種前所未見的,讓百萬人娛樂、教育、震撼彼此的方法,這就是為什麼它是《時代》(Time)雜誌票選為2006年年度發明之冠的原因。」

11月初,《時代》雜誌的網站上,年度發明評選入圍名單剛剛出爐。和YouTube一起競爭的,還有以氫燃料為動力的汽車、不沾水的衣服和會監控能源使用的燈等。

《時代》雜誌的年度發明包括運輸、家庭、烹飪、軍事、醫療、服裝、玩具、安全與照明等九個方面,每個領域各有約5名候選人,在網站上有詳細的介紹。很顯然的,YouTube不屬於這些類別,它只是脫穎而出地獲得肯定。

那麼誰發明了YouTube,每日有超過1億支影片被瀏覽,每月有2千萬不重複訪客的網站?我們都已經知道矽谷晚餐上,史提夫陳(Steve Chen)、查德賀雷(Chad Hurley)和喬德卡林(Jawed Karim)的故事了。但《時代》雜誌說:「是平凡的我們,發明了它!」

以「參與」的Web 2.0精神迅速竄紅的YouTube,下一步要往哪裡去?答案是「手機」。執行長查德賀雷表示,將YouTube的服務拓展到行動電話是明確的下一步,「而且是個極大的市場。」目前,使用者可以將手機拍的照片或影片上傳到YouTube網站供其他人瀏覽。查德賀雷並表示,未來一年內會推出新功能,將讓YouTube的使用者可以把自己拍的影片直接傳給其他YouTube的會員。

行動影音是目前大家看好的新市場,許多新創立的小公司都瞄準這一塊,舉例來說,美國網路公司Veeker與加拿大Nakama都推出類似的服務。當YouTube加入戰局之後,是否會影響其他小公司的生存空間?也許。但若YouTube能帶動行動影音風潮,則雨露均沾的興盛景況也不無可能。

回過頭去看,YouTube讓美國的影音分享服務百家爭鳴,或許手機市場也正需要一個震撼彈。(撰文=張玉琦)

現金卡捲土重來 
搶攻生意人年關資金需求 

時序進入冬季,年初捲起漫天風暴的現金卡,部份新銀行又慢慢出現發卡跡象,大眾銀行準備在年關之前新增持卡人,並開始積極促銷Much現金卡,以麻吉利率8.88%,搶攻生意人的年關資金需求。萬泰銀行的George & Mary現金卡則恢復電話行銷。

過去在卡債風暴期間,曾有多家銀行申請停發現金卡,而現金卡也導致多數新銀行今年獲利嚴重衰退。最慘的像台新銀行,累計至10月底止,每股稅前虧損3.33元,從去年新銀行的獲利一哥慘跌至末段班。

不過隨著農曆年關的民間資金需求轉熾,不少未停止發現金卡的新銀行,促銷動作積極。大眾銀行準備在年關之前增加持卡人,但強調核卡率不會提高;萬泰銀行維持原本的發卡策略,不緊縮、不保守;聯邦銀行仍然停發現金卡,但轉做小額信貸。

對此,金管會銀行局長曾國烈說,對於業者對現金卡促銷轉趨積極,金管會尊重市場機制,但是銀行自己必須做好風險管理與消費者保護。(撰文=王志鈞  攝影=賀大新) 

電子錢包大戰啟動 
**中華電信搶金融大餅 
**中華電信挾全台最大客戶數的優勢,與韓國、大陸業者合推國際小額付款,不需有信用卡,只要有中華電信的市話、手機或ADSL任一帳號,明年一月起都可當電子錢包到國外消費,向金融業者搶生意,也開啟各界的電子錢包前哨戰。

著眼台灣熱力不減的「韓流」及2008年北京奧運商機,中華電信與韓國知名多媒體加值平台DANAL、大陸中國網通「寬帶我世界」、中國電信「互聯星空」合作,可跨國下載最新音樂、電影、遊戲等,不需給信用卡號,消費將由中華電信的市話、手機或ADSL帳號結算,每月消費上限3000至5000元不等。

不過新服務非慈善事業,中華電信與國外平台都要獲利,透過該平台交易的單價,比直接在當地購買還貴8%至10%。中華電信野心勃勃,對旗下約1200萬用戶進行認證,推動國際小額付款,卻著眼商機更大的電子錢包服務。

中華電信董事長賀陳旦表示,金流不再只能透過信用卡,手機也能,網路交易新紀元已真正到了,下一步將與日本NTT集團合作。賀陳旦表示,國際小額付款可由單向發展為雙向,台灣的動畫等加值內容也可輸出國外,未來國外電信用戶也可直接到中華電信平台消費,如大陸其實對台灣的線上學習很感興趣,隨兩岸旅遊強度增強,國際小額付款也可望成熟。(撰文=何旭如) 

TD-SCDMA商用化指日可待 
中國打開3G市場大門 
當11月6日,中國公布其3G自主開發技術的TD-SCDMA,將在青島、保定、廈門與北京開始發放2萬個門號,在真實環境下,由實際用戶進行測試至12月底。相信這個消息對於國際其他3G業者,不論是系統端或是手機端都同感興奮,因為一旦TD-SCDMA商用化的時程能夠確定,國際規格的3G技術W-CDMA與CDMA-EVDO也都將隨後登陸中國市場,中國3G市場的大門,似乎又開了點。

這場由中國政府主導的3G大戲,由於強調技術自主的防禦式思維,使得中國自行研發的3G規格TD-SCDMA,不論是晶片、系統或是手機端,一律都由中國當地業者主導,其他國外廠商,僅能透過合資公司的方式分一點露水。而全球前五大手機業者更別想進入TD-SCDMA手機市場,僅有中國的中興、聯想、波導與廈新等本土業者有能力生產,更讓國際手機大廠萬般期盼W-CDMA的到來。

根據中國信息產業部部長王旭東透露,依照目前的最新進度,中國政府應該會在2007年Q1或Q2開始發送TD-SCDMA牌照,而國際電信與手機業者關注的W-CDMA或CDMA-EVDO牌照,最快會在2007年底。雖然跟其他國家相比來得晚,但已經可以開始啟動中國3G計畫了。(撰文=童儀展  攝影=賀大新) 

中國電視品牌業者反擊日韓 
台灣面板業者無辜受流彈波及 
從中國十一黃金周開始,日、韓液晶電視大廠(新力、夏普與三星等),與中國本土業者大打價格戰,並憑藉著高品牌名聲及大幅降價策略,讓日韓這幾家大廠在黃金周內獲利甚豐。這原本對中國消費者也是一項大利多,卻因為近日來中國媒體陸續揭露這些日韓液晶電視大廠所特價販售產品的面板,而是採用台灣代工廠的面板,頓時引發中國消費者一陣撻伐,不只日韓液晶電視品牌價值大傷,也牽連台灣製液晶面板產生次等品牌的負面形象。

事實上,日韓業者在這一波降價機種上,主要都集中在40英吋以下,而這正是友達與奇美擁有生產與價格優勢的所在,採用台灣面板本就無可厚非。然而在黃金周被日韓品牌打得頭抬不起來的中國本地業者,自認為抓到日韓品牌的小辮子,而大肆攻擊日韓業者的欺瞞行徑,卻讓台灣製面板也連帶在這當中折損品牌形象。日韓業者固然沒有盡到告知的義務,但是台灣面板廠又何辜?(撰文=童儀展  照片=本刊資料) 

台灣網路娛樂市場
**明年將破百億 
**根據資策會(MIC)研究報告指出,2007年台灣網路娛樂市場規模將破百億元大關。其中線上音樂與影視的成長勁道最被看好,明年可望有4成的成長,線上遊戲市場雖逐年擴大,但成長率明顯趨緩。

研究發現,「線上遊戲」高居網友使用服務的榜首,劉楚慧進一步分析,未來線上遊戲將依照遊戲定位、企劃及設計,區隔為收月費、免月費兩大收費類型,就線上音樂而言,今年ezPeer+、Kuro等業者都陸續轉型成合法化平台,再加上使用者付費意願提高、聆聽數位音樂習慣逐漸養成,預計明年各家業者將運用網路媒體平台、音樂播放硬體等不同利基搶占市場。(撰文=謝光萍) 

台灣網友最常使用的
三大網路娛樂服務 
單位:% 
線上遊戲   52.4 
線上音樂    51.8 
部落格    38.1 

台灣網友願意付費的網路娛樂服務 
單位:% 
線上遊戲   48.8 
線上音樂   40.2 
線上影視   31.4 

台灣網路服務市場規模 
今年規模 
線上遊戲  87.8 
線上音樂   4.8 
線上影音服務   4.5 

明年預計 
線上遊戲   95.9 
線上音樂   7.2 
線上影音服務   6.3 

Tech Fans看過來 
Engadget精選(http://chinese.engadget.com) 

Asus R1系列  搶下Vista系統頭籌 
微軟的Vista系統上市在即,來自Asus的R1系列筆記型拔得頭籌,先下一城,成為世界首個獲得此殊榮的筆記型電腦/平板電腦,並可以打上Vista x86 Premium logo。不過,跑Vista的電腦價格都不便宜,象徵新一輪的硬體賽跑開始了。 
Ricoh RR730  700萬畫數的傻瓜相機 
從規格來看,這又是一台「別忘了還有我」型的數位相機。Ricoh RR730跟著前輩RR660的腳步,但在各方面都稍微加強了一點,擁有700萬畫素的CCD、2.5" LCD、32 MB內建記憶體、3×光學變焦、320×240攝影、使用SD卡,並由兩顆AA電池供電。 
Brando WorkShop  卡神的夢幻機種 
魔獸級的讀卡機出世啦!不過,Brando新推出的WorkShop 55合一讀卡機,竟然不支援 SDHC,反而是連聽都沒聽過的SDHC 2.0!其實這一切都是烏龍,它所指的其實還是SDHC,可是搞笑歸搞笑,只要28美元,就可以輕鬆當個卡神,還是頗為划算。 
 

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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